安全績(jī)效工資制度20xx1214（大全5篇）-文庫(kù)吧
2024-11-19 00:04 本頁(yè)面
【正文】 ： 季度平均分值低于90分，扣除安全獎(jiǎng)的3%。考核：平均值低于90分扣除集體安全獎(jiǎng)的12%。六、公司各部室、各施工項(xiàng)目部依據(jù)質(zhì)安部管理辦公室提供的安全考核結(jié)果進(jìn)行安全績(jī)效工資兌現(xiàn)，核算出的兌現(xiàn)結(jié)果由分管安全的經(jīng)理審核認(rèn)可后發(fā)放。七、公司成立安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)公司實(shí)際情況制定出安全績(jī)效工資的考核兌現(xiàn)辦法。八、質(zhì)安部績(jī)效管理辦公室按月提供以下主要安全績(jī)效考核結(jié)果,并負(fù)責(zé)其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。人身事故、意外傷亡事故、其它事故等。安全綜合管理體系執(zhí)行情況。違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”次數(shù)及安全隱患的整改落實(shí)情況。安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行情況。各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)。九、行政辦公室要依據(jù)安全績(jī)效考核辦法及質(zhì)安部安全管理辦公室提供的考核結(jié)果，計(jì)算員工當(dāng)月的安全績(jī)效工資?？哿P的安全績(jī)效工資必須落實(shí)到各部室、各施工項(xiàng)目部的班組和個(gè)人，嚴(yán)禁平均分配。十、考核人員應(yīng)熟練掌握安全績(jī)效考核制度，嚴(yán)把考核關(guān)，每月考核結(jié)束后，要將各種考核材料、報(bào)表、評(píng)比結(jié)果存檔備查，同時(shí)要將考核結(jié)果張榜公布，做到公平、公正、公開(kāi)。十一、本辦法修定權(quán)、解釋權(quán)歸行政辦公室。十二、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。重慶集才建筑工程有限公司第三篇：績(jī)效工資制度績(jī)效工資制度，是隨著企業(yè)改革不斷深入、發(fā)展的里程。經(jīng)歷了85年企業(yè)工資改革——取消八級(jí)工資制——學(xué)習(xí)合資企業(yè)工資制度——實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)工資制度——鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)照搬國(guó)企工資制度——國(guó)企學(xué)習(xí)私企工資制度——國(guó)企、私企、股份制各類性質(zhì)企業(yè)工資制度大融合。這樣一種歷史性地?fù)P棄、整合、融合的演變過(guò)程逐漸形成的。它具有歷史的先進(jìn)性和與現(xiàn)階段生產(chǎn)力發(fā)展水平相適合性。雖然，不同行業(yè)、不同的生產(chǎn)工藝流程企業(yè)，（如：流水線型生產(chǎn)工藝企業(yè)；以機(jī)器設(shè)備主導(dǎo)生產(chǎn)工藝，決定產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，工人只起操控機(jī)器。由機(jī)器主導(dǎo)生產(chǎn)，人只起輔助、操控機(jī)器作用型生產(chǎn)工藝企業(yè)。等等。）形成了不同的績(jī)效工資考核方法及管理制度。但就績(jī)效工資制度的基本設(shè)計(jì)理念；基本考核手段；結(jié)果指標(biāo)的基本設(shè)計(jì)理念和計(jì)算方法；過(guò)程指標(biāo)的基本設(shè)計(jì)方法；它們?cè)硎窍嗤ê拖嗤亍，F(xiàn)以生產(chǎn)型、由機(jī)器主導(dǎo)生產(chǎn)，人只起輔助、操控機(jī)器作用型生產(chǎn)工藝的中小企業(yè)為例。介紹一下，績(jī)效工資制度的基本設(shè)計(jì)理念；基本考核手段；結(jié)果指標(biāo)的基本設(shè)計(jì)理念、計(jì)算方法；過(guò)程指標(biāo)的基本設(shè)計(jì)方法。一、現(xiàn)階段普遍施行的績(jī)效工資模式。員工實(shí)發(fā)工資 = 固定工資 + 績(jī)效工資（注：實(shí)發(fā)工資是指不含“五險(xiǎn)一金”實(shí)際向員工發(fā)放的工資）是現(xiàn)階段普遍實(shí)行的比較先進(jìn)、適用的績(jī)效工資基本模式。固定工資=崗位工資+工齡工資+各種福利待遇個(gè)人應(yīng)繳納的“五險(xiǎn)一金”績(jī)效工資 = 按企業(yè)績(jī)效工資制度考核發(fā)放的工資。固定工資、績(jī)效工資占實(shí)發(fā)工資的比例：固定工資占—60%；績(jī)效工資—4050%；最為適宜。把績(jī)效工資設(shè)計(jì)成“固定工資 + 績(jī)效工資”的理念是：..固定工資中的“崗位工資”可以體現(xiàn)：不同崗位，技術(shù)含量不同，責(zé)任大小不同，勞動(dòng)強(qiáng)度不同。在績(jī)效工資考核中得到扣罰工資的概率不同。所取得的報(bào)酬不同。..固定工資中的“工齡工資”可以體現(xiàn)：工齡長(zhǎng)短不同，貢獻(xiàn)大小不一。所取得的報(bào)酬不同。..固定工資中的“各種福利待遇”可以體現(xiàn)：不同崗位，勞動(dòng)條件不同，為了工作所付出的支出不同（如：有毒作業(yè)崗位、銷售人員手機(jī)費(fèi)用），所取得的報(bào)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1