地鐵工程質(zhì)量管理體系及管理制度-文庫(kù)吧
2024-11-25 00:20 本頁(yè)面
【正文】 一 為 用 戶 服 務(wù) 質(zhì)量工作檢查評(píng)比 現(xiàn)場(chǎng) QC小組活動(dòng) 崗位技術(shù)培訓(xùn) 熟悉圖紙掌握規(guī)范 技 術(shù) 交 底 質(zhì) 量 計(jì) 劃 測(cè) 量 復(fù) 核 應(yīng)用新技術(shù)工藝 檢查落實(shí) 改進(jìn)工作質(zhì) 量 總結(jié)表彰先 進(jìn) 技 術(shù) 崗位責(zé)任制 質(zhì) 量 責(zé)任制 提 高 施工技能 質(zhì)量評(píng)定 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 反 饋 檢查創(chuàng)優(yōu)效果 制定創(chuàng)優(yōu)措施 明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目 接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督 定期不定期質(zhì)量檢查 進(jìn)行自檢互檢交接檢 充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制 優(yōu) 質(zhì) 優(yōu) 價(jià) 完善計(jì)量支付手續(xù) 制定獎(jiǎng)罰措施 簽定包保責(zé)任狀 質(zhì)量保證體系框圖 下道工序是用戶 制定教育計(jì)劃 施工隊(duì) 質(zhì)量小組 4 （ 1） 建立組織，落實(shí)責(zé)任 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，配備公司一流的施工管理和技術(shù)人員；為保證工程正常順利地實(shí)施，公司決定為本工程成立領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由生產(chǎn)、技術(shù)、材料、 質(zhì)量、安全、設(shè)備等專職人員組成。該小組的主要任務(wù)就是協(xié)調(diào)解決該工程施工中出現(xiàn)的較大矛盾和問(wèn)題，為前線施工的項(xiàng)目經(jīng)理部服務(wù)。 （ 2） 進(jìn)行目標(biāo)分解，抓關(guān)鍵工序 以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，分解編制每周進(jìn)度計(jì)劃，以每周計(jì)劃為周期全面檢查。制定項(xiàng)目崗位責(zé)任制及配套獎(jiǎng)罰辦法，與責(zé)任人經(jīng)濟(jì)掛鉤，以確保計(jì)劃如期執(zhí)行。其中項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)總進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目主管與落實(shí)周進(jìn)度計(jì)劃，各工長(zhǎng)主管并落實(shí)日進(jìn)度計(jì)劃。 本工程進(jìn)度計(jì)劃的編制，綜合分析了本工程施工條件，考慮了其它各種可能的主客觀影響因素，最后明確了計(jì)劃的管理目標(biāo) —— 計(jì)劃總工期和各階段形象進(jìn)度。因此，在計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，包括施工現(xiàn)場(chǎng)在內(nèi)的一切施工業(yè)務(wù)，都將圍繞這一目標(biāo)創(chuàng)造條件，忠實(shí)地執(zhí)行計(jì)劃，以使整個(gè)施工過(guò)程能夠保持良好的狀態(tài)并如期達(dá)到應(yīng)該完成的目標(biāo)，但隨著工程的進(jìn)展，實(shí)際施工進(jìn)度會(huì)不斷發(fā)生各種各樣的變化；因此定期檢查顯得尤為重要。定期檢查的具體措施：定期收集施工成果和數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)施工進(jìn)度的發(fā)展變化超勢(shì)，實(shí)行進(jìn)度控制。 關(guān)鍵工序的如期順利進(jìn)行，可為后續(xù)工作提供作業(yè)面，以便及時(shí)進(jìn)行插入。為此，抓關(guān)鍵工序，從技術(shù)及物資上予以重視是保證工期的首要措施 （ 3） 進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度 本 工程施工過(guò)程中，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的影響進(jìn)度問(wèn)題。建立定期例會(huì)制度（每周一次，需要時(shí)隨時(shí)召開），協(xié)商和解決交叉、插入作業(yè)的配合，理順先后關(guān)系，確保如期進(jìn)行各分項(xiàng)工程的施工。 （ 4） 對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素和干擾因素進(jìn)行分析 施工進(jìn)度計(jì)劃能否如實(shí)執(zhí)行，與諸多因素相關(guān)，材料、機(jī)械、勞動(dòng)力、施工環(huán)境均是主要影響因素。施工過(guò)程中不斷對(duì)這些因素進(jìn)行檢查。 另外，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，預(yù)備具體處理措施，象天氣變化或停水停電等問(wèn)題出現(xiàn)，不致手忙腳亂。 技術(shù)保證 由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程質(zhì) 量需要編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排，并根據(jù)需要聘請(qǐng)有 5 資質(zhì)的外部教師或項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部人員授課。 工程開工前，針對(duì)工程特點(diǎn)，按照 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)要求，做好各類施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，組織各級(jí)管理及施工人員學(xué)習(xí)《地鐵施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《地鐵施工技術(shù)條件》等新的規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和操作技術(shù)。 施工前，必須向員工進(jìn)行技術(shù)交底（交任務(wù)、交施工方法、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）。由專業(yè)工程師及質(zhì)檢工程師完成。 施工中，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣，提高工程質(zhì)量的科技含量。 材料、成品、半成品的檢 驗(yàn)、計(jì)量、試驗(yàn)控制 （ 1）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) ① 工程所用的材料、半成品、成品、工程設(shè)備在場(chǎng)進(jìn)、入庫(kù)時(shí)都必須驗(yàn)證。材料員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)、入庫(kù)物資進(jìn)行手續(xù)驗(yàn)收和實(shí)物驗(yàn)收。 ② 驗(yàn)收的內(nèi)容：物資來(lái)源、合格證、材料質(zhì)保單或檢驗(yàn)報(bào)告單等，由材料員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)證，驗(yàn)證。合格的質(zhì)量證明文件交技術(shù)員登記存檔。 ③ 實(shí)物驗(yàn)收的內(nèi)容：觀察外觀、檢查產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格、型號(hào)、計(jì)量點(diǎn)驗(yàn)數(shù)量、測(cè)量尺寸等。 ④ 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄 由材料員負(fù)責(zé)填寫登記所有進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)物資的檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄、臺(tái)帳，技術(shù)員保存
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