雨季三防演練方案（優(yōu)秀范文五篇）-文庫吧
2025-11-02 23:29 本頁面
【正文】 障地面的有效排水。綜合技術(shù)組 組 長: 王智強(qiáng) 成 員: 技術(shù)科科員職 責(zé)：提供救援需要的各種技術(shù)資料和分析研究防洪可能出現(xiàn)的各種結(jié)果，記述演練的基本內(nèi)容。物資供應(yīng)組 組 長: 秦孝喜 成 員: 供應(yīng)科科員職 責(zé)：及時(shí)提供充足的救援物資，并分析可能需要補(bǔ)充的物資。后勤保障組 組 長:王彥軍 成 員:后勤工作人員 職 責(zé):提供完善的后勤保障，保證吃、住、行等及時(shí)到位。9：15救護(hù)隊(duì)接到命令攜帶救護(hù)設(shè)備提前準(zhǔn)備入井進(jìn)行救護(hù)搶險(xiǎn)工作，突擊隊(duì)員接到命令在主井井口修筑防洪擋水墻，搶險(xiǎn)組同時(shí)鋪設(shè)排水設(shè)施、清挖排水井（溝）。同時(shí)井下人員接到總指揮（礦長白完由）命令后開始撤離井下人員接到通知后，撤離路線如下：（1）13101綜采工作面→13101回風(fēng)順槽→軌道大巷→副斜井→地面。（2）13101回風(fēng)順槽→軌道大巷→副斜井→地面。（3）13102掘進(jìn)工作面→南運(yùn)輸巷→軌道大巷→副斜井→地面。（4）井下維持秩序人員→副斜井→地面。2015年5月1日第二篇：雨季三防演練方案三門峽戴卡輪轂制造有限公司2014年雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)演習(xí)方案汛期即將來臨，為了保護(hù)職工的人身安全、公司財(cái)產(chǎn)及安全生產(chǎn)，為了檢驗(yàn)我公司雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)能力，確保安全度汛，特組織本次雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)演習(xí)，具體安排如下：一、演習(xí)的目的：為進(jìn)一步做好公司雨季防洪、防排水及防雷電災(zāi)害突發(fā)事件的防范與處置工作，在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案中存在的問題及管理的缺陷，使災(zāi)害處于可控狀態(tài)，保證雨季“三防”工作高效有序進(jìn)行。提高雨季“三防”應(yīng)急工作的相關(guān)部門、隊(duì)伍人員之間的協(xié)調(diào)能力，提高災(zāi)害處理能力。檢驗(yàn)全體職工對避災(zāi)路線的熟悉程度及員工自救、互救能力。查明雨季“三防”工作中存在的隱患及檢驗(yàn)通訊信息暢通情況。檢驗(yàn)雨季“三防”物資儲(chǔ)備情況。二、演習(xí)模擬事件：2014年5月23日下午公司區(qū)域普降中雨，15:30氣象站發(fā)出橙色警報(bào)，預(yù)報(bào)雨勢將由中雨轉(zhuǎn)為暴雨，降雨量可能達(dá)到80mm，廠區(qū)熱工車間、水泵房等地勢較低的地段有被淹的危險(xiǎn)。值班人員立即向雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)情況，辦公室主任接到報(bào)告經(jīng)請示雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組組長后立即啟動(dòng)《雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》。應(yīng)急救援指揮部組織相關(guān)人員研究救災(zāi)方案，并制定措施，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行實(shí)施。三、防汛與應(yīng)急救援演習(xí)指揮部：１、時(shí)間：5月 23 日15:30時(shí)演練開始啟動(dòng)。２、地點(diǎn)：熱工車間門口現(xiàn)場指揮：李保成現(xiàn)場副指揮：王華利成員：魏要星徐永進(jìn)吳松濤王少穎程光軍蔡壽洪及各車間雨季“三防”應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)長參演隊(duì)伍：計(jì)劃管理部應(yīng)急分隊(duì)、熱工車間應(yīng)急分隊(duì)、熱處理車間應(yīng)急分隊(duì)、機(jī)加車間應(yīng)急分隊(duì)、涂裝車間應(yīng)急分隊(duì)四、演習(xí)過程：演習(xí)時(shí)間：2014年5月23日16:30至2014年5月23日18:00演習(xí)地點(diǎn)：公司北門演練前準(zhǔn)備工作：各參加應(yīng)急演習(xí)的部門、車間人員應(yīng)按《雨季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定的職責(zé)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，掌握并落實(shí)各自分管的業(yè)務(wù)工作。計(jì)劃管理部對水泵等設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保演習(xí)期間正常運(yùn)行。行政管理部對參加人員電話號碼全面作好統(tǒng)計(jì)，確保演習(xí)期間通訊暢通。演練程序：15:30，氣象站發(fā)出橙色警報(bào)，值班人員立即向雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)情況，辦公室主任接到報(bào)告經(jīng)請示組長后立即啟動(dòng)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案。值班人員接到命令后，迅速通知防汛與應(yīng)急救援指揮部所有成員，在公司北門緊急集合待命。應(yīng)急救援指揮部所有成員集合完畢，各部門進(jìn)入緊急狀態(tài)，開始搶險(xiǎn)工作。同時(shí)通知應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長集合隊(duì)伍。應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)各隊(duì)長在接到應(yīng)急救援指揮部指令后，迅速通知、集合本隊(duì)人員進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)。應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)在公司北門集合完畢，按要求領(lǐng)取應(yīng)急搶險(xiǎn)物資。應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)立即進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。由總指揮隨機(jī)指定一組搶險(xiǎn)小分隊(duì)在制定位置堆砌防洪沙袋。由計(jì)劃管理部搶險(xiǎn)小分隊(duì)組織在熱工車間泵房進(jìn)行排水演練。五、演習(xí)要求潛水泵迅速運(yùn)到指定地點(diǎn)，接上電源、水龍帶，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。演習(xí)結(jié)束后，各演習(xí)小分隊(duì)將搶險(xiǎn)所用的工具、設(shè)備、材料統(tǒng)一交至北門衛(wèi)。六、演習(xí)總結(jié)：演習(xí)結(jié)束后，行政管理部組織參加此次演習(xí)的人員對本次演習(xí)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找演習(xí)過程中存在的問題及缺陷，對雨季三防預(yù)案進(jìn)行修改。對在演習(xí)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行匯總，并制定相應(yīng)的措施進(jìn)行整改和完善。第三篇：雨季三防演練方案鄭宏鑫泰(新密)煤業(yè)有限公司 雨季“三防”演練實(shí)施（方案）步驟一、演練前的準(zhǔn)備；組織參加演練和雨季“三防”小組所有成員學(xué)習(xí)演練方案，并有貫
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1