【正文】 .......................................................20 第 12章 成本控制與協(xié)調管理措施 ..................................................................... 21 成本控制措施 .........................................................................................................21 土建與安裝協(xié)調管理措施 .....................................................................................22 3 第 ?章 ?編制依據(jù) 本施工組織設計依據(jù)下列各項編制： 1. 工程施工招標文件。 。 3. 招標答疑文件。 4. 技術標準規(guī)范 （ 1）土建部分使用的規(guī)范、標準 《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》（ GBJ201— 1983） 《建筑樁基技術規(guī)范》（ JGJ94— 1994） 《地下防水工程施工及驗收規(guī)范》（ GBJ208— 1983） 《基坑支護技術規(guī)程》（ JGJ120— 27） 《地基與 基礎工程施工及驗收規(guī)范》（ GBJ202— 1983） 《建筑變形測量規(guī)程》（ JGJ/T8— 1997） 《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》（ GB50204— 1992） 《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（ JGJ73— 1991） 《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（ GB50209— 1995） 《屋面工程技術規(guī)范》（ GB50207— 1994） 《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》 (GBJ300— 1988) 《建筑工程質量檢驗評定標準》 (GBJ301— 1988) 《工程測量規(guī)范》 (GB50026— 1993) （ 2）采暖部分《 建筑采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》 (GBJ242— 1982) 《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣安裝工程質量檢驗評定標準》（ GB50026— 1993） （ 3）電氣部分《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》（ GBJ302— 1988） 《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 (GB50194— 1993) 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 (JGJ46— 1988) 5. 參考資料 有關現(xiàn)行預算定額施工定額； 6. 其他 《建筑法》等有關現(xiàn)行建筑法規(guī)。 4 第 ?章 ?工程概況 工程 概況 工程建設 本工程建設單位： 大學 。工程性質：新建。名稱： 大學圖書館 綜合樓 。用途：圖書管理、閱覽、借閱、多媒體教學，召開國際會議、健身娛樂、展覽、舞臺演出、教學辦公等。工程造價 建筑設計研究院。施工單位： 集團有限公司。施工圖樣情況：出齊，已會審。施工合同：已簽定。建筑面積： 主樓建筑面積： 16000 平方米；裙樓建筑面積： 15000 平方米 。工期要求： 500 天。 建筑設計 本工程平面組合 是主樓建筑和裙樓建筑，主樓建筑面積為 16000 平方米，裙樓建筑面積為 15000 平方米 ， 平面形狀 為不規(guī)則圖形 ， 主樓位于南側 。室內外裝修的構造及 做法：外裝修采用面磚 ，外墻有鋼網架雨棚；內墻裝飾采用中級抹灰；裙樓 的地面裝飾 為花崗巖；主樓 的地面裝飾 為地磚 ； 頂棚裝飾 用 輕鋼龍骨吊頂 ；地下室和屋面防水 用 混凝土自防水和卷材防 ； 基礎 用 機械鉆孔樁 ； 主體結構 用 鋼筋混凝土框架結構 ； 外墻砌體采用 240 厚灰砂磚，內墻采用 190 厚混凝土空心砌塊 ； 混凝土主要采用商品混凝土，部分混凝土現(xiàn)場攪拌 ； 鋼筋 使用時 考慮現(xiàn)場部分鋼筋加工。 施工特點 本工程的施工特點是立面造型獨特、復雜、高低錯落；通道等標高多變、結構復雜，；建筑物功能齊全，綜合性強，施工協(xié)調難度大。 施工條件 現(xiàn)場已實現(xiàn)三通一平，當?shù)亟煌ㄟ\輸條件良好，能保證資源的供應，施工機械，勞動力已基本落實。項目管理實行內部承包，現(xiàn)場臨時設施，供水、供電問題已解決。 主要經濟技術控制指標 工程總目標： 配置強有力的項目班子，以科學嚴格的管理，精心嚴密的組織，運用充分優(yōu)質的資源實施本工程施工，嚴格按設計圖紙及國家規(guī)范施工。確保工程達到：工期準點、質量合格、工藝精湛、服務優(yōu)質，無尾工、零缺陷，創(chuàng)精品工程，確保工程質量合格率 100%，竣工工程觀感得分率不低于 90%。 工期目標： 滿足業(yè)主對工程工期及 相關節(jié)點里程牌的要求。 安全管理目標： 高標準運行 GB/T28001： 2021 職業(yè)安全健康管理體系標準及公司體系文件。 樹立“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的理念，在工程實施過程中自始至終保持良好的“健康、安全和環(huán)?！睜顟B(tài)。以封閉式、模塊化為原則，全面推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準化管理，創(chuàng)一流安全文明施工窗 5 口工程。 —— 重傷及重傷以上事故為零； —— 重大機械事故為零； —— 重大火災事故為零； —— 主要責任在我方的重大交通事故為零； —— 創(chuàng)“無重大違章工程”。 品質控制目標： 爭取工程品質優(yōu)級。 環(huán) 境管理目標： 遵守法律法規(guī)，高效運行 GB/T24001： 2021 環(huán)境管理體系標準及公司體系文件，追求綠色施工，營造文明、協(xié)調的生產環(huán)境。爭創(chuàng) 重慶市 文明標化工地。 項目組織機構和人力資源配備： 為了確保本工程目標的實現(xiàn)，我公司已為本項目實施預備組建了精干高效的項目經理部，配備了年富力強、管理經驗豐富、團結務實的項目班子，項目管理班子主要成員均為參加現(xiàn)代化公共建筑施工的人員，具有較高的專業(yè)技術水平，和豐富的施工經驗。 施工總平面布置： 我公司嚴格遵守業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調管理，并積極協(xié)助業(yè)主進行規(guī)劃，優(yōu)化平面布 置，利用文明施工管理、節(jié)約施工場地。 全面實施三大體系管理： 我公司在本工程全面實施 ISO9001 質量保證體系、 ISO14001 環(huán)境管理體系、OSHMS18001 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系三大體系管理，進行科學嚴格的管理。 配合協(xié)作： 我公司服從業(yè)主，尊重監(jiān)理工程師，無條件執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令，尊重現(xiàn)場各方，積極主動聯(lián)系設計、制造，緊緊圍繞工程建設的總目標，發(fā)揮作用。 保修和服務： 以業(yè)主需要為天職，與業(yè)主建立并保持暢通快捷的服務聯(lián)系渠道，即在保修期滿后，我們將繼續(xù)提供施工技術上的優(yōu)勢，優(yōu)質服務。“業(yè)主滿 意”是我們服務的宗旨。 6 第 ?章 ?施工部署 組織機構部署 項目機構組建本工程按項目法施工模式組建項目經理部，對生產諸要素進行高效，有計劃的組織、協(xié)調和管理，配備充足的機具、設備，以科學的手段，先進的技術方法實現(xiàn)工程項目的工期、質量、安全生產、成本等各項目標。項目經理部的組織機構見 附圖 1。 施工準備部署 技術準備項目配備了必要的規(guī)范、規(guī)程、標準、圖案。對采用的新工藝、新技術等材料進行了考察，掌握了使用要領。配合建設單位、設計單位搞好圖樣會審工作；施工前對施工人員進行詳細 交底，使施工人員掌握施工方法，施工工藝要求。 根據(jù)設計文件及其他有關文件資料，結合工程特點，選擇施工方案，編制施工組織設計并報審批。工程施工以前組織進行質量策劃，并根據(jù)工程質量目標做好質量預控計劃，制訂質量預控措施和質量保證措施。 施工 流程部署 1. 項目部 應 提前進場，對場內樹木、電桿、垃圾等與建設單位協(xié)商解決，提早達到 “ 三通一平 ” 條件。 2. 施工現(xiàn)場平面布置 工程開工前安排布置現(xiàn)場臨時設施，進行施工平面布置：修建臨時道路，臨時排水溝，敷設臨時上水管，臨時電源，修建臨時辦公室、倉庫、水泥庫、砂石料 堆場、工具庫、電鋸棚、鋼筋加工場及圍墻等臨時設施，所有臨時設施的建設必須符合安全生產文明施工有關標準。 （ 1）主要提升機具位置的確定 垂直運輸機械是確保施工進度和降本的關鍵 （ 2）施工道路 主要利用原有馬路，新修的道路要夯實，上鋪 5cm 石渣 ,現(xiàn)場雨水順原有馬路排泄，以保證雨期施工正常進。 （ 3） 主要臨建布置，由于施工場地狹小，辦公區(qū)和施工區(qū)分開布置。在建筑物的西北側設置辦公區(qū)。 施工進度部署 (一 ) 施工機械選擇 根據(jù)本工程中的特點，本工程為獨 立柱 基，墩 樁基礎 的框架住宅樓，地處平直，施工過程中的垂直運輸，按工程實際需要，可采用 井架 施工。 土方開挖 必須采用機械開挖，以加快施工進度。 (二 ) 施工安全 部署 根據(jù)本工程的特點，工程處于平地處，樓群同時開工，施工現(xiàn)場擁擠，安全問題突擊，按要求施工階段外墻搭設雙排 外腳手架 ，并掛滿 安全網 。 7 第 ?章 ?主要材料、構件及機具投入計劃 工程主要材料及構件計劃表 （一） 土建主要材料計劃表 ，見附圖 2 （二） 周轉材料 需用量計劃 表，見附圖 3 、主要施工機械機具投入計劃表 （一） 主要施工機具投入計劃表 ，見附圖 4 （二） 主要計量、檢測儀器設備配置計劃 表，見附圖 5 8 第 ?章 ?施工進度計劃及主要勞動力計劃 施工 進度計劃 ，見附圖 6 本工程的定額工期為 500 天左右，我公司擬定 480 天完成，根據(jù)本工程的特點，在施工中重點抓好該部位的施工是關鍵，該工程在 177。 以上框架主體必須保證每月三層，其它分部隨主體工程進行穿插施工 。 勞動力計劃和安排 加強項目勞動力資源 計劃管理 是加快施工進度，提高 工程質量 ，減少 工程成本 的重要手段， 項目部 根據(jù)施工進度計 劃和作業(yè)特點優(yōu)化配備勞動力資源，根據(jù)工程總體技術要求特點，組織專業(yè)班組和混合班組，按進度計劃安排施工人數(shù)，并盡可能保持各作業(yè)班組的相對穩(wěn)定，提高施工人員的操作熟練程度，同時安排各班組相互交叉施工，流水作業(yè)，必要時根據(jù)實際情況，對勞動力資源計劃進行調整，確保勞動力資源達到最佳使用效率，激發(fā)工人勞動積極性， 提高勞動生產率 ，以確保工程的質量與工期。 主要勞動力配置計劃表 序號 工種 個數(shù) 1 普工 15 2 木工 2 3 鋼筋工 3 4 混凝土工 6 5 抹灰工 10 6 泥工 3 7 電焊工 5 8 電工 3 9 機修工 6 10 架子工 6 11 起重工 2 12 機操工 12 13 管道工 15 14 后勤人員 4 15 管理人員 12 總計 104 9 第 ?章 ?施工總平面布置及管理 主要臨時用房、臨時用地計劃 序號 用途名稱 面積 結構 1 辦公室 35 120墻， 石棉瓦 屋面 2 材料庫 30 120墻， 石棉