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新初書記在中青年干部班上的講話(共5則范文)-文庫吧

2025-11-05 01:28 本頁面


【正文】 走前人沒有走過的路,走別人沒有想到的路。中青年干部思想比較活躍,思維方式創(chuàng)新,受到經(jīng)驗的束縛、受到條條框框的約束相對更少一些。希望你們成為成都干部隊伍敢于創(chuàng)新的“急先鋒”,突破思維定勢、創(chuàng)新工作理念,多向、多角度地集聚資源要素、拓展增長空間,用超常態(tài)的創(chuàng)新精神支撐起成都的超常規(guī)跨越發(fā)展。第四,心胸寬廣,培養(yǎng)團結協(xié)作的昂揚大氣團結,是黨員干部應有的一種胸懷、一種覺悟、一種品格。《國際歌》里有句歌詞唱得好,“全世界無產(chǎn)者,聯(lián)合起來”,講的就是要團結。為什么要講團結?重視團結,是一種大智慧。團結才有力量,團結才能出業(yè)績。這個道理很簡單,一堆沙子是松散的,但和水泥、碎石團結到一起后,結果變成了比花崗巖還硬的混凝土。我們黨90多年的奮斗歷程也充分說明,只有團結,才能從勝利走向勝利。在建黨初期,周恩來同志在黨內的地位和威望都比毛澤東同志要高,但在遵義會議后他卻愿意主動配合毛澤東同志的工作,并終身成為他的重要助手。這就是一種大智慧,干大事的人一定要大氣。因為只有在毛澤東同志的領導下,中國革命才能開辟“農(nóng)村包圍城市”的正確道路。如果在山溝溝里打游擊的時候就不團結,我們黨就不可能最終奪取全國勝利?!叭诵凝R,泰山移”“三個臭皮匠勝過諸葛亮”,這是從正面說明團結的力量;“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃”,是從反面說明不團結的害處。怎樣才能搞好團結?搞好團結,要一種大氣度。說簡單點,就是把個人稍微看小一點,把自己的事稍微看輕一點,把別人再看高 一點,把組織更看重一點,團結自然就能搞好了。要學會包容、善于包容,既要能夠容人之短,也要能夠容人之長。容人之短,很不容易。大家在一個集體工作,性格、閱歷、做事的風格都不一樣,十個指頭不可能一樣齊。對別人的缺點和做得不到位的地方,既要善意提點,更要主動補臺,多一些耐心、理解和支持。容人之短雖然難,但容人之長就更難了。很多人就見不得別人超過自己,對別人能力比自己強、進步比自己快,總是一副“羨慕嫉妒恨”的表情。其實,道理并不是這樣的。同事之間,雖然有競爭關系,但更重要的是協(xié)作關系。有句話說得好,“寧要狼一樣的對手,不要豬一樣的隊友”。同事能力比你強,這既給你提供了就近學習的機會,也有利于這個集體把事業(yè)做得更大。蛋糕做大了,每個人都能受益。別人進步比你快,也要想得開。同事的進步,意味著你離進步近了一步。有這樣一種氣度,人生境界就豁然開朗了,胸中天地就廣闊了,事業(yè)的伙伴就多起來了。現(xiàn)在的中青年干部與老同志總體比較,個體能力要強一些,個人主義的意識要重一些,但相對欠缺一些的恰恰是團結干事的大智慧、和衷共濟的大氣度。大家既然從不同的地方來到同一個部門、同一個地方工作,就要一起團結共事。這是事業(yè)的需要、組織的重托,同時也是一種難得的緣分、一種人生的幸運。有這樣三種有害團結的同事關系,我們的中青年干部要特別注意防范和擯棄。一種是“貌合神離”型,表面上看起來關系不錯,小事也可以合作,但合作不合力、出工不出勞。另一種是“各自為政”型,都覺得自己能干、包打天下,缺乏團隊精神,各人自掃門前雪,你吹你的號,我唱我的調。還有一種 是“勾心斗角”型,同事之間有矛盾、搞內耗,你贊成我就反對、你反對我就支持,搞“窩里斗”。這三種關系,都是不夠大氣的表現(xiàn),反映了人品不高、黨性不純的問題。當前,成都的工作大局就是“一盤棋”,“一盤棋”就要“一條心”,領導同志和普通干部一條心,機關干部和基層同志一條心,老同志和中年同志、年輕同志一條心,大家心往一處想,勁往一處使,共同干事創(chuàng)業(yè)。