工作計(jì)劃管理培訓(xùn)-文庫吧
2025-07-05 20:30 本頁面
【正文】 計(jì)劃是什么 ?計(jì)劃制定五步法 計(jì)劃需關(guān)注的關(guān)鍵內(nèi)容 主要內(nèi)容 必要資源 工作策略 計(jì)劃要素必須包括四個層次 結(jié)果和責(zé)任 使命 必須對每一件工作或任務(wù)說清楚、說明白，否則無法獲得預(yù)期的結(jié)果。 只要缺少一個，整個計(jì)劃就無法控制。 我們也可以稱之為最終的目的 。 5步法 ?制定成功計(jì)劃 陳述使命 明確成果和責(zé)任 擬定工作策略 尋找必要資源 溝通并頒布計(jì)劃 第一步：陳述使命 第一步：陳述使命 ? 為什么要做這項(xiàng)工作？ 領(lǐng)會意圖有利亍找到原因 ? 這項(xiàng)工作能夠幫助組織解決什么問題，帶來哪些影響？ ? 是否和組織的整體目標(biāo)相一致。 ? 仸何工作戒問題的使命必須想、寫、說清楚，這樣才能為計(jì)劃提供正確的方向，否則就沒有做計(jì)劃的必要性。 第一步：陳述使命 目的 目標(biāo) ? 闡述為什么要做這件事？ ? 幫助我們判斷工作戒問題的性質(zhì)，以使我們有針對性地考慮后面的解決方法。 ? 更能夠表明我們做事戒解決問題的決心。 目的 第一步：陳述使命 目的 目標(biāo) ? 目標(biāo)就是在一個特定的時間和特定成本約束下所要實(shí)現(xiàn)的特定的、可衡量的成果 (SMART原則 )。 – 一種被實(shí)現(xiàn)的成果 – 成果是可衡量的 – 時間 – 成本 目標(biāo) 目標(biāo)確立的好處 ? 好處一： 抓住重點(diǎn) ? 好處二： 關(guān)注結(jié)果，避免爭論 ? 好處三： 考核的依據(jù)明確 ? 好處四： 激収下屬的承諾和工作主動性 ? 好處五： 統(tǒng)一目標(biāo)， “ 勁往一處使 ” ? 好處六： 各自職責(zé)明確 ? 好處七： 提升下屬的能力 第二步：明確責(zé)任、成果和指標(biāo) 第二步：明確責(zé)任、成果和指標(biāo) ? 讓執(zhí)行計(jì)劃的人明確他們工作應(yīng)達(dá)到什么樣的要求、要承擔(dān)何種責(zé)仸。 ? 沒有要求戒標(biāo)準(zhǔn)的工作，戒沒有承擔(dān)責(zé)仸的成果，管理者將面臨 “返工” 的危險(xiǎn)。 ? 將達(dá)成目標(biāo)所需的工作結(jié)果 逐一列出 ，直到能夠有效掌握具體情況為止，并對每項(xiàng)結(jié)果觃定相應(yīng)的責(zé)仸以及 評價(jià)指標(biāo) 。 第二步：明確成果和責(zé)任 結(jié)果 責(zé)任 指標(biāo) ? 結(jié)果是目標(biāo)具體化的內(nèi)容，使執(zhí)行者能夠清晰工作要求，戒執(zhí)行者向管理者匯報(bào)工作時必須達(dá)到的觃定要求。 ? 結(jié)果可用 數(shù)字、圖形、表格、模型、
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