【正文】 育工會向大會的召開表示熱烈祝賀。他指出，醫(yī)院工會工作成績突出，多次受到了國家和省級工會的表彰。他希望，進一步規(guī)范履行工會職責(zé)，加強工會自身建設(shè)，以創(chuàng)新的精神和務(wù)實高效的作風(fēng)，強化民主管理，推動各項工作取得新的更大的成績。學(xué)校工會向大會發(fā)出賀信。賀信強調(diào)，醫(yī)院工會牢固樹立和努力實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，全面履行工會四項職能，在推進醫(yī)院民主政治建設(shè)、維護職工合法利益、促進醫(yī)療隊伍建設(shè)等方面取得了可喜的成績。會議聽取了《院長工作報告》，以及《職代會工會工作報告》、《醫(yī)院財務(wù)工作報告》、《工會經(jīng)費收支情況報告》和《工會經(jīng)費審查情況報告》。醫(yī)院院長楊駿在《堅持科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新管理理念，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面》的報告中，從醫(yī)院發(fā)展速度加快、發(fā)展穩(wěn)定安全、發(fā)展扎實推進和發(fā)展團結(jié)和諧四個方面總結(jié)了主要工作及四屆職代會、三屆工代會以來的工作。報告強調(diào)，五年間，醫(yī)院知名度和美譽度不斷提升，輻射力和帶動力不斷擴大，社會地位和社會影響大幅提高，職工福利待遇不斷增長，兩個效益實現(xiàn)穩(wěn)步提升，在打造事業(yè)品牌，提高服務(wù)能力，凸顯特色優(yōu)勢、鍛造中醫(yī)人才等方面取得了長足進步，初步形成醫(yī)院大發(fā)展的新格局。主要表現(xiàn)在醫(yī)院規(guī)模迅速擴大；中醫(yī)藥特色優(yōu)勢明顯；臨床教學(xué)基礎(chǔ)穩(wěn)固；科研工作成果顯著；人才隊伍不斷壯大；指令性任務(wù)圓滿完成；中醫(yī)藥文化氛圍濃厚；黨建和廉政建設(shè)成效顯著；職工福利待遇不斷增長。報告部署了主要工作。醫(yī)院的工作思路是解放思想，搶抓機遇、主動作為。工作目標是基地上優(yōu)秀、醫(yī)院上規(guī)模、收入上臺階、技術(shù)上水平、硬件上等級。主要完成全面推進國家中醫(yī)臨床研究基地建設(shè)，著力推動重點病種研究；全方位拓展醫(yī)療服務(wù)市場，著力擴大醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)半徑；進一步強化內(nèi)涵建設(shè)，著力打造醫(yī)院核心競爭力；進一步加大教學(xué)科研工作力度，著力提升醫(yī)院發(fā)展層次水平；進一步強化重點學(xué)?？平ㄔO(shè)，著力打造醫(yī)院拳頭產(chǎn)品；進一步拓寬業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，著力提高診療技術(shù)含量；進一步加大人才工作力度，著力打造醫(yī)院人才方陣；進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力提高醫(yī)院工作執(zhí)行力；進一步加強黨建工作，保障醫(yī)院各項工作順利開展。第三篇：職代會簡報新榮盛發(fā)展五屆一次職工代表大會簡報ＸＸ、ＸＸ公司代表團第四篇：公司職代會簡報公司職代會簡報公司職代會簡報推進發(fā)展構(gòu)建和諧為實現(xiàn)公司新的發(fā)展目標而努力奮斗實業(yè)公司為了深入貫徹落實物資集團一屆一次職代會精神，于3月28日，召開了一屆二次職代會暨2006年工作會議。會議首先重點學(xué)習(xí)了集團總經(jīng)理孫鐵文同志的《推進“四個過渡”，構(gòu)建和諧企業(yè)，為實現(xiàn)物資集團新輝煌而努力奮斗》的工作報告和黨委書記高偉同志的《統(tǒng)一思想真抓實干為推進物資集團和諧發(fā)展再做新貢獻》的重要講話。按照物資集團一屆一次職代會總體工作部署，結(jié)合實業(yè)公司實際，提出了2006年經(jīng)營發(fā)展總的工作指導(dǎo)思想：即以管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，按照集團一屆一次職代會的總體工作部署，全力推進“四個過渡”，圍繞“一個重點”，拓展“兩個市場”，加強“五個管理”，落實“五項工作”，強化“一項保障措施”，實現(xiàn)“兩個目標”，再創(chuàng)公司經(jīng)營發(fā)展新的輝煌。圍繞“一個重點”：以推進發(fā)展，構(gòu)建和諧為重點，確保各項經(jīng)營指標的完成，爭創(chuàng)集團先進單位和“四好班子”。好范文版權(quán)所有拓展“兩個市場”：圍繞油田和社會“兩個市場”，做好市場開發(fā)工作，實現(xiàn)市場份額最大化。加強“五項管理”：一是加強內(nèi)部管理，建立完善的經(jīng)營考核體系。二是加強營銷力度，建立健全銷售管理體系。三是加強服務(wù)，延伸服務(wù)內(nèi)容，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。四是加強安全生產(chǎn)管理，建立健全各項安全保障措施。五是加強職工隊伍建設(shè)，建立一支過硬的優(yōu)秀團隊。落實“五項工作”：一是認真落實好益朗司特石油專用管有限公司二期工程投產(chǎn)運行工作。二是認真落實好宏遠水泥制品廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的前期調(diào)研論證工作。三是認真落實好宏啟抽油桿修復(fù)舊油桿技改項目。四是認真落實解決好木材廠產(chǎn)品項目更新問題。五是認真落實好多種經(jīng)營系統(tǒng)資金集中管理、財務(wù)集中核算的工作。強化“一項保障措施”：加強黨建和思想政治工作，為推進發(fā)展、構(gòu)建和諧提供堅強保證。實現(xiàn)“兩個目標”：，利潤660萬元的目標。二是實現(xiàn)無重大事故的安全工作目標，為公司“十一五”開好局、起好步奠定良好的基礎(chǔ)。大家一致表示一定要認真學(xué)習(xí)貫徹物資集團一屆一次職代會精神和實業(yè)公司一屆二次職代會暨2006年工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，全面推進“四個過渡”工作指導(dǎo)方針，解放思想，搶抓機遇，群策群力，乘勢而上，為實業(yè)公司持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)物資集團美好家園而努力奮斗！第五篇：醫(yī)院職代會工作報告醫(yī)院職工代表大會