【正文】 作流程培訓(xùn)，比如收銀工作，并對(duì)學(xué)生培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)定優(yōu)缺性，為實(shí)習(xí)提供信息。②專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：藥品知識(shí)培訓(xùn)（聯(lián)合用藥），并對(duì)學(xué)生培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)定優(yōu)缺性，為實(shí)習(xí)提供信息。③實(shí)操培訓(xùn)：組織員工進(jìn)行演練并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)定優(yōu)缺性，為實(shí)習(xí)提供信息。④店長(zhǎng)情感性培訓(xùn)：通過(guò)店長(zhǎng)培訓(xùn)，店長(zhǎng)確定實(shí)行接納的學(xué)生人員名單，同時(shí)讓學(xué)生有一個(gè)整體的判斷，提高實(shí)習(xí)質(zhì)量。目的：學(xué)生實(shí)習(xí)之日起就可以定崗。二、培訓(xùn)計(jì)劃： 2012年9月10月期間的培訓(xùn)計(jì)劃 2013年5月7月，培訓(xùn)計(jì)劃略。篇四：見(jiàn)習(xí)生培訓(xùn)計(jì)劃 見(jiàn)習(xí)生培訓(xùn)計(jì)劃目的：為了使見(jiàn)習(xí)生快速成長(zhǎng)，盡快適應(yīng)單位的工作環(huán)境，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握思劍高速項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，盡快把所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)際中，形成生產(chǎn)力，特制定本計(jì)劃。第一階段（～）：了解基本情況（萬(wàn)峰負(fù)責(zé)）。了解思劍高速第四標(biāo)段所屬工程概況，橋涵、路基等工程分布情況以及各項(xiàng)管理制度。白天外業(yè)，晚上熟悉熟悉施工圖紙。目標(biāo)：、線路走向和線路位置，知道主要工點(diǎn)（路基、橋涵）分布情況、工程量及橋涵基本結(jié)構(gòu)。第二階段（～）：了解工程特點(diǎn)以及工程管理技術(shù)條例（萬(wàn)峰負(fù)責(zé)）。詳細(xì)了解思劍高速第四標(biāo)段所屬工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、地質(zhì)、水文、氣候、線路等情況。詳細(xì)了解集團(tuán)公司下發(fā)的《施工技術(shù)管理文件匯編》里各項(xiàng)內(nèi)容。目的：針對(duì)我項(xiàng)目情況，主要學(xué)習(xí)工作前的準(zhǔn)備、工作中及工作后的各種問(wèn)題的處理方法、匯報(bào)程序、中間內(nèi)業(yè)資料的收集和填寫(xiě)等，熟悉各種條例，便于應(yīng)用于以后工作中照章執(zhí)行。第三階段（～）：主要進(jìn)行測(cè)量（王虎、王鵬坤負(fù)責(zé)）。掌握測(cè)量“雙檢”制及其在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用。分清導(dǎo)線測(cè)量和施工放樣的區(qū)別，掌握導(dǎo)線測(cè)量和施工放樣的基本方法以及數(shù)據(jù)處理。能夠熟練使用項(xiàng)目部以及項(xiàng)目所屬施工隊(duì)所使用測(cè)量?jī)x器。目的：達(dá)到可以獨(dú)立進(jìn)行測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算、對(duì)簡(jiǎn)單工程（涵洞基礎(chǔ)、路基開(kāi)挖填筑線、防護(hù)工程等）的施工放樣，會(huì)采用兩種以上放樣方法對(duì)放樣結(jié)果進(jìn)行復(fù)核的程度。第四階段（～）：施工方案、施工方法（萬(wàn)峰負(fù)責(zé)）。（晚上加班）在測(cè)量工作閑暇及晚上，詳細(xì)了解項(xiàng)目部所屬各單位工程及分項(xiàng)工程的施工方案、施工方法、施工機(jī)械組織和生產(chǎn)效率、人員組織、材料用量以及施工工藝。重點(diǎn)了解橋、涵施工方案、施工方法。目的：從理論結(jié)合實(shí)際的角度了解現(xiàn)場(chǎng)施工所采用的方法，以及施工中可能碰到的一些常見(jiàn)問(wèn)題和處理方法。第五階段（～）：總結(jié)?？