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市交通局2009年安全工作總結(jié)-文庫吧

2025-11-05 00:48 本頁面


【正文】 操作人員的不安全行為;糾正農(nóng)雜船非法載客違規(guī)行為4起。強(qiáng)化對(duì)興泰公路新通揚(yáng)河橋、泰東河大橋等6處水上施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,先后出動(dòng)500多人次,參加水工作業(yè)斷航13天,幫助施工單位維護(hù)水工作業(yè)安全120多天;協(xié)助做好春運(yùn)、會(huì)船節(jié)、端午節(jié)、五一節(jié)、國慶60周年等期間水上交通安全保障工作。每天抽出4艘海巡艇,強(qiáng)化對(duì)泰東河溱潼段、溱湖風(fēng)景區(qū)等重點(diǎn)航段和復(fù)雜水域的巡航,及時(shí)清除礙航無主沉船4艘。今年內(nèi)未發(fā)生因管理不善水上堵塞24小時(shí)的事件,未發(fā)生一次死亡3人以上的水上交通事故,為水上交通運(yùn)輸、人民生產(chǎn)生活和水上娛樂提供了良好的水上安全環(huán)境。安全月活動(dòng)中,在溱潼海事所設(shè)立了安全宣傳咨詢臺(tái),利用海巡艇在泰東河俞垛祝莊段開展了水上流動(dòng)宣傳;在港口、碼頭、船閘等場所張?zhí)麄鳂?biāo)語、懸掛橫幅,向過往船舶發(fā)放安全宣傳資料3000余份;在電視臺(tái)16個(gè)頻道連續(xù)8天播放安全宣傳字幕,以提高全社會(huì)的安全意識(shí)。今年又投入20多萬元,更換修理渡船4艘,添置、更換標(biāo)志、標(biāo)牌8塊,修理渡口碼頭以及連接碼頭道路、渡棚修理、碼頭疏浚等。航道部門精管養(yǎng),保障了航道安全暢通。一是嚴(yán)格巡航制度。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,并同時(shí)向權(quán)屬單位發(fā)出書面敦促函。今年共上航巡查219天、。二是嚴(yán)格掃床計(jì)劃。建立了航道易淺航段信息資料,制定清淤預(yù)案,一旦發(fā)生淤積造成堵塞,立即啟動(dòng)清淤預(yù)案。今年消除礙航隱患12處、36平方米/54噸,行政處罰案7起。三是加大安全投入。今年已投入260萬多元,增設(shè)安全標(biāo)志標(biāo)牌、疏浚河床、清除泰東河的圍堰,及時(shí)整改了安全隱患,保障了航道安全暢通。單位抓自改,促進(jìn)平安單位建設(shè)。系統(tǒng)各單位認(rèn)真開展隱患自查、自改,堅(jiān)持邊查邊整邊改,一般隱患都能及時(shí)整改到位,重大隱患也認(rèn)真落實(shí)了防范措施。檢測中心注重隱患治理。把安全工作的注意力放在用電安全、防雷安全、設(shè)備動(dòng)態(tài)安全、消防安全、引車安全和門衛(wèi)安全等方面,平時(shí)站領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)隊(duì)開展安全檢查。收費(fèi)站始終把安全工作放在首位。在面臨遷址、人員分流等情況下,完善規(guī)章制度,建立“安全聯(lián)查體系”(總值班牽頭查,電工早晚查,班長班前、班中、班后查的安全聯(lián)查體系),在站拆除、重建、遷址和人員分流的過程中,做到了安全無事故。瑞驃公司以活動(dòng)促安全。一是開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。精心組織開展了安全月、百百賽等安全活動(dòng),突出兩會(huì)期間、五一節(jié)、國慶60周年等重大活動(dòng)和節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作,與機(jī)駕人員簽定安全承諾書,重點(diǎn)抓好車輛檢查、駕駛員資格審驗(yàn)、站務(wù)管理。堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班督查、安管人員跟班檢查、執(zhí)法人員上路抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。二是抓隱患排查治理。今年共查出一般事故隱患254處,整改254處,整改率100。三是強(qiáng)化機(jī)駕人員的管理。借機(jī)駕人員資質(zhì)及從業(yè)資格證審驗(yàn)機(jī)會(huì),對(duì)所有機(jī)駕人員進(jìn)行摸底,對(duì)有嚴(yán)重違章的,通過進(jìn)行重點(diǎn)談話、專門學(xué)習(xí),幫助其提高安全意識(shí);對(duì)發(fā)生交通責(zé)任事故的,堅(jiān)持“四不放過”的原則,按公司規(guī)定進(jìn)行處罰;對(duì)于發(fā)生重大安全事故和有本文來源:公務(wù)員在線“三私”的,給予開除或調(diào)離原崗位處理,純潔了駕駛員隊(duì)伍。四是抓好車輛管理。利用車輛定期檢驗(yàn)、月度檢查、例保及突擊檢查的時(shí)機(jī),把好車輛的安全性能關(guān),堅(jiān)決杜絕不符合安全條件的車輛上路運(yùn)營。同時(shí)加大車輛的更新改造力度,今年又投入400多萬元,新增高級(jí)車8輛,淘汰老舊車5輛,新增配安全錘68把、添置滅火器32只、更換輪胎48只,提高了企業(yè)的本質(zhì)安全度。