采石場管理制度管理制度大全-文庫吧
2025-11-11 04:26 本頁面
【正文】 關(guān)部門按時報告安全工作。 三、員工的任用必須符合法律法規(guī)，不得接納未成年人及老、弱、病、殘人員和其他國家 規(guī) 定不能 從事這一行業(yè)的人員務(wù)工。 四、定期召開會議，總結(jié)和安排工作，指出存在問題，研究具體事項，以促進生產(chǎn)發(fā)展。 公司安全生產(chǎn)管理制度 為了加強公司生產(chǎn) 、 工作的勞動保護，改善勞動條件，保護員工在生產(chǎn)過程中的安 全 和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本制度 。 公司的安全管理工作，必 須堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，管理層人員必須做到“管生產(chǎn)必須管安全”，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。 公司全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全。 采石場，攪拌站的各種機器設(shè)備，車輛等，應(yīng)經(jīng)常做好維護 、 保養(yǎng)工作，保證正常運轉(zhuǎn)。 為 確 保安全生產(chǎn)，把安全工作落到實處，公司成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每年至少進行三次安全工作大檢查；各部 門 領(lǐng)導(dǎo)至少 每月 檢 查 一次；操作班組人員每天必須檢查，做到縱到底，橫到邊，不留死角，安全檢查內(nèi)容如下： 1）安全管理規(guī)章制度的落實 情況。 2）安 全 教育培訓(xùn)情況。 3）生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全。 4）用電安全。 5）操作安全。 6）車輛運營安全。 7）發(fā)電機管理安全。 8）食堂飲食安全。 9）其他安全事項。 發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時整改，如本部門不能進行整改的要立即上報公司予以解決。 各部門負(fù)責(zé)人要加強 員 工的安全教育，提高 員 工的安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，員工發(fā)現(xiàn)不安全情況，要主動及時處理，不能處理的要及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。 根據(jù)需要適時添置消防器材，規(guī)范用電設(shè)備，對老化電線及時更換。經(jīng)常檢查所有機械設(shè)備，照明設(shè)備的金屬外殼接地 處理情況。 對空壓機設(shè)備按規(guī)定進行技術(shù)檢測，保持安全狀況符合要求。 發(fā)生安全事故，經(jīng)調(diào)查確 定 為責(zé)任事故的，將按程序依法依規(guī)處理。 攪拌站安全生 產(chǎn) 管理制度 生產(chǎn)大計，安全第一，以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，這是攪拌站安全生 產(chǎn) 基本原則。 生產(chǎn)操作時，在平皮帶斜皮帶啟動前，操作員必須先打警鈴數(shù)次，確保人員安全。 嚴(yán)禁各崗位工作人員帶 病上 崗，酒后上崗，禁止各種有可能導(dǎo)致安全事故的不規(guī)范行為發(fā)生。 各崗位工作人員，凡發(fā)生機械設(shè)備 、 電氣、電路部位存在故障，有可能導(dǎo)致事故時，有權(quán)拒絕 進行 運行狀態(tài)，并立 即通知主管領(lǐng)導(dǎo)，盡快解決。 穿 拖 鞋、短褲、背心及留長發(fā)的人員 不得上崗 ，不準(zhǔn)參與設(shè)備的維修工作，更不準(zhǔn)在生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況下，在配件、機械轉(zhuǎn)動等工作部位滯留。 非工作人員不得隨意進入生產(chǎn)區(qū)，特別是攪拌樓，上料和地壟等區(qū)域。 維修設(shè)備時，應(yīng)切 斷 電源后方可進行，維修過程中試運行時，操作人員應(yīng)確認(rèn)有關(guān)人員已離開不安全區(qū)域，方可通電操作。 例 行 清理攪拌鍋和卸料 門 時，清理人員必須事先通知操作人員，并確 定 切 斷 電源后方可進行，操作人員必須密切配合，防止意外情況發(fā)生。 攪拌站（樓）維護保養(yǎng)制度 保證機器及周圍 環(huán)境清潔。 及時清除秤斗內(nèi)的積料，使秤能正?；亓恪? 每天檢查各潤滑點的潤滑油是否足夠，氣路中油霧器油是 否 正常，若不足應(yīng)及時添加。 