雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)-文庫吧
2024-10-17 19:53 本頁面
【正文】 山西省建筑公司組織10人清挖礦北下水道出口，由李付新帶隊。3）、年斌組織人員做好井下撤出人員的清點工作及暴雨過后的隱患排查工作。4）、姜總、隋慧軍負(fù)責(zé)沉陷區(qū)檢查工作，如有雨水滲入，要及時匯報指揮部采取緊急應(yīng)對處理措施。5）、王玉先負(fù)責(zé)搶險物資供應(yīng)及防洪泵的安裝，確保井下排水正常；對地面防雷電設(shè)施進(jìn)行檢查，確保供電安全。6）、周宗亞負(fù)責(zé)救災(zāi)物資的運輸及后勤保障。7）、王金民做好各搶險隊的調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。8）、李付新負(fù)責(zé)人員升井前的通風(fēng)系統(tǒng)檢查工作及暴雨后的井下各頭面的供風(fēng)檢查。9）、任權(quán)、王殿海確保搶險期間的通訊聯(lián)絡(luò)通暢。10）、陳大多負(fù)責(zé)搶險中的接待工作及做好外圍支援協(xié)調(diào)工作，同時做好搶險中的宣傳工作。11）、李寶機(jī)動隊原地待命，隨時聽從姜總外圍工作的調(diào)遣。12）、各部門立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，緊急搶險工作開始。調(diào)度室接到總指揮命令，立即通知井下所有人員緊急撤離、升井：1）15：35分通知綜采隊撤人，15：55 人員全部升井，用時20分鐘。升井人數(shù)36人，帶班班長李巖。2）15：38通知綜掘一隊撤人，16：04人員全部升井，用時26分鐘。升井人數(shù)8人，帶班班長楊西財。3）15：38通知掘進(jìn)二隊撤人，16：04人員全部升井用時26分，升井人數(shù)9人，帶班班長劉海清。4）15：39通知掘進(jìn)四隊撤人，16：00人員全部升井用時21分。5）18日早班主斜井入井人數(shù)61人(輔助工8人)，到16：04全部升井。6）15：51通知掘進(jìn)三隊撤人，到演練結(jié)束人員一直沒有升井。應(yīng)急搶險隊各隊長在接到應(yīng)急救援指揮部指令后，迅速通知、集合本隊人員，統(tǒng)一到材料庫領(lǐng)取應(yīng)急搶險物質(zhì)。經(jīng)營辦開始迅速有序地將應(yīng)急搶險物質(zhì)發(fā)放到各搶險小隊，每隊領(lǐng)取鐵鍬20把，手鎬5把，編制袋200個，雨具15件，潛水泵1臺，防洪水袋4盤，電纜200米。物質(zhì)發(fā)放完畢后應(yīng)急搶險小隊立即進(jìn)行搶險救災(zāi)工作。16：15分各井口防汛泵安裝完成并試運轉(zhuǎn)，16:17分三井口筑壩工作全部結(jié)束，沉陷區(qū)及泄洪溝隱患排查，未發(fā)現(xiàn)異常。16：30分調(diào)度室通知演練結(jié)束，中班正常生產(chǎn)。二、演練效果通過本次雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案的演練，切實檢驗了我礦各部門對突發(fā)事件的應(yīng)急組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。鍛煉了職工隊伍，提高了職工對礦井重大災(zāi)害的防范意識、自主保安意識和對井下避災(zāi)路線的熟悉程度。通過職工之間的協(xié)同工作增強(qiáng)了團(tuán)隊精神。檢驗了《雨季“三防”預(yù)案》的可操作性，暴露了我礦雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時發(fā)現(xiàn)了《預(yù)案》在執(zhí)行過程 中所存在的問題，為下一步工作的改進(jìn)和提升找到了依據(jù)。以便更好的修改和完善。三、存在問題“三防”辦公室沒有總公司“三防”指揮部聯(lián)絡(luò)電話，暴露了我們對“三防”工作重視不足。演練背景不完善，缺少治安保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、對外聯(lián)絡(luò)組及信息發(fā)布組、救護(hù)隊和觀摩組。參演人員實戰(zhàn)意識不強(qiáng)，應(yīng)急工作準(zhǔn)備不充分，人員和物資不能及時到位，使搶險時間延長；沒有達(dá)到應(yīng)急狀態(tài)的緊張氣氛和救災(zāi)的預(yù)想效果。井下人員升井時組織的不夠得力，撤離人員不能集中及時升井，給人員清點工作帶來困難。地面車輛混雜，救援物資運輸遲緩，組織分工不合理，筑壩與沙袋供應(yīng)銜接不上，而且由于沙袋裝沙量不足，造成沙袋短缺和筑壩質(zhì)量不規(guī)范?！叭馈睅旆壳耙蛲谛购闇?，致使道路不通，應(yīng)急物資無法正常出庫，對搶險物資的供應(yīng)考慮不夠充分。副斜井接到緊急通知后，沒有及時撤人，且行動緩慢。調(diào)度員接到命令后，由于經(jīng)驗不足，遇緊急情況過于緊張，造成調(diào)度質(zhì)量不高。井口應(yīng)急救援人員分工不明，組織不到位，沒有很好的組織有效力量。井口沒有設(shè)置帶電的防洪備用開關(guān)，使防洪水泵搭火困難。1《演練方案》應(yīng)兼顧到導(dǎo)致事故發(fā)生質(zhì)變（如暴雨造成由沉陷區(qū)向井下透水；在處置事故的過程中，暴雨造成高壓輸電線路斷線停電等。）時而設(shè)置的相應(yīng)處置方案。四、整改措施加強(qiáng)職工安全意識培訓(xùn)，提高職工對礦井防災(zāi)抗災(zāi)工作的認(rèn)識。加強(qiáng)處置重大事件時的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到緊張有序。防汛物資及裝備應(yīng)設(shè)在工廣區(qū)內(nèi)，以便應(yīng)急調(diào)配。在不影響正常生產(chǎn)的情況下，在三個井口旁要設(shè)置帶電的備用開關(guān)和部分裝好的沙袋。組織相關(guān)單位就這次演練發(fā)現(xiàn)的問題對雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案做進(jìn)一步的修改和完善。第三篇：2011年雨季三
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