振興公交公司每季和重大活動(dòng)都要對(duì)130多名駕乘人員進(jìn)行安全一次教育,今年已對(duì)駕乘人員進(jìn)行了1次安全教育,組織了75人次安全知識(shí)考試;每逢重大活動(dòng),都邀請(qǐng)安全、公安、運(yùn)管等部門,對(duì)其運(yùn)營車輛進(jìn)行安全審查。今年先后查出有隱患或問題的車輛85輛次,當(dāng)場停班進(jìn)廠整修;同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,平時(shí)4名安管人員大部份時(shí)間都在班線上,現(xiàn)場糾正違章行為30次,與機(jī)駕人員重點(diǎn)談話3人次;及時(shí)清除不合格機(jī)駕人員,今年先后更換10名駕駛?cè)藛T。姜華公司從基礎(chǔ)做起,完善規(guī)章制度,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。根據(jù)公路工程現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生安全事故的特點(diǎn),組織各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和安全員到靖江、泰興、興化等兄弟單位參觀學(xué)習(xí)、相互交流,并開展以復(fù)雜路段作業(yè)和養(yǎng)護(hù)工作等為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查和整治工作。公司組織各項(xiàng)目部經(jīng)理、安全員成立2個(gè)專項(xiàng)檢查組,對(duì)施工項(xiàng)目部進(jìn)現(xiàn)場督查指導(dǎo),不僅提高了施工人員的安全素質(zhì),也促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全措施的落實(shí)。今年公司又投入9萬余元,添置安全設(shè)備、購置安全設(shè)施、職工安全及勞動(dòng)保護(hù)用品,為企業(yè)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。三、存在的主要問題和原因上半年的工作雖然取得了一些成效,但對(duì)照全年安全工作目標(biāo)任務(wù),發(fā)現(xiàn)還存在一些問題和不足,有的還是老問題。主要表現(xiàn)在:企業(yè)或經(jīng)營業(yè)主安全主體責(zé)任落實(shí)不到位。安全管理組織機(jī)構(gòu)不完善,不能按規(guī)定要求配備安全管理人員;職工教育培訓(xùn)不到位,有的人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗;規(guī)章制度執(zhí)行不力,雖然有制度但在執(zhí)行過程中不能做到一視同仁,使一些制度形同虛設(shè);現(xiàn)場監(jiān)管不到位,現(xiàn)場作業(yè)人員不能正確佩戴或不佩戴安全防護(hù)用品;電器設(shè)備接線不規(guī)范、刀閘殼損壞嚴(yán)重、銅絲替代保險(xiǎn)絲。事故隱患和問題仍然存在。個(gè)別生產(chǎn)機(jī)械技術(shù)狀況不符合規(guī)定要求,特種作業(yè)人員有無證上崗,使用磨損嚴(yán)重的輪胎,滅火器材無效或放置位置不規(guī)范的現(xiàn)象仍然存在;公路險(xiǎn)段、河道上的危橋仍然存在。部門之間安全工作不平衡。絕大多單位對(duì)安全工作十分重視,但也有個(gè)別單位、部門對(duì)安全工作敷衍了事,工作常處于被動(dòng)應(yīng)付。從主觀上看,具體工作人員作風(fēng)還不夠扎實(shí),工作責(zé)任感心不強(qiáng)。從客觀上看,人手少事務(wù)多,一時(shí)難以應(yīng)對(duì),工作只能是聽得多、說得多到實(shí)地督查指導(dǎo)少,工作的實(shí)際效果自然就差。四、近期安全工作安排目前,天氣漸冷,冬季已經(jīng)到來,對(duì)照我局全年安全工作目標(biāo),為確保今年安全形勢持續(xù)保持穩(wěn)定的態(tài)勢,確保全年工作任務(wù)的完成,我們將:1、繼續(xù)抓好當(dāng)前的安全工作。集中精力抓好冬季安全生產(chǎn)工作,確保不發(fā)生重大責(zé)任事故。以年終考核為契機(jī),繼續(xù)抓好安全方針政策的宣傳。利用年終考核這個(gè)機(jī)會(huì),對(duì)各單位貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的情況進(jìn)行督查,督促經(jīng)營單位建立和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制度,切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加大隱患排查治理力度。