【正文】 的能力，檢驗《預(yù)案》的可操作性，及時發(fā)現(xiàn)《預(yù)案》在執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，以便對《預(yù)案》進行必要的修改和補充。 六、演練內(nèi)容?，F(xiàn)場堵水、排水、撤離到安全地點，搶險突擊隊搶險救災(zāi)。 臨時救援指揮部的成立和救援方案的確定，救援指令的發(fā)出和撤消。 XX縣區(qū)通訊和對外聯(lián)絡(luò)的演練。 XX縣區(qū)救援組織。各級救援組織人員、裝備、措施到位演練。 、輔助救護隊伍到位演練，記錄人員到位時間。 、救護裝備的到位演練，重點是井下現(xiàn)場的救護演練。 ，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重點警戒措施的落實演練。 ，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援物資是否充足。 （調(diào)度）對外救援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位演練，重點記錄外援力量到位需要的時間和被求援接受人員和聯(lián)系方式。 通訊組的信息發(fā)部演練，礦井通訊設(shè)備運轉(zhuǎn)演練。 七、演練過程： 現(xiàn)場自救互救。發(fā)現(xiàn)暴雨威脅副斜井井口后，現(xiàn)場職工立即進行堵水。 成立救援指揮部、確定臨時救援方案。調(diào)度室接到事故匯報后，立即按《雨季三防事故應(yīng)急救援預(yù)案》（以下簡稱《預(yù)案》）程序通知值班領(lǐng)導(dǎo)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)（主管領(lǐng)導(dǎo)通知各分管部門）到位，成立救援指揮部，確定臨時救援方案，并啟動《預(yù)案》，下達救援指令。 八、現(xiàn)場所需材料： 砂子、鐵鍬、砂袋、磚、潛水泵1臺及排水管、電纜、開關(guān)等。 救援隊。水災(zāi)救援裝備。 宣傳部門。攝像設(shè)備及演練橫幅。 調(diào)度電話：6666 無線小靈通：8888 九、應(yīng)急響應(yīng)的效果檢驗： 目的。鍛煉和檢驗各級應(yīng)急快速反應(yīng)的能力，總結(jié)《預(yù)案》及其執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，便于對《預(yù)案》進行必要的修改和補充。 效果檢驗。首先，應(yīng)急救援指揮部模擬主斜井井口發(fā)生暴雨災(zāi)害時，立即啟動《應(yīng)急救援預(yù)案》，確定《救援方案》，下達救援指令，按照《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》的具體規(guī)定，由指揮部成員進行應(yīng)急效果檢驗。 。職工應(yīng)急能力效果。 。各級救援組織人員、裝備、措施到位的效果。 、輔助救護隊伍的到位情況，記錄人到位時間。 ，記錄需要的最少警戒力量。 ，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援物資是否充足。 （調(diào)度）對外求援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位情況。 ，礦井通訊設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。 十、根據(jù)《預(yù)案》的演練情況，查找出應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急操作中存在的不足，鍛煉各應(yīng)急組織和系統(tǒng)在應(yīng)急反應(yīng)中各隊伍的工作經(jīng)驗和適應(yīng)能力，據(jù)此對《預(yù)案》進行必要的修改和補充。 第二部分應(yīng)急救援演練演練單位（蓋章）：陜西建新煤化有限公司，預(yù)案名稱：“雨季”三防事故應(yīng)急救援預(yù)案演練類別：專項演練 演練時間：2010年8月25日9時30分至10時30分 天 氣：暴雨氣 溫：24℃ 演練地點：陜西建新煤化有限公司工業(yè)廣場組織單位：陜西建新煤化有限公司調(diào)度室實際演練部分： 2011年5月25日9：10時，礦調(diào)度室接到井口匯報：副斜井井口發(fā)生暴雨災(zāi)害威脅。 值班調(diào)度員立即按程序通知值班領(lǐng)導(dǎo)、值班調(diào)度主任、公司其它領(lǐng)導(dǎo)； 主管領(lǐng)導(dǎo)批示：通知各有關(guān)部門緊急集合； 9：30分，各單位搶險人員到位，立即成立臨時指揮部，確定應(yīng)急救援方案； 總指揮命令立即啟動《預(yù)案》；調(diào)度室通知災(zāi)區(qū)人員按避災(zāi)路線撤出； 各應(yīng)急救援小組按《預(yù)案》立即就位，開展救援； ，指揮部宣布演練結(jié)束。指揮部對演練過程進行總結(jié)。 演練過程： ①全部能夠執(zhí)行描 述： ①能滿足應(yīng)急要求 預(yù)案評估： ②較好充分性： ②較充分適宜性： ①好參演人員： ②較好現(xiàn)場物資： ②基本到位個人防護： ③基本到位組織指揮： ①好 各搶險組分工：③基本到位報告上級： ①報告及時消防部門： ①按要求協(xié)作醫(yī)療救援部門：①按要求協(xié)作周邊政府配合：①按要求配合其它參與單位：②基本到位演練評估： ②良好指揮評估： ①優(yōu)秀協(xié)作評估： ③基本合格總體評價存在問題：總指揮：李吉昌 記錄人：石 磊 評估人：李吉昌 職務(wù)：總經(jīng)理 孫學(xué)清 職務(wù)：調(diào)度主任聯(lián)系方式：聯(lián)系方式：69999 65126 李永壽 職務(wù)：安全部長 聯(lián)系方式：66778第三部分：應(yīng)急救援演練程序及內(nèi)容記錄 一、調(diào)度室事故匯報：2010年8月25日9：10時，礦調(diào)度室值班員接到副井井口匯報，演習(xí)地點暴雨威脅副井口區(qū)域，判斷井口可能受雨水危害。 二、調(diào)度室按照《預(yù)案》程序通知相關(guān)人員 礦調(diào)度室值班員接到副井井口匯報后，立即匯報調(diào)度主任孫學(xué)清，調(diào)度主任請示值班副總經(jīng)理張宏，通知相關(guān)單位做好應(yīng)急準備。 三、了解詢問災(zāi)情： 事故地點：副斜井井口 人員分布情況。井口現(xiàn)場7人。 井下通風(fēng)情況。主要通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量、風(fēng)壓變化不大，風(fēng)流方向不變，通風(fēng)系統(tǒng)正常，%。 水災(zāi)情況。水災(zāi)范圍不大。 四、分析災(zāi)情： 通風(fēng)系統(tǒng)破壞程度。通風(fēng)系統(tǒng)正常，礦井主要進回風(fēng)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。 是否會發(fā)生淹頭。根據(jù)暴雨情況，不會引起灌井。 可能的影響范圍。演習(xí)地點。 五、確定臨時救援方案，作出決定并下達救援指令：確定臨時救援方案，作出決定并下達救援指令： 通知井下所有施工地點人員從副立井立即撤出（按避災(zāi)路線撤退）。 按《預(yù)案》成立搶救指揮部并制定救災(zāi)方案