經(jīng)典培訓(xùn)講義《現(xiàn)代企業(yè)制度》-文庫吧
2025-04-14 13:55 本頁面
【正文】 對企業(yè)規(guī)模的制約，但對于資產(chǎn)專用性很強(qiáng)的行業(yè)而言無限責(zé)任的約束卻是有限責(zé)任無法比擬的，因而是不可替代的。） ? 以現(xiàn)代公司為導(dǎo)向的改革成本是無法承受的 （中國企業(yè)改革及現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的目標(biāo)均是以現(xiàn)代公司為指向的，這必然意味著大規(guī)模的兼并重組，然而在國企嚴(yán)重的銀行負(fù)債、極不健全的社會(huì)保障體系下，改革的成本是巨大而無法承受的。） ? 在非公經(jīng)濟(jì)沒有發(fā)展壯大起來之前，一窩蜂地選擇大企業(yè)也是不可能的 思考：現(xiàn)階段國企改革對企業(yè)形式的理性選擇？ 第一講 企業(yè)制度的創(chuàng)新與現(xiàn)代公司的產(chǎn)生 現(xiàn)代公司是迄今為至制度設(shè)計(jì)最優(yōu)、效率最高、最重要的企業(yè)形式；但中國國企改革現(xiàn)階段的理性選擇是做現(xiàn)代企業(yè)。 結(jié)論 企業(yè)是優(yōu)化分配經(jīng)營（財(cái)務(wù)）風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制 第二講 基于現(xiàn)代公司制度有效性的理論分析 一、企業(yè)存在的合理性分析 所有者 管理者 雇員 OM層 E層 風(fēng) 險(xiǎn) 控 制 高風(fēng)險(xiǎn)、 高收益 穩(wěn)定、 工資 企業(yè)產(chǎn)生于市場交易費(fèi)用的降低 一、企業(yè)存在合理性的理論分析 + = 企業(yè) A 企業(yè) A 企業(yè) C 一、企業(yè)存在合理性的理論分析 交易費(fèi)用是 …… 產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯 狹義來說是指一項(xiàng)交易本身所需花費(fèi)的資金、時(shí)間和精力；廣義來看是指為進(jìn)行交易而花費(fèi)的所有資金、時(shí)間和精力，涵蓋交易前后及相關(guān)方面。 一、企業(yè)存在合理性的理論分析 新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉姆森 一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過程的成本都可以說是交易成本，如：信息成本、談判成本、擬定和實(shí)施契約的成本、界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本、監(jiān)督管理的成本和制度結(jié)構(gòu)變化的成本等等。 二、企業(yè)與市場的關(guān)系 第二講 基于現(xiàn)代公司制度有效性的理論分析 替 代 互 補(bǔ) 宏觀上互補(bǔ) 微觀上替代 科斯 amp。張五常 德姆塞茨 張維迎 三、企業(yè)和市場配置資源的機(jī)制 第二講 基于現(xiàn)代公司制度有效性的理論分析 銷售量（產(chǎn)量） 價(jià) 格 P 0 q 需 D需求曲線 S供給曲線 q 供 P 1 q 供 q 需 市 場 看 不 見 的 手 價(jià) 格 機(jī) 制 三、企業(yè)和市場配置資源的機(jī)制 企業(yè)：依靠治理權(quán)威和管理權(quán)威 治理權(quán)威是來自于法律法規(guī)企業(yè)章程的權(quán)威 ， 表現(xiàn)為科學(xué)管理；管理權(quán)威是來自于企業(yè)環(huán)境以及管理者個(gè)人能力和魅力的權(quán)威 ， 內(nèi)生于企業(yè) ， 表現(xiàn)為企業(yè)管理倚重于企業(yè)文化和人本管理 。 治理權(quán)威是管理權(quán)威的基礎(chǔ) ， 管理權(quán)威是治理管理的保證 。 在企業(yè)管理的發(fā)展過程中 ， 由側(cè)重于治理權(quán)威而向側(cè)重于管理權(quán)威發(fā)展 。 1． 傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理階段： （ 18世紀(jì)后期 —— 20世紀(jì)初 ） 2． “ 科學(xué)管理 ” 階段： （ 19世紀(jì)末 20世紀(jì)初 —— 20世紀(jì) 40年代 ） 3．行為科學(xué)階段：（ 20世紀(jì) 40年代 —— 60年代末 ） 4． 管理理論叢林階段： （ 20世紀(jì) 60年代 —— 80年代 ） 5．企業(yè)文化理論階段：（ 20世紀(jì) 80年代以后） 四、企業(yè)管理理論的演變 第二講 基于現(xiàn)代公司制度有效性的理論分析 ?泰羅 amp。工廠制度 法約爾 amp。公司制度 ?CI amp。 CIS ? 源于美國根在日本 ? 《 Z理論 — 美國工商界如何迎接來自日本的挑戰(zhàn) 》 大衛(wèi)威廉 ? 內(nèi)容：硬件建設(shè) 規(guī)章制度建設(shè) 精神建設(shè) 外顯文化（ CIS CORPORATION IDENTITY SYSTEM） 內(nèi)隱文化 ? 美國企業(yè)文化 ? 移民文化 金錢 實(shí)用文化 ? 人員流動(dòng)性強(qiáng) ? 業(yè)績導(dǎo)向晉級(jí) ? 決策快，執(zhí)行決策慢 ? 日本企業(yè)文化 ? 自然條件 侵略性 恥辱感 忠誠文化 —天皇為中心 ? 團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為中心，家庭文化 ? “終身雇傭制度” ? 年功序列制度 ? 決策慢，執(zhí)行快 ? 中國企業(yè)文化 ? 四大家文化 ? 地緣 /血緣文化，關(guān)系文化，蛛網(wǎng)文化 ? 人員流動(dòng)性差 ? 按資排輩 +隨機(jī)晉級(jí) ? 決策慢，執(zhí)行慢 ? 新東方管理 利：降低市場合約成本 ? 市場競爭不完全 — 消
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