經(jīng)常查看各電機、電器工作是否正常，電表指示是否正常，信號指示是否正常。 每班檢查各系統(tǒng)，如有漏氣、漏灰、漏油、漏電等現(xiàn)象，應(yīng) 及 時處理。不生產(chǎn)時應(yīng)注意將攪拌機清理干凈，將潤滑油加足。 不生 產(chǎn) 時應(yīng) 放 掉儲氣筒 、 空壓機內(nèi)的積水，并檢查空壓機油位。 空壓機，螺旋輸送機按使用說明 更 換油，也可 根據(jù)運轉(zhuǎn)實際情況加油。 空壓機氣壓表及整個氣路的氣壓表讀數(shù)經(jīng)常 作對 比，發(fā)現(xiàn)不準(zhǔn)確或損壞應(yīng)及時更換。 檢查皮帶周圍是否有障礙物，檢查弧 門 的動作是否靈活。 應(yīng)保持操作室衛(wèi)生清潔，操作臺應(yīng)無灰塵。 總經(jīng)理崗位職責(zé) 主持公司全面生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作，組織實施董事會決議。 組 織 制定和實施公司經(jīng)營計劃。 任免管理人員（應(yīng)由董事會 /長任免的人員除外）。 對公司經(jīng)營管理中的重大決策事項進行決策。 處理公司重大突發(fā)事件和搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。 審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟與責(zé)任掛鉤辦法并 組織實施。 階段性的向董事長（董事會） 匯報工作，向董事會提 出公司的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案，審定經(jīng) 費 開支計劃和實際發(fā)生情況。 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理 分管 內(nèi)部管理 工作， 具體包括：負(fù)責(zé)抓好員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 對員工履職情況進行考評，負(fù)責(zé)管理好攪拌站 、 采石場生產(chǎn)和安全工作，負(fù)負(fù)管理好公司后 勤工作及公司內(nèi)部其他工作。 給董事 長 、總經(jīng)理當(dāng)好參謀，在完成本職工作的同時，為公司發(fā)展 出謀獻策 。 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進行知識更新，努力 提 高企業(yè)管理水平，以身作則，帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，堅持原則，一切圍繞公司利益，一切服從公司發(fā)展；遵照程序， 常規(guī)工作抓 緊辦，凡 遇大事請示辦。 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)管理層全體成員，共同為公司發(fā)展貢獻力量。 具有協(xié)助經(jīng)理開拓市場和催收 賬款 的責(zé)任。 完成公司其他有關(guān)工作，配合其他管理成員共同完成相關(guān)工作。 經(jīng)理兼采石場礦長崗位職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理 、 副總經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)主持公司經(jīng)營和采石場全面工作，負(fù)責(zé)對外聯(lián) 系 ，協(xié)調(diào)和處理相關(guān)事項。 負(fù)責(zé)銷售部全面管理工作，負(fù)責(zé)市場調(diào)研、信息分析等工作，隨時做好市場鋪墊 ， 進一步拓寬業(yè)務(wù)，計劃、落實、分配泥凝土年銷售任務(wù)。 負(fù)責(zé) 供 需合同的審核，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行 ，負(fù)責(zé)合同管理，為確保合同的良 性 履行，應(yīng)組織相關(guān)人員進行需方調(diào)查和回 訪 ，并總結(jié)需方對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)要 求 和期 望 ，及時制訂和采取糾正和預(yù)防問題發(fā)生的措施。 了解相關(guān)工程進度，熟悉每一份合同，必要時，赴現(xiàn) 場 解決疑難問題，會同財務(wù)部及時 回 收應(yīng)收 賬 款。 指導(dǎo)本部 門 業(yè)務(wù)人員工作，對銷售部人員的工作失誤有處理權(quán)，對人 員 的招聘辭退有建議權(quán)，對所管部門工作質(zhì)量及行
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