督促單位履行安全管理職責(zé),加大對(duì)隱患排查治理力度;督促行業(yè)管理部門,抓好專項(xiàng)整治“回頭看”,確保“三項(xiàng)行動(dòng)”取得實(shí)效,確保年度安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二篇:市交通局年終工作總結(jié)標(biāo)題:市交通局年終工作總結(jié)欄目:年終工作總結(jié)XX年上半年,在市委、市政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局總支帶領(lǐng)交通系統(tǒng)干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),以“XX—全省交通質(zhì)量管理年”活動(dòng)文秘部落為載體,實(shí)施“八大工程”,爭創(chuàng)“三個(gè)一流”,圓滿地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),各項(xiàng)費(fèi)收指標(biāo)和運(yùn)輸生產(chǎn)普遍上升,全面實(shí)現(xiàn)“雙過半”,各項(xiàng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程進(jìn)展順利,行業(yè)管理力度不斷增強(qiáng),安全運(yùn)行態(tài)勢保持平衡,各項(xiàng)中心活動(dòng)有序進(jìn)行,為實(shí)現(xiàn)全年交通工作目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),將為實(shí)現(xiàn)“十五”期間交通跨越式發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。一、工作總結(jié)〈一〉扎實(shí)推進(jìn)了“高速精品工程”。今年上半年完成了蘭杭線武荊高速公路應(yīng)城段初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),完成了相關(guān)材料申報(bào),配合協(xié)助省、孝感市交通部門制定了工程施工方案,為9月份工程全面開工奠定了基礎(chǔ),使高速公路在我市夢想成真?!炊导涌焱七M(jìn)了“通暢安保工程”。云長公路應(yīng)城段改造,全長13公里,上半年已完成施工圖設(shè)計(jì),目前該項(xiàng)目已由孝感市公路管理處進(jìn)入招投標(biāo)程序,11月份建成通車。,南蝦線全長6公里,已完成4公里石灰土下基層,兩條通鄉(xiāng)公路9月份建成通車。八湯公路起點(diǎn)接線,全長460米,已完成路基土方及涵管配套工程,9月份建成通車,長麻線長江埠接線,全長720米,已完成路基處置和石灰土基層,目前正進(jìn)入水泥穩(wěn)定石屑鋪筑,7月份建成通車。煙應(yīng)線楊河街道接線,全長600米,已完成小橋1座,正進(jìn)入路面施工,9月份建成通車,長荊鐵路東站貨場接線,全長600米,正組織施工單位進(jìn)場。,已完成路基土方,路面工程正在申請(qǐng)立項(xiàng)。通村公路交通部指令性計(jì)劃 40公里,省廳指令性計(jì)劃40公里,指導(dǎo)性計(jì)劃82公里,上半年已完成申報(bào)、設(shè)計(jì)文件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有三合、東馬坊、郎君、陳河、義和、湯池、田店,已經(jīng)開工的有東馬坊的中李村、陳河鎮(zhèn)的人和、駱集、彭黃村,義和鎮(zhèn)的陶柳、烏嶺、李大、西二村,通村公路確保今年完成100公里。為了把上述公路工程建成優(yōu)質(zhì)工程、放心工程,我們實(shí)行了建立工程建設(shè)、廉政建設(shè)“雙合同制”,規(guī)范了“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級(jí)質(zhì)量保障體系,推行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”管理,出臺(tái)了工程管理“六個(gè)不準(zhǔn)”的硬性規(guī)定。上半年,為了確保交通大動(dòng)脈的安全暢通,我們精心組織,搶晴天,戰(zhàn)雨天,全面展開了道路春季養(yǎng)護(hù)工作,共出動(dòng)大小機(jī)械150多臺(tái)套,對(duì)90公里的路面進(jìn)行了灌縫處理,補(bǔ)油4850平方米,修補(bǔ)坑槽7800平方米。車輛超限超載率控制在 6%左右,有效地保護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)?!慈等ν七M(jìn)了“水運(yùn)振興工程”。年初,針對(duì)枯水時(shí)節(jié)的船、貨、水矛盾,市港航所積極創(chuàng)新工作方法,使水路運(yùn)輸形勢一路看漲。進(jìn)入2月份枯水期,由于應(yīng)城船吃水較大不能前往湖南內(nèi)河,市港航所從武漢、這種借船出省的服務(wù)理念得到了貨主廠家的高度贊譽(yù),紛紛加大了從應(yīng)城港起運(yùn)的貨物量,久大、新都兩大集團(tuán)上半年從應(yīng)城港運(yùn)貨8萬噸,占全市水上貨運(yùn)量的三分之二。你運(yùn)貨,我服務(wù),你發(fā)財(cái),我發(fā)展,應(yīng)城港航與改制企業(yè)共創(chuàng)了“雙贏”局面,久大、新都兩大民營集團(tuán)上半年節(jié)約運(yùn)輸成本200多萬元。市港航所上半年完成起運(yùn)量 ,占年計(jì)劃的76%,占年計(jì)劃的60%。
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