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正文內(nèi)容

如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理-文庫(kù)吧

2025-07-05 11:56 本頁(yè)面


【正文】 系 管理最高的境界 ?用文化影響 (教育 ) ?自律 ?無(wú)為而治 主管的職業(yè)化 ? 用最小的成本或的最大的利潤(rùn) ? 以此為生 ,精于此道 ? 細(xì)微之處做到專業(yè) ? 用理性化對(duì)待工作的態(tài)度 冥思 ?為什么喜歡我? ?為什么相信我? ?為什么聽(tīng)我的? ?為什么會(huì)跟我走? ?我有什么? 主管的魅力 何謂魅力? ? 魅力就是一種很能吸引人的力量,是發(fā)自體內(nèi)的一種潛力。 ? 魅力具有持久性 ? 魅力具有累積性 ? 魅力具有折服性 ? 魅力沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),它會(huì)因出身與背景、個(gè)性與習(xí)慣的差異而有所不同。不過(guò),也許正是因?yàn)橛羞@些不同,才會(huì)對(duì)其他個(gè)體產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力。 何謂主管魅力 ?主管魅力就是主管在團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)中所表現(xiàn)出來(lái)的 對(duì) 團(tuán)隊(duì)成員的一種吸引力和影響力。 ?魅力主管是集合個(gè)人品格、業(yè)務(wù)技能和管理能力于一身,并在經(jīng)營(yíng)管理中吸引和影響部屬, 獲得部屬忠心愛(ài)戴的人。 魅力從何而來(lái)? ?不斷的學(xué)習(xí) ?塑造良好的個(gè)人形象 ?培養(yǎng)令人喜悅的特質(zhì)與能力 ?建立自信 不斷的學(xué)習(xí) ? 學(xué)習(xí)做人 ? 學(xué)習(xí)知識(shí) ? 學(xué)習(xí)技能(生存、專業(yè)、管理) ? 任何投資都有風(fēng)險(xiǎn),只有投資自我沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。主管要對(duì)自己進(jìn)行教育投資,使自己能夠在知識(shí)與技能方面得到不斷的提高。只有這樣,主管才能有能力輔導(dǎo)屬員,及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題,也才能使團(tuán)隊(duì)成員信服,展現(xiàn)自己的個(gè)人魅力。 塑造良好的個(gè)人形象 ? (一) 工作上的使命 (二) 相處的態(tài)度 ? ( 1)明確的定位 誠(chéng)、正、信、實(shí) ? ( 2)利他的使命 (四) 外在的包裝 ? (三) 做事的結(jié)果 服裝得體、配合場(chǎng)合 ? 求真 —態(tài)度認(rèn)真 表情:溫合 ? 結(jié)果真實(shí)。 精神干練、氣清神爽 ? 求薈 —本意良好 談吐:生活化 ? 求效 —結(jié)果良好 不要與社會(huì)脫節(jié) ? 求樂(lè) —出于自愿 裝備:現(xiàn)代化 培養(yǎng)令人喜悅的特質(zhì)與能力 五種特質(zhì) ( 1)是一個(gè)合群的人 ( 2)是一個(gè)能夠關(guān)心幫助他人的人 ( 3)是一個(gè)情緒穩(wěn)定的人 ( 4)是一個(gè)善良的人 ( 5)是一個(gè)沒(méi)有成見(jiàn) 偏見(jiàn)的人 五種能力 ( 1)自我創(chuàng)新的能力 ( 2)觀察的能力 ( 3)向成功者學(xué)習(xí)的能力 ( 4)發(fā)問(wèn)與傾聽(tīng)的能力 ( 5)表達(dá)的能力 建立自信 ? 建立自信的方法有: ? ( 1)了解自己,確定自己的價(jià)值 ? ( 2)發(fā)展自己的長(zhǎng)處 ? ( 3)不要預(yù)設(shè)困難,磨練就會(huì)熟練,從失敗中獲取經(jīng)驗(yàn) ? ( 4)謙虛而不自大,要有自知之明 ? ( 5)不斷的充實(shí)自己,學(xué)以致用 ? ( 6)經(jīng)常良性自我暗示,進(jìn)行自我激勵(lì) ? 只要思想不滑坡 ,辦法總比困難多 ,你的一言一行很重要反映你的心里狀態(tài) 有魅力的主管應(yīng)具備的條件 ? (一)思想觀念正確且積極 ? (二)具有良好的專業(yè)化形象 ? ( 1)守信用、言出必行( 2)準(zhǔn)時(shí)( 3)嚴(yán)格 ? (三)具有培養(yǎng)人才的欲望 ? (四)執(zhí)行公司制度的能力 ? (五)重視團(tuán)隊(duì)表現(xiàn),群氛群力 ? (六)具有工作計(jì)劃,計(jì)劃工作的執(zhí)行能力 ? (七)具有輔導(dǎo)下屬的能力 ? (八)良師益友的教導(dǎo) 如何增進(jìn)主管魅力 ?( 1)成功的主管必須明確的三件事 ?( 2)成功的管理者應(yīng)營(yíng)造的六大環(huán)境 ?( 3)成功的主管應(yīng)具備七大能力 ?