偨Y(jié)首先由本人進(jìn)行書(shū)面總結(jié)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及各階段負(fù)責(zé)人作評(píng)委，平時(shí)占80分，總結(jié)占20分，評(píng)選出優(yōu)（100～ 85）、良（85～75）、中（75～60）、差（60以下）。總結(jié)要點(diǎn)：避免官話套話，從項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)進(jìn)行總結(jié)，主要內(nèi)容包括此前的工作總結(jié)、個(gè)人總結(jié)、對(duì)前期工作的建議及意見(jiàn)，對(duì)后期工作的想法等。務(wù)必自行書(shū)寫(xiě)，深刻感悟，字?jǐn)?shù)不限，直言不諱。第三篇：見(jiàn)習(xí)生師徒培養(yǎng)協(xié)議附件3 中鐵寶橋（揚(yáng)州）有限公司 高等院校畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期師徒培養(yǎng)協(xié)議甲方（見(jiàn)習(xí)指導(dǎo)老師）： 從事專業(yè)： 乙方（見(jiàn)習(xí)生）： 所學(xué)專業(yè)： 監(jiān)督管理方：綜合管理部（簽章）根據(jù)《中鐵寶橋（揚(yáng)州）有限公司高等院校畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，為了提高見(jiàn)習(xí)生培養(yǎng)質(zhì)量和見(jiàn)習(xí)導(dǎo)師的積極性，在公司綜合管理部的統(tǒng)一監(jiān)管下，甲乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致同意簽訂本協(xié)議。一、協(xié)議期限：自乙方被錄用并安排見(jiàn)習(xí)工作開(kāi)始之日起，至乙方見(jiàn)習(xí)期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)正定級(jí)止，即自 年 月 日至 年 月 日。在協(xié)議執(zhí)行期間各方權(quán)利和義務(wù)及相關(guān)事宜如下：二、甲方（指導(dǎo)老師）權(quán)利及義務(wù)：，按照公司和本單位的統(tǒng)一要求，與所帶見(jiàn)習(xí)生簽訂培養(yǎng)協(xié)議書(shū)，遵守本協(xié)議的規(guī)定內(nèi)容。，負(fù)責(zé)乙方整個(gè)見(jiàn)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)及見(jiàn)習(xí)期的管理。，為見(jiàn)習(xí)生制定詳細(xì)的 見(jiàn)習(xí)計(jì)劃和見(jiàn)習(xí)安排，并報(bào)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核，綜合管理部審批后實(shí)施。甲方有權(quán)根據(jù)實(shí)際工作需要調(diào)整見(jiàn)習(xí)計(jì)劃，并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后及時(shí)報(bào)綜合管理部審批。，作為日常考核的依據(jù)，對(duì)于見(jiàn)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)予以糾偏。，并做好實(shí)踐期間安全指導(dǎo)工作。，并簽署意見(jiàn)。三、乙方權(quán)利及義務(wù)：，尊敬指導(dǎo)老師和一線生產(chǎn)員工，學(xué)習(xí)與崗位相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，參與實(shí)踐活動(dòng)。，保守技術(shù)秘密及商業(yè)秘密。未經(jīng)允許的情況下，不得帶走任何與工作相關(guān)的文件資料。，接受指導(dǎo)老師和單位領(lǐng)導(dǎo)及公司綜合管理部的檢查，每月向指導(dǎo)老師遞交一份見(jiàn)習(xí)小結(jié)和心得。作規(guī)程及相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定的違章行為和現(xiàn)象，并有權(quán)向公司相關(guān)管理部門(mén)報(bào)告。四、監(jiān)督管理方權(quán)利及義務(wù)：，對(duì)見(jiàn)習(xí)單位、指導(dǎo)老師及見(jiàn)習(xí)生本人進(jìn)行管理監(jiān)督和考核。，指導(dǎo)督促見(jiàn)習(xí)單位做好日常考核資料的歸集。