要樹立“分工不分家,分工不分心,分工不分力”的觀念。我們幾十個市級部門、20個區(qū)(市)縣,大家各司其職、各管一塊,但職責上分,思想上合;工作上分,目標上合;崗位上分,步調上合;同唱一臺戲,共建一個家。要樹立“互相拆臺就會一起下臺,互相補臺才能一起登臺”的觀念。特別是我們的中青年干部,事業(yè)的路還長,相互合作的機會還多,一定要有和衷共濟的寬廣胸懷和支持配合的優(yōu)良品質。要堅持多干事、少議論,多參與、少推托,多合作、少內耗。優(yōu)點互相學習,經(jīng)驗互相借鑒,問題互相提醒,意見互相溝通,做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍。第五,加強磨礪,修煉潛心做事的沉穩(wěn)靜氣“每臨大事有靜氣”。我們的中青年干部與老同志相比較,朝氣、銳氣是要強幾分,但靜氣卻相對差一點,沉穩(wěn)練達的氣度還需要修煉。有的年輕干部,平常自我感覺還不錯,但碰到關鍵時刻、遇到復雜問題,心就是虛的,腿就是發(fā)軟的,腦中一片空白,拿不出有效解決問題的辦法和決心。還有的年輕干部,容易犯冷熱毛病,有了成績就容易自滿,遇到挫折就垂頭喪氣,駛順風船可以,逆水行舟就干不了,缺乏一股持之以恒的毅力,沒有那種愈挫愈勇的韌勁。諸如此類種種情形,都是 “靜氣”不足的表現(xiàn),歸根到底都是缺乏實踐的磨礪。我們的很多青年干部,是“三門”干部,從家門到校門再到機關門,文化水平較高,但社會閱歷淺、實踐機會少,缺乏磨礪才能、修煉內心的實戰(zhàn)機會。這其實怪不了大家,需要的是各級黨委和組織部門加強干部交流,特別是要推動中青年干部多崗鍛煉、全面成長。在實踐中檢驗和鍛煉干部,是我們黨培養(yǎng)年輕干部的根本途徑。廣大中青年干部要牢記“實踐長才干,磨礪養(yǎng)靜氣”的道理,把經(jīng)受實踐鍛煉作為洗禮、補課、充電的機會,在艱苦環(huán)境中磨練意志、砥礪作風、修養(yǎng)心性。這樣,才能做到“每逢大事不糊涂、每臨大事有靜氣”。怎樣才能養(yǎng)成沉穩(wěn)靜氣?我認為,靜氣是一種定力,需 要在“實戰(zhàn)”中鍛煉?!霸紫嗥鹩谥菘?、猛將發(fā)于卒伍”。我們的老一輩無產(chǎn)階級革命家絕大部分都沒有上過軍校,但照樣鎮(zhèn)定自若地指揮大兵團作戰(zhàn),就是在戰(zhàn)爭的洗禮中學會了戰(zhàn)爭。毛主席指揮渡江戰(zhàn)役的時候,寫下了“百萬雄師過大江”的詩句,這既是一種雄視天下的豪氣,也是一種指揮若定的靜氣。靜氣從哪里來?槍林彈雨見多了,人就有了定力。當前,我們的中青年干部要做到抓發(fā)展心中有數(shù)、做群眾工作心頭不慌,也只能到基層去、到一線去、到發(fā)展的主戰(zhàn)場去。今后,市委將強力推動機關干部掛職交流,特別是要為有培養(yǎng)前途的中青年干部提供更多“實戰(zhàn)”鍛煉的機會。我認為,靜氣也是一種耐心,需要在“小事”中積累。很多人都覺得,小事很瑣碎、很單調,干起來消磨人的意志,干好了也沒什么成就感。但其實,“天下大事必作于細”,大事都是小事組成的,是由小事發(fā)展起來的。干好小事是干好大事的基礎,“一屋不掃何以掃天下”。正 如我前面說到的,毛主席后來指揮大兵團作戰(zhàn),但在井岡山時期卻打了好幾年的游擊,最開始指揮的都是幾十人、幾百人規(guī)模的小戰(zhàn)斗,就是從這些小戰(zhàn)斗開始積累經(jīng)驗的。所以,年輕人要立志干大事,但首先是要耐心地把手頭的小事先干好,絕不要平時小事不愿干,等到組織給你干大事機會的時候又干不好、干不了。我認為,靜氣還是一種韌勁,需要在“挫折”中培養(yǎng)。人生的道路就像一條河流,既有一馬平川的時候,也少不了激流險灘,波折總是難免的。既然人生肯定要遇到挫折,那么關鍵的是對待挫折的態(tài)度。最終取得成功的人,往往都是把挫折作為一個積蓄力量的平臺,作為一次磨礪心智的機會。