【正文】 企劃部 　 　 　 　 人力資源部 質(zhì)控部 生產(chǎn)部 銷售部 工程部 　 　 　 　 總師辦 　 　 　 建立培訓(xùn)制度及計劃。盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。2021 年企業(yè)剛開始運(yùn)行，創(chuàng)業(yè)期的員工有來自國有企業(yè)的技術(shù)骨干、有放下鋤頭來工廠的農(nóng)民工、有來自外資企業(yè)的管理者、還有剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，每個人都有不同的工作習(xí)慣。上海市秣陵路３５５號鐵路大廈１６１７－１６１９室TEL：862151699040*2021 FAX：862151699040*2027注意：本材料為匯編信息，不代表任何本公司觀點(diǎn)或立場，未必可靠準(zhǔn)確，僅供參考 / 20/ 4道生智獵頭慧眼識英才如何將所有的員工融為一個整體、形成****工作方式，是人力資源部本年的培訓(xùn)目標(biāo)。通過制定《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊合作培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的初期需要。2021 年培訓(xùn)計劃如下：類別文件名稱文件編號：BJS/HR/WZ002版本號/修改次數(shù)：A/0 頁數(shù)：1作業(yè)文件公司 2021 年度培訓(xùn)計劃 編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期：序號培訓(xùn)對象 培訓(xùn)項目 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)教師 備注1 車間工人 安全教育 內(nèi)訓(xùn) 2 月 5 日2 公司管理人員安全知識 內(nèi)訓(xùn) 2 月 6 日3 質(zhì)檢員 質(zhì)檢員上崗培訓(xùn) 外訓(xùn) 2 月 9 日4 車間焊接人員焊接操作 內(nèi)訓(xùn) 3 月 2 日5 探傷員 探傷員培訓(xùn) 外訓(xùn) 3 月 14 日6 車間工人 安全知識 內(nèi)訓(xùn) 3 月 15 日7 公司管理人員及內(nèi)審員公司程序文件及質(zhì)量管理文件內(nèi)訓(xùn) 4 月8 各部門員工 各部門三層文件 內(nèi)訓(xùn) 5 月9 設(shè)計部員工 軟件應(yīng)用 內(nèi)訓(xùn) 6 月10中層管理人員團(tuán)隊合作 內(nèi)訓(xùn) 7 月11銷售部員工 渠道開發(fā)與重點(diǎn)客戶管理內(nèi)訓(xùn) 8 月12生產(chǎn)部設(shè)備操作工、起重工、焊工操作技能知識 內(nèi)訓(xùn) 9 月上海市秣陵路３５５號鐵路大廈１６１７－１６１９室TEL：862151699040*2021 FAX：862151699040*2027注意：本材料為匯編信息，不代表任何本公司觀點(diǎn)或立場，未必可靠準(zhǔn)確，僅供參考 / 20/ 5道生智獵頭慧眼識英才13項目管理人員、技術(shù)人員****質(zhì)量驗收規(guī)范 內(nèi)訓(xùn) 9 月14中層管理人員績效管理 內(nèi)訓(xùn) 10 月15生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場管理 內(nèi)訓(xùn) 11 月本年培訓(xùn)計劃執(zhí)行率 100%，培訓(xùn)人/次統(tǒng)計如下： a) 全體人員參加質(zhì)量管理知識培訓(xùn)。b) “質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)” 、 “質(zhì)檢員培訓(xùn)”等共計 300 多人/次參加。c) 外包隊的涂裝培訓(xùn)共計 12 人/次。d) 新員工入廠教育，人力資源部和安全員組織了 400 多人/次參加了企業(yè)文化培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)。e) 在專業(yè)技術(shù)方面，目前為止先后組織了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)” 、 “安裝施工規(guī)范”等多期培訓(xùn)講座，累計 150 人/次參加了培訓(xùn)。f) 取證培訓(xùn)方面，舉辦了起重工、松下焊機(jī)操作、電工、焊工、質(zhì)檢員、探傷員、安全員、資料員，共有 173 個相關(guān)人員參加了培訓(xùn)，經(jīng)考核 173 個相關(guān)人員順利通過考核。本年的整體的培訓(xùn)效果仍存在以下問題：a) 通過分層次有針對性的培訓(xùn)，公司員工（包括分包隊伍）對質(zhì)量體系文件有了了解，提高了員工的質(zhì)量意識和能力，達(dá)到了一定的效果。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中運(yùn)用自如的要求。b) 管理層的管理觀念的更新、管理技能的提高等方面的培訓(xùn)成為公司整體培訓(xùn)工作的軟肋，越來越受到各級員工的關(guān)注。c) 各部門在組織內(nèi)部員工的培訓(xùn)流于形式，培訓(xùn)計劃執(zhí)行不認(rèn)真，培訓(xùn)記錄也不完整。d) 對內(nèi)部員工和分包隊伍的培訓(xùn)，培訓(xùn)面廣，培訓(xùn)內(nèi)容也有針對性，但是分包隊伍操作人員流動性大、文化素質(zhì)低，部分人員雖接受過一些相關(guān)培訓(xùn)，距培訓(xùn)目標(biāo)有一定距離，效果并不十分理想。 上海市秣陵路３５５號鐵路大廈１６１７－１６１９室TEL：862151699040*2021 FAX：862151699040*2027注意：本材料為匯編信息，不代表任何本公司觀點(diǎn)或立場，未必可靠準(zhǔn)確，僅供參考 / 20/ 6道生智獵頭慧眼識英才明確崗位說明書明確每位員工的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等，今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但各部門只流于形式，未明確告知員工崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎罰措施，所以員工還未形成明確的工作目標(biāo)，不了解工作的結(jié)果，使員工在公司制度前提下，并沒有實現(xiàn)自我激勵、自我管理與自我發(fā)展，自然而然地把自己成長納入企業(yè)既定的目標(biāo)軌道中，實現(xiàn)共同發(fā)展。初步完成公司主經(jīng)營流程圖及相關(guān)表格4 月份完成基本的主經(jīng)營流程圖及表格，經(jīng)過整理，8 月 6 日下發(fā)文件。各部門對于主經(jīng)營流程已達(dá)成共識，但是整體流程表格的可操作性還不具體，執(zhí)行情況及監(jiān)督檢查情況也不夠，導(dǎo)致相關(guān)部門的流程并不順暢，部門間協(xié)調(diào)工作困難。（二）、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才2021 年是企業(yè)剛成立，人員需求最多的一年，由于****行業(yè)是一個專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)，北方****市場相對較為年輕，企業(yè)所需人才集中在南方，所以今年在上海、江浙、廣東等****企業(yè)較為集中的地方招聘了企業(yè)的骨干人員，加上參加中華英才網(wǎng)絡(luò)招聘和北京地區(qū)招聘會，本年度招聘人員數(shù)量已達(dá)組織編制人員數(shù)量（建精人字 2021 094 號文件）的 95%以上，但是對于一些專業(yè)性較強(qiáng)的人員，例如銷售工程師、項目經(jīng)理、鉚工等職位并未建立有效的專業(yè)招聘渠道，而且企業(yè)優(yōu)秀的骨干人員缺乏。人員到崗情況部門總經(jīng)辦行政事物部人力資源部財務(wù)部質(zhì)控部設(shè)計部