五、對(duì)見(jiàn)習(xí)考核優(yōu)秀且排名前20%的見(jiàn)習(xí)生及指導(dǎo)老師，公司將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未達(dá)到見(jiàn)習(xí)計(jì)劃要求，考核不合格的見(jiàn)習(xí)生，公司將對(duì)該見(jiàn)習(xí)生所在單位負(fù)責(zé)人及指導(dǎo)老師進(jìn)行考核。六、本協(xié)議如有未盡事宜，本著協(xié)商一致的原則進(jìn)行處理。七、本協(xié)議一式四份，甲方、乙方、見(jiàn)習(xí)單位和綜合管理部各持一份，經(jīng)甲乙雙方簽字和監(jiān)管方簽章后生效。甲方簽字： 監(jiān)管方簽章： 乙方簽字： 年 月 日 年 月 日第四篇：化工廠方案一、編制說(shuō)明及依據(jù)本施工方案是新煌集團(tuán)湖北鼎盛治金科技有限公司拆除工程現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)考察，結(jié)合業(yè)主單位對(duì)工期的要求及有關(guān)資料，對(duì)所屬80立方米高爐及配套發(fā)電設(shè)施，6300千伏安礦熱爐以及煙囪、建筑物、排渣系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)拆除工程的難度進(jìn)行認(rèn)真的研究，按照《建筑物拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ147—2001 J3760—2004文件進(jìn)行編制，本方案也是規(guī)范指導(dǎo)工程施工的技術(shù)性指導(dǎo)文件。編制依據(jù)、我單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際考察、測(cè)量 、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作環(huán)境 、業(yè)主單位的介紹及提供有關(guān)資料 、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（1）《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ147—2009 J376—2010（2）《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2010（3）《建筑施工工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99二、工程概況新煌集團(tuán)湖北鼎盛治金科技有限公司拆除工程項(xiàng)目概況，拆除的煙囪、建筑物、構(gòu)筑物及設(shè)備。設(shè)備有：武漢中奎機(jī)械化拆遷有限公司2010年10月 日三、施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備（1）了解被拆除建筑或構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)圖紙，弄清建筑物結(jié)構(gòu)情況、水電及設(shè)備管道。（2）學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件，編制好拆除施工組織設(shè)計(jì)。（3）明確周?chē)h(huán)境、場(chǎng)地、道路、水電設(shè)備、管道和危房情況等。（4）向進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)教育，施工人員進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）清理被拆除建筑物倒塌范圍內(nèi)的障礙物、設(shè)備，對(duì)拆除建筑周邊的綠化樹(shù)木加以保護(hù)。（2）疏通運(yùn)輸?shù)缆?、接通施工中臨時(shí)用水、電源。（3）切斷建筑物的水、電、氣。（4）向周?chē)罕姵鍪景裁窀媸荆诓鸪ｋU(xiǎn)區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標(biāo)志。機(jī)械設(shè)備、材料準(zhǔn)備拆除所需的機(jī)械、工具、起重和運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備進(jìn)場(chǎng)前必須維修好，并開(kāi)進(jìn)施工場(chǎng)地，作好工作準(zhǔn)備（詳見(jiàn)主要施工設(shè)備需有表）。勞動(dòng)力準(zhǔn)備（1）建立組織機(jī)構(gòu)，明確技術(shù)人員和專職安全員。