雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)-閱讀頁
2024-10-17 19:53本頁面
【正文】 的防洪備用開關(guān)，使防洪水泵搭火困難。）時(shí)而設(shè)置的相應(yīng)處置方案。加強(qiáng)處置重大事件時(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到緊張有序。在不影響正常生產(chǎn)的情況下，在三個(gè)井口旁要設(shè)置帶電的備用開關(guān)和部分裝好的沙袋。山西藺潤煤業(yè)有限公司 雨季“三防”預(yù)案演練二O一一年六月第四篇：2011年雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)根據(jù)公司要求并結(jié)合本工程實(shí)際，為切實(shí)做好我公司雨季“三防”工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全、國家財(cái)產(chǎn)不受損失及環(huán)境綠帶苗木的安全，我公司于2015年4月18日下午15:30分組織進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。值班調(diào)度員接到總指揮命令后，迅速通知應(yīng)急救援指揮部所有成員，在公司會議室召開緊急會議,會上簡單通報(bào)了將有暴雨災(zāi)害的情況，總指揮陳經(jīng)理立即下達(dá)應(yīng)急救災(zāi)命令：1)、項(xiàng)目部經(jīng)理陳經(jīng)理組織30名搶險(xiǎn)隊(duì)員，對主路側(cè)邊坡進(jìn)行筑壩攔水，確保洪水不侵入綠帶。3）、易平貴組織人員做好防暴雨的隱患排查工作。5）、李境希負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資供應(yīng)及防洪泵的安裝，確保排水正常；對地面防雷電設(shè)施進(jìn)行檢查，確保供電安全。7）、王潔恩做好各搶險(xiǎn)隊(duì)的調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。9）、龐延勝負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)中的接待工作及做好外圍支援協(xié)調(diào)工作，同時(shí)做好搶險(xiǎn)中的宣傳工作。11）、各部門立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，緊急搶險(xiǎn)工作開始。經(jīng)營辦開始迅速有序地將應(yīng)急搶險(xiǎn)物質(zhì)發(fā)放到各搶險(xiǎn)小隊(duì)，每隊(duì)領(lǐng)取鐵鍬20把，手鎬5把，編制袋200個(gè)，雨具15件，潛水泵1臺，防洪水袋4盤，電纜200米。16：30分調(diào)度室通知演練結(jié)束。鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工對自然災(zāi)害的防范意識、自主保安意識和對井下避災(zāi)路線的熟悉程度。檢驗(yàn)了《雨季“三防”預(yù)案》的可操作性，暴露了我公司雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了《預(yù)案》在執(zhí)行過程中所存在的問題，為下一步工作的改進(jìn)和提升找到了依據(jù)。三、存在問題“三防”辦公室沒有總公司“三防”指揮部聯(lián)絡(luò)電話，暴露了我們對“三防”工作重視不足。參演人員實(shí)戰(zhàn)意識不強(qiáng)，應(yīng)急工作準(zhǔn)備不充分，人員和物資不能及時(shí)到位，使搶險(xiǎn)時(shí)間延長；沒有達(dá)到應(yīng)急狀態(tài)的緊張氣氛和救災(zāi)的預(yù)想效果?！叭馈睅旆壳耙蛲谛购闇?，致使道路不通，應(yīng)急物資無法正常出庫，對搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)考慮不夠充分。四、整改措施加強(qiáng)職工安全意識培訓(xùn)，提高職工對礦井防災(zāi)抗災(zāi)工作的認(rèn)識。防汛物資及裝備應(yīng)設(shè)在工區(qū)內(nèi)，以便應(yīng)急調(diào)配。組織相關(guān)單位就這次演練發(fā)現(xiàn)的問題對雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案做進(jìn)一步的修改和完善。一、目的通過實(shí)戰(zhàn)演練，加深我礦廣大干部、員工對礦山安全知識的理解和提高救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。提高突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場人員撤離速度能力；撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力；及鍛煉隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力。檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。二、演練的預(yù)定目標(biāo)洪水事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。演練內(nèi)容：天空突降大雨，井下人員緊急撤離，防止洪水灌井四、演練過程10:30分，天空突降大雨，10:45分，調(diào)度室值班員趙勐發(fā)現(xiàn)礦區(qū)排洪溝水位上漲，立即通知井下帶班礦長王金斌，要求其通知井下所有人員立即升井。10:55分，救援指揮部成員全部趕到調(diào)度室待命，隨后，救援指揮部總指黃德玉下令安環(huán)部及調(diào)度室負(fù)責(zé)清點(diǎn)出入井人數(shù)，待入井人員全部安全升井后及時(shí)匯報(bào)；其余人員分成兩部分，分別在機(jī)電礦長王永平和安全礦長張顯軍的帶領(lǐng)下于主、副井口各裝好50個(gè)防洪沙袋。11:05，分井下人員在帶班礦長王金斌的帶領(lǐng)下全部安全升井。11:20分，主、副井口防洪墻構(gòu)筑完畢，經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)異常。五、演練檢驗(yàn)、評價(jià)、總結(jié)（一）、檢驗(yàn)應(yīng)急人員停電應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。（二）、評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署礦領(lǐng)導(dǎo)對這次停電事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。制定出具有實(shí)效性的救援方案，對“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。六、演練存在的不足部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不太熟悉，要求以后在各自的崗位上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)的操作步驟和程序。應(yīng)急物資儲備不足，管理較亂，以后要備齊備足，分類管理。2017年7月17日
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