裁剪車間主任崗位職責(zé)[最終版]-文庫吧
2024-11-17 22:16 本頁面
【正文】 合理的生產(chǎn)管理指令，并對(duì)其執(zhí)行態(tài)度與效果進(jìn)行合理的獎(jiǎng)懲處理；有權(quán)參與一切與裁剪車間生產(chǎn)管理相關(guān)的會(huì)議，并提報(bào)合理的要求；有權(quán)制定加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理的各項(xiàng)規(guī)定，并要求執(zhí)行；對(duì)裁床主要技術(shù)人員有任免、獎(jiǎng)懲的提報(bào)權(quán)，對(duì)其他員工有直接任免權(quán)有限公司生產(chǎn)部2011年03月13日第二篇：裁剪崗位職責(zé)裁剪部門崗位工作職責(zé) 服裝的原輔材料是構(gòu)成服裝成品的基礎(chǔ)，把好原輔料的質(zhì)量關(guān)，防止不合格的原輔料投入生產(chǎn)，是整個(gè)服裝生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。而裁剪是服裝加工生產(chǎn)的第一個(gè)環(huán)節(jié)，裁剪質(zhì)量是保證縫制質(zhì)量的前提，必須嚴(yán)格把好裁剪質(zhì)量關(guān)。裁剪主管：一、把好原輔料的質(zhì)量關(guān)：以專業(yè)技術(shù)根據(jù)樣衣的款型風(fēng)格協(xié)助采購員，選擇優(yōu)質(zhì)皮料，把好皮質(zhì)的質(zhì)量關(guān)。二、合理裁剪控制皮料的損耗，靈活根據(jù)樣板搭色進(jìn)行精確排版，以節(jié)省皮料，降低成本。三、確定排料方法，根據(jù)生產(chǎn)通知單，皮料進(jìn)庫數(shù)量，安排排料及裁剪計(jì)劃，確?？p制車間的正常生產(chǎn)。四、合理搭配利用庫存積壓的皮料，減少積壓降低庫存率。五、嚴(yán)格把好裁片的質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的裁片可以修整的進(jìn)行修整，不能修整的進(jìn)行補(bǔ)裁調(diào)片處理，確保不合格裁片不投入縫制工序。并對(duì)裁換片進(jìn)行分析總結(jié)，制定糾正措施，確保裁片質(zhì)量。六、負(fù)責(zé)皮料的領(lǐng)用和清退工作，保證皮料的受控狀態(tài)。七、從生產(chǎn)現(xiàn)場及時(shí)掌握、發(fā)現(xiàn)，解決質(zhì)量隱患問題，并及時(shí)向上級(jí)人員匯報(bào)。八、負(fù)責(zé)對(duì)裁剪車間的全面管理，包括裁剪部人員的工作時(shí)間安排及就崗情況等。九、核對(duì)統(tǒng)計(jì)流水卡，做好登記管理工作。十、協(xié)助各部門做好日常工作，積極學(xué)習(xí)和提升自己和部門員工各方面的技能。裁剪員：一、裁剪員首先應(yīng)熟悉生產(chǎn)通知單和工藝制作單的裁剪要求，了解皮面料性能，根據(jù)下達(dá)的定額用料，認(rèn)真、細(xì)致的進(jìn)行排料、劃樣，不得超出，如有超出與主管聯(lián)系解決。二、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管的工作安排，不得挑單，保質(zhì)保量完成工作內(nèi)容。積極學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能。三、裁剪前要把領(lǐng)取的皮料進(jìn)行登記整理，按皮料的大小分檔，分別合理使用，碰到皮料的瑕疵色差等要及時(shí)挑出，并向上級(jí)主管反映，以便及時(shí)解決問題。四、裁剪時(shí)必須嚴(yán)格按照裁剪圖上畫出的輪廊線進(jìn)行裁剪，使裁刀正確劃線。五、將不符合質(zhì)量要求的裁片查出，避免布疵裁片投入縫制工序，同時(shí)報(bào)告主管進(jìn)行修整。篇二：裁剪工崗位職責(zé)裁剪工崗位職責(zé)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從分配，認(rèn)真做好本職工作。在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照技術(shù)要求進(jìn)行裁剪、畫皮，嚴(yán)格控制用布量。
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