【正文】 》，深入開(kāi)展打擊非法行為行醫(yī)等各項(xiàng)整治工作。（六）加強(qiáng)衛(wèi)生人員隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)實(shí)施“科技興醫(yī)”戰(zhàn)略，以培養(yǎng)農(nóng)村適宜衛(wèi)生人才和高層次衛(wèi)生人才及使用好衛(wèi)生人才為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生工作的決定》中的人才隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)要求，落實(shí)好優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)有水平的醫(yī)務(wù)人員到農(nóng)村工作，充分發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員的積極性。加強(qiáng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村社衛(wèi)生服務(wù)人員全科醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，狠抓重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，注重學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)，積極推廣科技成果和適宜衛(wèi)生技術(shù)。注重職業(yè)資格的考取工作，對(duì)新考取職業(yè)資格的人員給予鼓勵(lì)及獎(jiǎng)勵(lì)。廣泛開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新療法的推廣和運(yùn)用工作，不斷拓寬醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容，提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平。要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀(guān)念，緊緊抓住培養(yǎng)、用好人才二個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)抓好衛(wèi)生隊(duì)伍人才建設(shè)工作。（七）切實(shí)抓好衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，把行風(fēng)建設(shè)擺到更加重要的位置。綜合運(yùn)用發(fā)展、改革、管理的辦法，積極探索建立從源頭防不正之風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督，加大糾風(fēng)工作源頭治理力度。繼續(xù)實(shí)行藥品集中采購(gòu)辦法，嚴(yán)格規(guī)范藥品集中采購(gòu)工作，嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為，深入治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂，嚴(yán)肅處理違紀(jì)違法行為。繼續(xù)推行辦事公開(kāi)制度，完善和深化院務(wù)、財(cái)務(wù)、醫(yī)務(wù)三公開(kāi)制度,堅(jiān)持和完善住院費(fèi)用清單制、服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示制度。同志們，今年衛(wèi)生工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。希望大家繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，再接再厲，扎實(shí)工作，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)再上一個(gè)新的臺(tái)階，為加快和諧新的貢獻(xiàn)！謝謝大家！**建設(shè)做出第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作會(huì)議講話(huà)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好！很榮幸作為一名代表發(fā)言，首先感謝大家對(duì)我的信任、感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和肯定、希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。在此，向支持衛(wèi)生事業(yè)的鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府及社會(huì)各界表示衷心的感謝，向辛勤工作在 衛(wèi)生事業(yè)第一線(xiàn)的同志們表示親切的慰問(wèn)，向今天受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！剛才，吳院長(zhǎng)的報(bào)告既總結(jié)了2011年的工作成績(jī)又找出了差距，也全面部署了2012年的工作目標(biāo)任務(wù)，計(jì)劃及實(shí)施方案。2011年是醫(yī)改重點(diǎn)的攻堅(jiān)之年，也是“十二五”衛(wèi)生發(fā)展的開(kāi)局之年，“十二五”時(shí)期，仍是深化醫(yī)改大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，如何把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，這需要我們?cè)谒枷肷虾托袆?dòng)上做好準(zhǔn)備。