【總結(jié)】2013年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》臨考突破一(共120分)【試題部分】一、單選題(69分)--選項(xiàng)當(dāng)中只有一個(gè)是正確的答案,至檢測(cè)日的橫道圖如下圖所示,則該分項(xiàng)工程出現(xiàn)的實(shí)施狀況為()。
2025-08-07 11:07
【總結(jié)】12021年二級(jí)建造師《施工管理》重點(diǎn)題庫第一章一、單項(xiàng)選擇1、能夠反映管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。AA.管理職能分工表B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作任務(wù)分工表D.工作流程圖2、線性組
2026-01-11 23:49
【總結(jié)】建設(shè)工程施工管理(部分重點(diǎn))第1頁共161頁建設(shè)工程施工管理2Z101000施工管理本章為考試重點(diǎn)章節(jié)本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在:1.區(qū)分建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)2.區(qū)分施工總承包方、施工總承包管理方、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)3.區(qū)分組織工具中的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖(
2026-01-11 16:06
【總結(jié)】目錄第1講2Z101000施工管理(一)(2020年新版).........................................................2第2講2Z101000施工管理(二)(2020年新版).......................................................
2025-09-06 12:57
【總結(jié)】1.項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的(B.動(dòng)態(tài)控制)。A.靜態(tài)控制C.主動(dòng)控制D.被動(dòng)控制2.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解)B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差3.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制,在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后,首先要做的工作是(C.將實(shí)際
【總結(jié)】1注冊(cè)1項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,有明確目標(biāo)的工程是項(xiàng)目管理的對(duì)象。2建設(shè)工程項(xiàng)目管理指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
2026-01-10 21:40
【總結(jié)】1講本門課程考試總分120分。及格分?jǐn)?shù)線72分。其中單選題70道,每題1分,多選題25道,每題2分。沖刺班特點(diǎn):整理教材內(nèi)容,歸納總結(jié),突出重點(diǎn)2Z101000施工管理2Z101010施工方項(xiàng)目管理1.掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制
2026-01-11 15:10
【總結(jié)】2015年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》沖刺班講義考試情況介紹考試日期考試時(shí)間考試科目科目總分2015年5月30日9:00-12:00建設(shè)工程施工管理120分14:00-17:00建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)100分2015年5月31日9:00-12:00建筑工程管理與實(shí)務(wù)120分學(xué)習(xí)策略(1)
2025-08-22 08:06
【總結(jié)】1(1)動(dòng)態(tài)控制,是項(xiàng)目管理最基本方法。(2)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序第一步,準(zhǔn)備工作。將目標(biāo)進(jìn)行分解,確定計(jì)劃值。第二步,收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值;定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。第三步,目標(biāo)的調(diào)整,繼續(xù)實(shí)施。(3)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括:183。組織措施:項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)(OBS)
2026-01-11 15:44
【總結(jié)】螂肅膈蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇蒞蟻膈肇薁薇膇腿莃裊膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒀蒈螄芁膀蚄蝕袇節(jié)蕆薆袆蒅螞羄裊膄薅袀裊芇螀螆襖荿薃螞袃蒁莆羈袂膁薁袇羈芃莄螃羀莆薀蠆羀肅莂蚅罿羋蚈羃羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻羅芄蚅薇肄莆蕆袆肄肆蚃螂肅膈蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇蒞蟻膈肇薁薇膇腿莃裊膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒀蒈螄芁膀蚄蝕袇節(jié)蕆薆袆蒅
【總結(jié)】2021年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考前劃重點(diǎn)小抄版小紙條第三章施工進(jìn)度管理1.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是(必須在組織內(nèi)部安排人員)。2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是(形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制,提高工作效率)。3.組織和人力資源規(guī)劃是(識(shí)別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系)的過程。4.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目人力資源管
2026-01-11 15:11
【總結(jié)】2Z101000施工管理2Z101010施工方的項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資
【總結(jié)】第一篇:2016年二級(jí)建造師《施工管理》練習(xí)題(二)重點(diǎn) 2016年二級(jí)建造師《施工管理》練習(xí)題(二 二級(jí)建造師考試報(bào)名工作一般集中在考試當(dāng)年2月至3月進(jìn)行,5月底左右考試,8月份左右出成績,11...
2025-11-07 00:47
【總結(jié)】1施工管理2Z101000施工管理1、動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。2、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制3、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。4、“自
2026-01-11 23:42
【總結(jié)】2006二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的( ),它的原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。A.定量控制 B.定性控制 C.動(dòng)態(tài)控制 D.系統(tǒng)控制 2、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的實(shí)際值;(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解
2025-06-19 07:16