【正文】 》，深入開展打擊非法行為行醫(yī)等各項整治工作。（六）加強衛(wèi)生人員隊伍建設(shè)繼續(xù)實施“科技興醫(yī)”戰(zhàn)略，以培養(yǎng)農(nóng)村適宜衛(wèi)生人才和高層次衛(wèi)生人才及使用好衛(wèi)生人才為重點，進一步強化衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)工作。認真貫徹落實縣委《關(guān)于進一步加強衛(wèi)生工作的決定》中的人才隊伍建設(shè)相關(guān)要求，落實好優(yōu)惠政策，鼓勵有水平的醫(yī)務(wù)人員到農(nóng)村工作，充分發(fā)揮醫(yī)護人員的積極性。加強我鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村社衛(wèi)生服務(wù)人員全科醫(yī)學知識培訓，狠抓重點學科建設(shè)，注重學科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)，積極推廣科技成果和適宜衛(wèi)生技術(shù)。注重職業(yè)資格的考取工作，對新考取職業(yè)資格的人員給予鼓勵及獎勵。廣泛開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新療法的推廣和運用工作，不斷拓寬醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容，提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平。要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，緊緊抓住培養(yǎng)、用好人才二個環(huán)節(jié)，結(jié)合實際，切實抓好衛(wèi)生隊伍人才建設(shè)工作。（七）切實抓好衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)作風建設(shè)工作堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，把行風建設(shè)擺到更加重要的位置。綜合運用發(fā)展、改革、管理的辦法，積極探索建立從源頭防不正之風的長效機制，強化監(jiān)督，加大糾風工作源頭治理力度。繼續(xù)實行藥品集中采購辦法，嚴格規(guī)范藥品集中采購工作，嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為，嚴格規(guī)范醫(yī)療收費行為，深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂，嚴肅處理違紀違法行為。繼續(xù)推行辦事公開制度，完善和深化院務(wù)、財務(wù)、醫(yī)務(wù)三公開制度,堅持和完善住院費用清單制、服務(wù)項目及收費標準公示制度。同志們，今年衛(wèi)生工作的各項目標任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實。希望大家繼續(xù)保持和發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風，以更加昂揚的精神狀態(tài)，再接再厲，扎實工作，努力推動全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)再上一個新的臺階，為加快和諧新的貢獻！謝謝大家！**建設(shè)做出第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作會議講話各位領(lǐng)導、各位同仁：大家下午好！很榮幸作為一名代表發(fā)言，首先感謝大家對我的信任、感謝領(lǐng)導對我工作的支持和肯定、希望各位會因為我的報告而有一個好心情。在此，向支持衛(wèi)生事業(yè)的鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府及社會各界表示衷心的感謝，向辛勤工作在 衛(wèi)生事業(yè)第一線的同志們表示親切的慰問，向今天受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！剛才，吳院長的報告既總結(jié)了2011年的工作成績又找出了差距，也全面部署了2012年的工作目標任務(wù)，計劃及實施方案。2011年是醫(yī)改重點的攻堅之年，也是“十二五”衛(wèi)生發(fā)展的開局之年，“十二五”時期，仍是深化醫(yī)改大有可為的戰(zhàn)略機遇期，是機遇與挑戰(zhàn)并存，如何把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，這需要我們在思想上和行動上做好準備。在很多人眼里，護理工作是一項很低級很被動的工作，但是我從小就向往做一名白衣天使，每天穿梭在病房之間，做一名守護者，所以在每個上班的早晨，我都會給自己一個微笑，我是天使，我用自己的行動改變著人們對護理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義，其實護理也是一門藝術(shù)，是心與心溝通的藝術(shù)，我相信付出了就會有回報，細想起來，每個患者都是弱勢群體，在他需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個微笑，一杯茶水，一聲問語對他們也許就是春天，我們付出的也只是自己的一份熱情，而收獲的是患者對我們的信任。做一名護士還是一名護理管理者，時刻要以“病人為中心”做到“服務(wù)周到、態(tài)度和諧、語言文明”做到“四心、兩滿意、三個一樣”治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心、病人滿意、領(lǐng)導滿意、白天晚上一個樣，領(lǐng)導在與不在一個樣、查與不查一個樣。我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系，倡導正確的生活方式，科學的飲食、合理的健康教育指導、都能給患者帶來曙光。下面我談下我個人不成熟的三點意見：一：談?wù)J識隨著我們醫(yī)院的快速發(fā)展，醫(yī)院門診大樓的投入使用，業(yè)務(wù)量的增加，門診人數(shù)、住院人數(shù)的激增，廣大群眾對護理服務(wù)要求越來越高，醫(yī)療技術(shù)發(fā)展，對護理技術(shù)要求越來越高，這就是對我們醫(yī)院今后的護理工作要向量各方面發(fā)展指明了方向。