在很多人眼里，護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作，但是我從小就向往做一名白衣天使，每天穿梭在病房之間，做一名守護(hù)者，所以在每個(gè)上班的早晨，我都會(huì)給自己一個(gè)微笑，我是天使，我用自己的行動(dòng)改變著人們對(duì)護(hù)理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義，其實(shí)護(hù)理也是一門(mén)藝術(shù)，是心與心溝通的藝術(shù)，我相信付出了就會(huì)有回報(bào)，細(xì)想起來(lái)，每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體，在他需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神，一個(gè)微笑，一杯茶水，一聲問(wèn)語(yǔ)對(duì)他們也許就是春天，我們付出的也只是自己的一份熱情，而收獲的是患者對(duì)我們的信任。做一名護(hù)士還是一名護(hù)理管理者，時(shí)刻要以“病人為中心”做到“服務(wù)周到、態(tài)度和諧、語(yǔ)言文明”做到“四心、兩滿(mǎn)意、三個(gè)一樣”治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心、病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、白天晚上一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣。我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系，倡導(dǎo)正確的生活方式，科學(xué)的飲食、合理的健康教育指導(dǎo)、都能給患者帶來(lái)曙光。下面我談下我個(gè)人不成熟的三點(diǎn)意見(jiàn)：一：談?wù)J識(shí)隨著我們醫(yī)院的快速發(fā)展，醫(yī)院門(mén)診大樓的投入使用，業(yè)務(wù)量的增加，門(mén)診人數(shù)、住院人數(shù)的激增，廣大群眾對(duì)護(hù)理服務(wù)要求越來(lái)越高，醫(yī)療技術(shù)發(fā)展，對(duì)護(hù)理技術(shù)要求越來(lái)越高，這就是對(duì)我們醫(yī)院今后的護(hù)理工作要向量各方面發(fā)展指明了方向。﹙一﹚ 是服務(wù)質(zhì)量要高質(zhì)量﹙二﹚ 是服務(wù)要人性化高質(zhì)量和人性化既符合我們醫(yī)院快速發(fā)展，對(duì)護(hù)理工作提出的新要求，也符合當(dāng)前廣大人民群眾對(duì)護(hù)理工作的新期盼，尤其是在當(dāng)前社會(huì)“妖魔化”我們醫(yī)護(hù)人員，醫(yī)患關(guān)系高度緊張的今天，做好高質(zhì)量，人性化的服務(wù)也是我們護(hù)理工作為醫(yī)院快速發(fā)展保駕護(hù)航的職責(zé)所在。高質(zhì)量是對(duì)護(hù)理技術(shù)和護(hù)理規(guī)范并提出的外在表現(xiàn)，人性化是對(duì)護(hù)理工作提出的內(nèi)涵要求?？傊?，一句話(huà)護(hù)理工作要想在醫(yī)院整體工作上贏(yíng)得地位，贏(yíng)得尊重，必須有所作為，有為才能有位，有位必須有為，這是我們必須認(rèn)識(shí)到的，也是必須做到的。二：談隊(duì)伍加強(qiáng)培養(yǎng)建立一支高效優(yōu)秀的護(hù)理人才隊(duì)伍。護(hù)理隊(duì)伍壯大了，科護(hù)理梯隊(duì)目前還跟不上。不過(guò)、總的來(lái)看，近幾年來(lái)，在吳院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在院兩委的支持下，在護(hù)理部的各位同仁的共同努力下，我們建立了一支和諧能讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，讓患者滿(mǎn)意、讓醫(yī)院滿(mǎn)意的護(hù)理人才隊(duì)伍，但也要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前醫(yī)院大發(fā)展、醫(yī)療模式大轉(zhuǎn)變的背景下，我們的隊(duì)伍和兄弟醫(yī)院相比，仍有很大的差距，仍有許多薄弱環(huán)節(jié)，這就需要我們繼續(xù)加強(qiáng)教育，培養(yǎng)、建立一支能打硬仗、業(yè)務(wù)熟練高效優(yōu)秀的護(hù)理隊(duì)伍來(lái)不斷滿(mǎn)足醫(yī)院和人民群眾對(duì)護(hù)理工作提出的新要求。﹙一﹚ 要明確操作規(guī)范，護(hù)理部帶頭做好全院護(hù)理人員的培訓(xùn)教育，各科做好本科室護(hù)理人員的培訓(xùn)教育，平時(shí)要加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，使人人熟練掌握常見(jiàn)病多發(fā)病的操作規(guī)范。﹙二﹚ 要加強(qiáng)技能訓(xùn)練有了操作規(guī)范，下一步要做得就是針對(duì)既定的操作規(guī)范進(jìn)行技能操作，按操作規(guī)范一項(xiàng)一項(xiàng)的練、一個(gè)一個(gè)過(guò)，院內(nèi)組織半年一比武，年終大表彰，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)教”。