鄧小平同志一生“三落三起”,但他從來都沒有消沉過,每次坐冷板凳的時候都進行深入的“冷思考”,每逢事業(yè)的低谷期都作為調理身心、理清思路的休整期,所以每次重新出山都能夠迅速進入狀態(tài)、發(fā)揮作用。所以,我們的中青年干部,也要有坐冷板凳的耐心,要在經(jīng)受挫折中增強抗壓能力,即使長期身處低位,也應保持樂觀進取的堅韌態(tài)度。第六,牢記宗旨,保持勤政廉政的浩然正氣當領導干部一定要有正氣,“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。正氣從何而來?就是四個字“心正、身正”。我們黨的宗旨,是“全心全意為人民服務”。對共產(chǎn)黨員來講,“心正”就是要擺正宗旨的位置,心中要始終裝著人民、裝著群眾;“身正”就是要立身端正,把心中牢記的宗旨變成自身的實際行動,做到勤政廉政。在慶祝建黨90周年重要講話中,胡錦濤總書記告誡全黨注意防范“四大危險”,之所以提出防范“脫離群眾”的危險,就是因為黨和群眾的關系是魚和水的關系、血和 肉的關系、種子和土地的關系。離開了群眾,黨就成了無源之水、無根之木。但在長期執(zhí)政的條件下,我們黨面臨的最大危險恰恰就是脫離群眾,黨員干部蛻化變質的最大風險恰恰就是宗旨意識淡漠。我之所以在最后一條講牢記宗旨、講保持浩然正氣,就因為這是黨員干部特別是中青年干部礪心修身、增德廣才的根本,前面五種氣質的源頭都要歸結到正氣這一條上來。牢記宗旨,首先就要勤政。我們掌握的政權是人民委托給我們的,只有勤于施政、勤于履職才能對得起人民的托付。揚正氣,最根本的一條就是要干正事。黨員干部的正事,就是全心全意為人民謀利益。具體到成都的發(fā)展實踐,我們這些城市建設者和管理者,就應當不辭勞苦、不憚艱辛,把自己的主要精力和全部工作時間用于為成都市民增福祉。這就要求我們,要真正視群眾為親人,勤于問需于民,把成都市民關注的熱點作為我們工作的重點;要真正視群眾為老師,勤于問策于民,把成都市民的首創(chuàng)精神轉化為成都科學發(fā)展的源頭活水;要真正視群眾為裁判,勤于問效于民,把成都市民的意見作為評價城市建設得好不好、管理得好不好的根本標準。市委之所以要大興交通建設,之所以要啟動“北改”工程,這一系列興市戰(zhàn)略的最初源頭都在群眾那里,最終裁判權也在群眾那里。希望廣大中青年干部要把身子放低一點、腿腳練勤一點,時時處處傾聽民聲、搜集民意,多到基層去、多到市民扎堆的地方去,下到一線接地氣,真正把那些帶著原汁原味、帶著現(xiàn)場溫度、帶著鮮明情緒的群眾訴求采集回來。既要聽得進去贊揚、更要聽得進去批評,特別是要善于從群眾抱怨中去了解發(fā)展需求,善 于從負面聲音中去找準改進方向。這里要提醒的是,當前我國社會結構深刻變化、利益格局深刻調整,群眾利益多元化、碎片化的傾向越來越鮮明。在服務群眾的過程中,要特別注意區(qū)分“少數(shù)人”和“多數(shù)人”的關系,處理好群眾“當前利益”和“長遠利益”的關系,把握好“服務群眾”和“引導群眾”的關系。當領導干部,只要本著一顆服務群眾的誠心在做事,就一定要勤勉、一定要堅定,認準了就全力干、干就要干好。牢記宗旨,還要做到廉政。我們經(jīng)常講,保持共產(chǎn)黨員的先進性純潔性,先進性純潔性最根本的源頭在思想上,但最直接的體現(xiàn)是在廉政上。只要越過了廉潔這根紅線,就沒有任何先進性純潔性可言,也沒有任何正氣可言。揚正氣,就要行正道,清清白白做人、堂堂正正做官。大家都看過《紅樓夢》,都知道賈雨村剛到應天府上任,收到了門子給他的護官符,要訣就是“官官相護”。我們共產(chǎn)黨人當官,也要護官符。這個護官符,就是廉潔自律。孫中山早就講過,“當官不許發(fā)財”。既然選擇了黨員這個身份,選擇了公務員這個行業(yè),那就趁早打消發(fā)財這個念頭。應當看到,我們的很多中青年干部雖然還未走上重要崗位,但現(xiàn)在手中已經(jīng)掌握了一些權力,將來還會掌握更大的權力,因此很有可能成為一些別有用心的人進行“感情投資”的潛力股。