( 4)成功的管理者的八大特征 ?( 5)成功的管理者應(yīng)有的十大認(rèn)識(shí) ( 1)成功的主這必須明確的三件事 ? 明確自己的目的 ? 明確主管是既勞心又勞力的工作,講求心甘情愿 ? 身為主管要記得:帶人要帶心、要有貴氣和霸氣 ? 貴氣 :成為每個(gè)屬員的貴人 ,讓他們覺(jué)得跟對(duì)了人 霸氣 :有強(qiáng)烈的企圖心 ,快速高效行動(dòng)力 ,影響力和激勵(lì)能力 ,讓每位屬員熱血沸騰 ( 2)成功的管理者應(yīng)營(yíng)造的六大環(huán)境 ? 學(xué)習(xí)的環(huán)境 ? 友愛(ài)的環(huán)境 ? 互助的環(huán)境 ? 光明的環(huán)境 ? 行動(dòng)的環(huán)境 ? 快樂(lè)的環(huán)境 ? 建立學(xué)習(xí)成長(zhǎng)型的團(tuán)隊(duì) ,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍 ,確保目標(biāo)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí) ( 3)成功的主管應(yīng)具備的七大能力 ? 達(dá)成目標(biāo)的能力:責(zé)任感 ? 運(yùn)用組織的能力:協(xié)調(diào)性 ? 尋求方法的能力:創(chuàng)造性 ? 傳達(dá)意思的能力:示范性 ? 激勵(lì)部屬的能力:關(guān)懷、嘉許 ? 培養(yǎng)部屬的能力:教育、輔導(dǎo) ? 自我充實(shí)的能力:進(jìn)修、研究 ( 4)成功的管理者的八大特質(zhì) ? 心胸寬大 ? 公正果斷 ? 對(duì)人熱情 ? 目標(biāo)明確 ? 誠(chéng)信處事 ? 勇于突破 ? 謙虛有禮 ? 關(guān)心、激勵(lì)部屬 ( 5)成功的管理者應(yīng)有的十大認(rèn)識(shí) ?主管要建立責(zé)任經(jīng)營(yíng)的觀念 ?主管要落實(shí)追蹤,才能掌握成果 ?主管要忠誠(chéng)至上,敬業(yè)第一 ?主管做事不能憑個(gè)人好惡,要因輕重緩急有先后次序 ?主管不是球員而是教練,應(yīng)用組織表達(dá)成目標(biāo) ( 5)成功的管理者應(yīng)有的十大認(rèn)識(shí) ? 主管應(yīng)多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),常檢討自己的缺點(diǎn) ? 主管要謙虛,不要吝嗇對(duì)部屬的贊美 ? 主管要幽默,善于溝通,才能化解情緒的波動(dòng) ? 主管要學(xué)習(xí)接受更多的知識(shí) ? 主管要堅(jiān)持公平、公正的原則,講話簡(jiǎn)潔,才能減少怨言 讓部屬有良好的感覺(jué) ? 希望 ? 愛(ài) ? 嚴(yán) ? 公正 ? 時(shí)刻得到激勵(lì) ? 選對(duì)了公司 ? 跟對(duì)了人 ? 士為知己者死 主管行為 ?以崗位職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn) ?崗位職責(zé)是規(guī)范 ?盡職盡責(zé) ?企業(yè)倫理 角色認(rèn)知 ? “變色龍?jiān)?” 的角色轉(zhuǎn)換 ? 在上司領(lǐng)導(dǎo)前 (經(jīng)營(yíng)者的替身 ) ? 在同事領(lǐng)導(dǎo)前 (內(nèi)部客戶 ) ? 在下屬面前 (體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者的意志 ) ? 在客戶面 (前代表公司 ) ? 從經(jīng)營(yíng)者角度考慮 ? 準(zhǔn)確定位自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值 如何與上級(jí)相處 掌握上級(jí)心理 1 ? 自尊心強(qiáng) 職位高,權(quán)力大,自尊心一般都非常強(qiáng),而且不允許下屬挑戰(zhàn)他的自尊心,作為下屬首先要明白這一點(diǎn),可以利用上級(jí)的自尊心作為工作中的保護(hù)傘。 ? 依賴下屬 職位越高,所管轄的事情就越多,不可能面面兼顧,每一方面都比下屬?gòu)?qiáng)的上司是沒(méi)有的,所以上級(jí)要依靠下屬來(lái)完成具體工作,作為下屬應(yīng)該主動(dòng)替上級(jí)分憂。 如何與上級(jí)相處 掌握上級(jí)心理 2 ? 考慮整體 對(duì)于部門經(jīng)理來(lái)講上級(jí)只有一個(gè),而對(duì)于上級(jí)來(lái)講下屬卻有很多,所以作為上級(jí)在考慮問(wèn)題時(shí)一般會(huì)從整體考慮,追求整體的均衡,不能只偏向于某一點(diǎn)或某一人。 ? 責(zé)任重大 上級(jí)的任何決定和決策,往往影響重大,而且下屬出現(xiàn)錯(cuò)誤,上級(jí)也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé) ? 忍受孤獨(dú)
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