﹙一﹚ 是服務(wù)質(zhì)量要高質(zhì)量﹙二﹚ 是服務(wù)要人性化高質(zhì)量和人性化既符合我們醫(yī)院快速發(fā)展，對護理工作提出的新要求，也符合當前廣大人民群眾對護理工作的新期盼，尤其是在當前社會“妖魔化”我們醫(yī)護人員，醫(yī)患關(guān)系高度緊張的今天，做好高質(zhì)量，人性化的服務(wù)也是我們護理工作為醫(yī)院快速發(fā)展保駕護航的職責所在。高質(zhì)量是對護理技術(shù)和護理規(guī)范并提出的外在表現(xiàn)，人性化是對護理工作提出的內(nèi)涵要求?？傊痪湓捵o理工作要想在醫(yī)院整體工作上贏得地位，贏得尊重，必須有所作為，有為才能有位，有位必須有為，這是我們必須認識到的，也是必須做到的。二：談隊伍加強培養(yǎng)建立一支高效優(yōu)秀的護理人才隊伍。護理隊伍壯大了，科護理梯隊目前還跟不上。不過、總的來看，近幾年來，在吳院長的領(lǐng)導下，在院兩委的支持下，在護理部的各位同仁的共同努力下，我們建立了一支和諧能讓領(lǐng)導滿意，讓患者滿意、讓醫(yī)院滿意的護理人才隊伍，但也要充分認識到當前醫(yī)院大發(fā)展、醫(yī)療模式大轉(zhuǎn)變的背景下，我們的隊伍和兄弟醫(yī)院相比，仍有很大的差距，仍有許多薄弱環(huán)節(jié)，這就需要我們繼續(xù)加強教育，培養(yǎng)、建立一支能打硬仗、業(yè)務(wù)熟練高效優(yōu)秀的護理隊伍來不斷滿足醫(yī)院和人民群眾對護理工作提出的新要求。﹙一﹚ 要明確操作規(guī)范，護理部帶頭做好全院護理人員的培訓教育，各科做好本科室護理人員的培訓教育，平時要加強組織學習，使人人熟練掌握常見病多發(fā)病的操作規(guī)范。﹙二﹚ 要加強技能訓練有了操作規(guī)范，下一步要做得就是針對既定的操作規(guī)范進行技能操作，按操作規(guī)范一項一項的練、一個一個過，院內(nèi)組織半年一比武，年終大表彰，采取“請進來教”。﹙三﹚ 加強綜合素質(zhì)現(xiàn)代護士的要求越來越高，你不僅僅是治療者，護理者，你還是協(xié)調(diào)者，你還是教育者，你要對病人進行健康教育，你還要在醫(yī)患之間進行協(xié)調(diào)。我認為在緊張的醫(yī)患關(guān)系中，護士要在其中起到了一定的緩沖作用，所以說在消減醫(yī)患關(guān)系緊張方面護士有責任，護士也大有作為，很大的空間可做，我們既是治療者，教育者，又是協(xié)調(diào)者。我們還是領(lǐng)導者，就是對臨床治療，綜合協(xié)調(diào)的東西要護士來組織。三：談管理加強科學管理不斷提高護理管理工作的科學化水平我們常說的一句話就是“管理出質(zhì)量，出效益”我們同樣也要加強護理管理者工作，以科學規(guī)范的管理推動護理工作的科學發(fā)展，多年來，我院的護理管理工作總的來講是好的，是規(guī)范的，沒有因管理問題引發(fā)事件和糾紛。﹙一﹚ 要加強管理制度建設(shè)，真正實現(xiàn)制度設(shè)計無漏洞，管理無死角。﹙二﹚ 提高領(lǐng)導護理發(fā)展的能力，對我們的管理者要求在管理理念素質(zhì)，領(lǐng)導藝術(shù)，工作能力和專業(yè)水平等方面都要有一個新的提高。我們的管理人員不能僅僅忙于業(yè)務(wù)工作，更要把主要精力用在護理行政和業(yè)務(wù)管理上，把工作重點定位在抓管理，抓質(zhì)量，抓護理隊伍和人才培養(yǎng)上。﹙三﹚ 要關(guān)心護理人員成長要用科學的制度包裝護理人員人身安全和護士工作，生活待遇及護士的合法權(quán)益，工作上多要求，生活上要多關(guān)心，學習上多幫助，讓我們感受到護理管理的溫暖和關(guān)心。對于護理工作，我也是在摸索中尋求經(jīng)驗，還希望大家一如既往的支持我，及時的為我更正身上的缺點，找出不足，我堅信只要通過我們不斷的努力，嚴以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具有凝集力，戰(zhàn)斗力的護理隊伍；我堅信我們的福利事業(yè)會越來越輝煌，相信2012年的護理工作會為我院的快速發(fā)展增添一份色彩！我記得有一句話說：“微笑對女人是一種最好的美容，對于男人是一種最好的武器，其實生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑”我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑的回報你，這是不用投資的美容方式，卻會讓我們受益匪淺，同意我觀念的請微笑吧！謝謝大家！第三篇：全縣衛(wèi)生工作會議上的講話[推薦]全縣衛(wèi)生工作會議上的講話縣兩代會剛結(jié)束，縣委政府就決定召開2005年全縣衛(wèi)生工作會議，這充分說明縣委、政府對衛(wèi)生工作非常重視。召開這次會議的目的，主要是傳達貫徹2005年全市衛(wèi)生工作會議精神，總結(jié)去年衛(wèi)生工作所取得的成效，部署今年的衛(wèi)生工作任務(wù)。剛才，陶副書記作了十分重要的講話，對我們搞好今年的衛(wèi)生工作具有很強的指導意義，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要認真學習領(lǐng)會，切實加以傳達貫徹。下面，我講三點意見。一、2004年我縣衛(wèi)生工作的基本估價2004年，在縣委的領(lǐng)導下，我縣衛(wèi)生工作以改革為重點，以提高人群健康為目標，不斷推進衛(wèi)生體制改革，大力開展醫(yī)德醫(yī)風教育，糾正行業(yè)不正之風，努力塑造衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象。通過全縣上下的共同努力和辛勤工作，穩(wěn)步推進了醫(yī)療、預(yù)防、保健等各項衛(wèi)生工作。(一)衛(wèi)生改革穩(wěn)步推進一是積極開展醫(yī)療機構(gòu)運行機制和體制改革。建立健全了疾病預(yù)防控制中心和衛(wèi)生監(jiān)督所，完善了各項管理制度，疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督力度明顯加大。