廣州市紀委對行賄人員作了一個調查,%的行賄人會對目前雖未掌握大權,但有較好發(fā)展前景并可能對自己今后有所幫助的年輕干部,提前進行所謂“感情投資”。特別是當前成都正處在大發(fā)展、大建設的重要階段,資金多、項目多、干部面臨的誘惑多。我們的中青年干部要特別注意繃緊反腐敗這根弦,戴好廉潔自律的護官符,保持潔身自 好的清廉正氣。怎樣才能做到廉政?最首要的一點就是要理性節(jié)制自己的欲望。俗話說,“無欲則剛”。黨員干部也是血肉之軀,無欲是不可能的,但關鍵是要讓自己的欲望保持在合理的度上?!柏澣缁穑欢魟t燎原;欲如水,不遏則滔天”,講的就是放縱欲望的后果。佛教宣揚,人的身體是一座城,眼、耳、鼻、舌、身、意是六座城門,修行就是要把住這些城門。我們共產(chǎn)黨人不僅要把住這些城門,讓自己不為世俗的、庸俗的欲望所誘惑,更重要的是要讓這座城市里面變得充實起來,裝滿比較高雅又符合自身經(jīng)濟條件的志趣和愛好。有人就講,不怕領導講原則,就怕領導沒愛好。所以,中青年干部把好欲望關、交友關、興趣關非常重要,切實做到慎微、慎獨。要做到廉政,還有一個辦法很奏效,就是要“學會算賬”。要會算小賬,也要會算大賬;要會做加法也要會做減法;要會算經(jīng)濟價值賬,也要會算社會價值賬。我們應當承認,在當今社會條件下,黨員干部的工資收入水平并不算高,工作強度和工作壓力卻比較大,不少同志超負荷工作,處于亞健康狀態(tài),確實很不容易。算經(jīng)濟賬,干部確實收益不算很大;但要看到,干部的社會地位是比較高的,干好一件事成就感是比較強的。這是其他群體很難體會到的社會價值。而且要看到,堅守廉政紅線,雖然在經(jīng)濟上的滿足感可能會減少許多,這是做“減法”。但廉者平安、廉者常樂,心中無鬼就不怕半夜敲門,不怕被人威脅敲詐,不怕被紀委請去協(xié)助調查。這種內心的寧靜感、幸福感,我們也要把它算進去,這就是做“加法”。大家看那些腐敗分子雖然貪了很多錢,有很多別墅,但結果花了多少、住了幾棟?看似做了“加法”,但成天擔驚受怕,“減法”的效果更明顯,真沒有什 么幸福感。所以,節(jié)制欲望、學會算賬,我們身上的正氣自然就滋長了,邪氣就避而遠之了。綜上所述,我給大家講了中青年干部需要養(yǎng)成的六種氣質,概括起來就是“以理想樹志氣,以學習增底氣,以擔當揚銳氣,以包容成大氣,以磨礪養(yǎng)靜氣,以宗旨強正氣”。這六條做到了,就能夠茁壯心靈、成就事業(yè)、健康成長。中青年干部的成長,既需要自身的修煉,也需要組織的培養(yǎng)?,F(xiàn)實生活中,中青年干部的成長卻往往并不容易,主要是受到一些傳統(tǒng)思想的阻力。有的認為年輕干部機會還多,有的覺得年輕干部還不夠成熟,有的害怕年輕干部挑不起擔子,有的擔心破格提拔年輕干部會挫傷其他年齡段干部的積極性。其實這些擔心和顧慮,都不必要。毛澤東同志講,“孔明27歲成名,也沒當過支部書記、區(qū)委書記,也是個新干部!赤壁之戰(zhàn)以前無名義,這以后才當軍師、中郎將。古時候可以破格用人,我們?yōu)槭裁床豢梢源竽懱岚?”鄧小平同志也談到,“不在其位,不謀其政嘛。把年輕人提起來,放到重要崗位,管的業(yè)務寬了,見識就廣了,就能更好地發(fā)揮作用”。江澤民同志提出,“要多選一些年輕干部,放到一定的領導崗位上,一邊工作一邊培養(yǎng)。對特別突出的,應該大膽破格提拔。要有這個魄力和勇氣,不然新人上不來”。胡錦濤總書記深刻指出,“各級黨委要從黨和國家繼往開來、興旺發(fā)達的高度,進一步提高對培養(yǎng)選拔年輕干部重要性、緊迫性的認識,更新用人觀念,放開選人視野,拓寬用人渠道,改進用人辦法,大膽起用優(yōu)秀年輕干部”。這些領導人的講話,都指向一個觀點,那就是“用人當其時,用人當其壯”。人的精力、體力、智力特別是進取心,都是有最 高峰的,但高峰之后就會逐漸走向低
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