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鐵路職工教育培訓(xùn)工作探討及管理辦法-文庫吧

2024-11-25 19:21 本頁面


【正文】 第二條 本管理辦法所稱職工教育培訓(xùn)是指鐵路集團(tuán)公 司各單位根據(jù)生產(chǎn)需要,對職工(從業(yè)人員,下同)進(jìn)行的思想政治、職業(yè)道德、安全知識、專業(yè)知識和操作技能等方面的教育培訓(xùn)活動。 第三條 鐵路集團(tuán)公司各單位職工教育培訓(xùn)工作總的目標(biāo)是:圍繞提高職工隊伍整體素質(zhì)、適應(yīng)鐵路集團(tuán)公司改革發(fā)展的需要,通過構(gòu)建管理規(guī)范、布局合理、功能完善、手段先進(jìn)、內(nèi)外結(jié)合、充滿生機(jī)活力、具有現(xiàn)代鐵路鐵路特色的職工教育培訓(xùn)體系,有組織、有計劃地開展多層次、多形式、多渠道的教育培訓(xùn)活動,逐步建設(shè)一支道德高尚、紀(jì)律嚴(yán)明、技能過硬、結(jié)構(gòu)合理的一流技能職工隊伍。 第四條 鐵路集團(tuán)公司職工教育培 訓(xùn)工作的基本原則是:堅持先培訓(xùn)、后就業(yè)和先培訓(xùn)、后上崗;堅持與安全生產(chǎn)相結(jié)合;堅持適應(yīng)鐵路鐵路發(fā)展并適度超前;堅持以人為本、按需施教;堅持突出崗位技能,體現(xiàn)實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。 第五條 本管理辦法適用于哈鐵鐵路集團(tuán)各部門、各單位的職工培訓(xùn)管理工作。 第二章 培訓(xùn)管理體制及職責(zé) 第六條 實(shí)行以鐵路為責(zé)任主體,以各分公司、專業(yè)子公司為基礎(chǔ)的分層管理、分級實(shí)施的管理體制。 第七條 鐵路負(fù)責(zé)編制職工教育培訓(xùn)工作發(fā)展規(guī)劃、計劃,抓好鐵路集團(tuán)公司各工種資格性培訓(xùn)、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員的資格性培訓(xùn)工作, 對職工培訓(xùn)進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和考核。 第八條 各分公司、專業(yè)子公司和直屬車間承擔(dān)本單位職工教育培訓(xùn)工作具體落實(shí)職責(zé)。負(fù)責(zé)落實(shí)上級關(guān)于職工教育培訓(xùn)工作的計劃、規(guī)定和要求,健全各公司、車間、班組三級教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),組織開展基礎(chǔ)性全員培訓(xùn)工作,提高職工崗位作業(yè)技能,強(qiáng)化對車間、班組教育培訓(xùn)工作的督促、檢查、考核。 第三章 培訓(xùn)管理及部門分工 第九條 鐵路成立職工教育委員會 主任:總經(jīng)理、黨委書記 副主任:主管教育副總經(jīng)理 成員:各部門負(fù)責(zé)人 辦公室設(shè)在人力資源部 第十條 職工教育培訓(xùn)日常管理工作在鐵路職工教育委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由人力資源部統(tǒng)一歸口管理。 一、人力資源部負(fù)責(zé)鐵路集團(tuán)公司職工教育培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌研究職工培訓(xùn)需求;制定職工培訓(xùn)規(guī)劃、計劃和工作制度;加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)隊伍建設(shè);提報培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算建議;監(jiān)督指導(dǎo)鐵路集團(tuán)公司職工教育培訓(xùn)工作;總結(jié)推廣職工教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。 二、安全管理部負(fù)責(zé)提出安全教育培訓(xùn)要求,會同人力資源部確定安全知識教育培訓(xùn)內(nèi)容和事故案例教材,檢查、指導(dǎo)安全教育培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)將安全教育培訓(xùn)納入到對各單位的安全考核內(nèi)容。 三、計 劃財務(wù)部負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的核定、撥付和監(jiān)督使用,確保職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)正常支出。 四、黨群工作部負(fù)責(zé)制定職工思想政治教育、職業(yè)道德教育培訓(xùn)內(nèi)容,指導(dǎo)職工思想政治、職業(yè)道德教育培訓(xùn)工作。 五、工會負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督,維護(hù)和保障職工接受教育、培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù);參與組織職工技能競賽等活動。 第四章 培訓(xùn)管理 第十一條 構(gòu)建內(nèi)外結(jié)合、分工明確的職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò) 一、按照適應(yīng)現(xiàn)場、滿足需要的原則,對現(xiàn)有培訓(xùn)資源進(jìn)行整合。積極參加上級組織的主要工種人員任職資格培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)和安全生產(chǎn)主管部門委 托的特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員任職資格培訓(xùn)任務(wù)。 二、加強(qiáng)操作技能演練建設(shè)。力爭對職工培訓(xùn)既能進(jìn)行理論學(xué)習(xí)又能進(jìn)行操作技能演練,實(shí)現(xiàn)理論與操作技能“一體化”培訓(xùn)。 第五章 制度建設(shè) 第十二條 職工教育培訓(xùn)定義 職工教育培訓(xùn)可分為資格性(規(guī)范化)培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)兩個類別。資格性培訓(xùn)是按照崗位規(guī)范要求取得上崗資格、轉(zhuǎn)崗資格、晉升資格的培訓(xùn);適應(yīng)性培訓(xùn)是指對在崗職工適應(yīng)本崗位生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)需要而進(jìn)行的各種培訓(xùn),包括安全知識培訓(xùn),季節(jié)性培訓(xùn),基本功演練,新技術(shù)、新設(shè)備、新規(guī)章、新工藝和非正常情況下應(yīng)急 處理能力等培訓(xùn)。 第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)、后上崗”制度。 一、新職人員培訓(xùn) (一)新職人員范圍:新接收的大中專畢業(yè)生擬定職為工人、新接收的復(fù)員退伍軍人(已經(jīng)入校專業(yè)學(xué)歷培訓(xùn)的合格人員)、社會招工、路外轉(zhuǎn)入的工人、臨時雇傭人員。 (二)培訓(xùn)內(nèi)容由理論知識和操作技能組成。 (三)新接收的大中專畢業(yè)生(含經(jīng)入校學(xué)歷培訓(xùn)的復(fù)員退伍軍人
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