﹙三﹚ 加強(qiáng)綜合素質(zhì)現(xiàn)代護(hù)士的要求越來(lái)越高，你不僅僅是治療者，護(hù)理者，你還是協(xié)調(diào)者，你還是教育者，你要對(duì)病人進(jìn)行健康教育，你還要在醫(yī)患之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。我認(rèn)為在緊張的醫(yī)患關(guān)系中，護(hù)士要在其中起到了一定的緩沖作用，所以說(shuō)在消減醫(yī)患關(guān)系緊張方面護(hù)士有責(zé)任，護(hù)士也大有作為，很大的空間可做，我們既是治療者，教育者，又是協(xié)調(diào)者。我們還是領(lǐng)導(dǎo)者，就是對(duì)臨床治療，綜合協(xié)調(diào)的東西要護(hù)士來(lái)組織。三：談管理加強(qiáng)科學(xué)管理不斷提高護(hù)理管理工作的科學(xué)化水平我們常說(shuō)的一句話(huà)就是“管理出質(zhì)量，出效益”我們同樣也要加強(qiáng)護(hù)理管理者工作，以科學(xué)規(guī)范的管理推動(dòng)護(hù)理工作的科學(xué)發(fā)展，多年來(lái)，我院的護(hù)理管理工作總的來(lái)講是好的，是規(guī)范的，沒(méi)有因管理問(wèn)題引發(fā)事件和糾紛。﹙一﹚ 要加強(qiáng)管理制度建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)制度設(shè)計(jì)無(wú)漏洞，管理無(wú)死角。﹙二﹚ 提高領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理發(fā)展的能力，對(duì)我們的管理者要求在管理理念素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，工作能力和專(zhuān)業(yè)水平等方面都要有一個(gè)新的提高。我們的管理人員不能僅僅忙于業(yè)務(wù)工作，更要把主要精力用在護(hù)理行政和業(yè)務(wù)管理上，把工作重點(diǎn)定位在抓管理，抓質(zhì)量，抓護(hù)理隊(duì)伍和人才培養(yǎng)上。﹙三﹚ 要關(guān)心護(hù)理人員成長(zhǎng)要用科學(xué)的制度包裝護(hù)理人員人身安全和護(hù)士工作，生活待遇及護(hù)士的合法權(quán)益，工作上多要求，生活上要多關(guān)心，學(xué)習(xí)上多幫助，讓我們感受到護(hù)理管理的溫暖和關(guān)心。對(duì)于護(hù)理工作，我也是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn)，還希望大家一如既往的支持我，及時(shí)的為我更正身上的缺點(diǎn)，找出不足，我堅(jiān)信只要通過(guò)我們不斷的努力，嚴(yán)以律己，以身作則，用心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家，竭力打造一支更具有凝集力，戰(zhàn)斗力的護(hù)理隊(duì)伍；我堅(jiān)信我們的福利事業(yè)會(huì)越來(lái)越輝煌，相信2012年的護(hù)理工作會(huì)為我院的快速發(fā)展增添一份色彩！我記得有一句話(huà)說(shuō)：“微笑對(duì)女人是一種最好的美容，對(duì)于男人是一種最好的武器，其實(shí)生活就是一面鏡子，你對(duì)他笑，他就會(huì)對(duì)你笑”我們的患者也是一面鏡子，你對(duì)他笑，他也會(huì)微笑的回報(bào)你，這是不用投資的美容方式，卻會(huì)讓我們受益匪淺，同意我觀(guān)念的請(qǐng)微笑吧！謝謝大家！第三篇：全縣衛(wèi)生工作會(huì)議上的講話(huà)[推薦]全縣衛(wèi)生工作會(huì)議上的講話(huà)縣兩代會(huì)剛結(jié)束，縣委政府就決定召開(kāi)2005年全縣衛(wèi)生工作會(huì)議，這充分說(shuō)明縣委、政府對(duì)衛(wèi)生工作非常重視。召開(kāi)這次會(huì)議的目的，主要是傳達(dá)貫徹2005年全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神，總結(jié)去年衛(wèi)生工作所取得的成效，部署今年的衛(wèi)生工作任務(wù)。剛才，陶副書(shū)記作了十分重要的講話(huà)，對(duì)我們搞好今年的衛(wèi)生工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)加以傳達(dá)貫徹。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。一、2004年我縣衛(wèi)生工作的基本估價(jià)2004年，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣衛(wèi)生工作以改革為重點(diǎn)，以提高人群健康為目標(biāo)，不斷推進(jìn)衛(wèi)生體制改革，大力開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，努力塑造衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象。通過(guò)全縣上下的共同努力和辛勤工作，穩(wěn)步推進(jìn)了醫(yī)療、預(yù)防、保健等各項(xiàng)衛(wèi)生工作。(一)衛(wèi)生改革穩(wěn)步推進(jìn)一是積極開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制和體制改革。建立健全了疾病預(yù)防控制中心和衛(wèi)生監(jiān)督所，完善了各項(xiàng)管理制度，疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督力度明顯加大。