（2）組織好強(qiáng)壯勞動(dòng)力，對(duì)特殊施工人員進(jìn)行嚴(yán)格審核，我單位將組成新煌集團(tuán)湖北鼎盛治金科技有限公司現(xiàn)場(chǎng)指揮部，指揮部作為該項(xiàng)目，管理機(jī)構(gòu)由以下組成：、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員擔(dān)任技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，公司將派有經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目副經(jīng)理，技術(shù)總監(jiān)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。、弄清設(shè)備結(jié)構(gòu)情況水電機(jī)械設(shè)備及管道、廠房、建筑物、構(gòu)筑物、電纜等，明確周?chē)h(huán)境向進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)教育，施工人員進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備我公司用采用起重吊車(chē)50噸兩臺(tái)，叉車(chē)6臺(tái)，啄木鳥(niǎo)2臺(tái)，空壓機(jī)2臺(tái)，東風(fēng)自卸車(chē)10臺(tái)，裝載機(jī)1臺(tái)，風(fēng)鎬10臺(tái)，氧割設(shè)備5套，手持金屬切割機(jī)6套等設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)前必須維修好并開(kāi)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，做好開(kāi)工準(zhǔn)備（詳見(jiàn)主要施工設(shè)備需有表）、勞動(dòng)力準(zhǔn)備建立組織機(jī)構(gòu)，明確技術(shù)人員和專職安全員，組織好強(qiáng)壯勞動(dòng)力，對(duì)特殊施工人員進(jìn)行嚴(yán)格審核，須持有特殊工作證才能上崗施工。四、項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)和施工步驟：施工總原則先電器后機(jī)械，先地面后高空，先機(jī)械后建筑物及煙囪，其步驟如下：切斷進(jìn)入廠區(qū)電源先拆除機(jī)械設(shè)備，后拆除建筑物及煙囪。我公司所有職工持證上崗對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行拆除外運(yùn)，建筑物，構(gòu)筑物確保安全拆除。質(zhì)量目標(biāo)：房屋拆除至甲方要求的177。，現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾外運(yùn)，生活垃圾全部清理出去，搞好周邊道路衛(wèi)生。安全目標(biāo)：重大安全事故為零，一般事故控制在3%。文明施工目標(biāo)：講衛(wèi)生、講禮貌、不擾民、控制粉塵飛石、控制施工噪聲達(dá)到省優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)。五、對(duì)新煌集團(tuán)湖北鼎盛治金科技有限公司拆除工程的施工方案對(duì)新煌集團(tuán)湖北鼎盛治金科技有限公司拆除工程施工方案如下。2先內(nèi)后外，先上后下。對(duì)于框架磚混結(jié)構(gòu)的房屋拆除順序：樓頂防水保溫層→屋面砼樓板→屋面梁→頂層磚墻→樓層樓板→樓板梁→下層磚墻→如此逐層下拆。拆除方法人工與機(jī)械配合，人工剔鑿，用機(jī)械破砼梁、吊樓板，人工拆除作業(yè)時(shí)樓板上嚴(yán)禁人員聚集和集中操作，被拆除的構(gòu)件放在安全的防治場(chǎng)所，拆除時(shí)設(shè)施距人行道2米開(kāi)外設(shè)立紅色安全警戒線，安排數(shù)名安全人員輪流24小時(shí)值班，嚴(yán)防行人和車(chē)輛靠近及逗留。必要時(shí)，在安全員的管理下，使行人和車(chē)輛間斷性安全通行。建筑物拆除時(shí)，周邊花壇、樹(shù)木保護(hù)措施：拆除建筑物時(shí)，在必要保留的花壇四周設(shè)立兩米高的安全護(hù)圍；在所需保留的名貴樹(shù)樹(shù)身進(jìn)行硬件防護(hù)包裝。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)的人員必須系安全帶，拆除施工人員和安全監(jiān)督人員要時(shí)刻注意樓上樓下及周邊安全動(dòng)態(tài)，做到上下一致，所有施工人員必須按安全規(guī)程操作?，F(xiàn)將我公司制定的