【正文】 長(zhǎng)、副校長(zhǎng)吳國(guó)全、肖明泉、李仁幾為副組長(zhǎng)。③成立以學(xué)校行政班子、和部分教師組成的應(yīng)急分隊(duì)。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理工作：①進(jìn)一步明確職責(zé)。②實(shí)行來(lái)訪人員聯(lián)系制度等。加強(qiáng)教職工管理：①一崗雙責(zé)制度，簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書(shū)。②嚴(yán)格教師請(qǐng)假制度(當(dāng)面、書(shū)面、銷(xiāo)假、調(diào)課——代課以教務(wù)處代課通知為準(zhǔn)，對(duì)私自調(diào)課要作曠課處理。③按時(shí)上下班——教職工上下午均在門(mén)衛(wèi)室處簽到，上午上班在9點(diǎn)前，離開(kāi)在11點(diǎn)后、下午上班在2點(diǎn)半前、離開(kāi)在4點(diǎn)以后。定期統(tǒng)計(jì)公示，對(duì)弄虛作假者要嚴(yán)肅批評(píng)教育和處理。④學(xué)生缺席匯報(bào)制度。⑤教師不能有門(mén)衛(wèi)處和教學(xué)樓的鑰匙。⑥平時(shí)車(chē)輛停放要規(guī)范，教職工進(jìn)出要佩戴標(biāo)志。⑦值班教師要盡職盡責(zé)，在每天上下學(xué)期間要協(xié)助門(mén)衛(wèi)工作。⑧在路途上發(fā)現(xiàn)學(xué)生有違紀(jì)和不安全因素要及時(shí)制止。⑨樓道值班制度。⑩各班教學(xué)常規(guī)登記制度。學(xué)生管理：①向?qū)W生家長(zhǎng)告知(公示)放學(xué)、和上學(xué)開(kāi)門(mén)時(shí)間。②對(duì)住校生不定時(shí)的清理。③住校生請(qǐng)假制度(借條是統(tǒng)一印制的，班主任要事先和家長(zhǎng)聯(lián)系再簽字!④注銷(xiāo)住宿制度(校外學(xué)生住宿情況登記——學(xué)生一律不準(zhǔn)單獨(dú)在校外租房!本周之內(nèi)上報(bào)政教處)。⑤住校生管理班主任要在生活管理教師和行政的協(xié)助下開(kāi)展談話制度。加強(qiáng)教育引導(dǎo)：①對(duì)各類(lèi)人員的排查，②進(jìn)行應(yīng)急演練，③召開(kāi)全校法制教育會(huì)議。④進(jìn)行安全日檢查、周督查、月排查、季通報(bào)、年考評(píng)，安全工作一票否決。⑤學(xué)校要設(shè)置好安全警示欄!近期工作計(jì)劃5一、醫(yī)院發(fā)展紀(jì)錄片（宣傳冊(cè)制作）2月：關(guān)海澄訪談（已完成）3月：完成汪院長(zhǎng)、賀院長(zhǎng)和羅院長(zhǎng)的采訪部分、醫(yī)院現(xiàn)狀、新院建設(shè)、現(xiàn)有核心技術(shù)開(kāi)展情況等內(nèi)容，醫(yī)院近期工作計(jì)劃(草稿)。46月：完成劉院長(zhǎng)和張?jiān)洪L(zhǎng)拍攝、醫(yī)院公益事業(yè)開(kāi)展情況等。68月：新院現(xiàn)狀、優(yōu)化的服務(wù)流程等6月前撰寫(xiě)醫(yī)院發(fā)展史，用于紀(jì)錄片配音內(nèi)容。二、二乙創(chuàng)建分工細(xì)則和二乙評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的學(xué)習(xí)：3月底前完成。三、固化接待流程和分工細(xì)則四、完善各種會(huì)議安排和記錄五、完善各類(lèi)規(guī)章制度和崗位職責(zé)并匯編成書(shū)：6月前完成六、對(duì)行政人員開(kāi)展一次公文培訓(xùn)：3月完成七、進(jìn)一步規(guī)范辦公室收發(fā)文程序八、臨時(shí)構(gòu)思———擬于每周五在行政開(kāi)展周會(huì)，職能科室主任對(duì)本周工作作總結(jié)和對(duì)下周工作作安排，主要內(nèi)容是督查創(chuàng)建工作進(jìn)度和管理年活動(dòng)進(jìn)度，書(shū)面報(bào)辦公室備案近期工作計(jì)劃6我局責(zé)任區(qū)為共青學(xué)院對(duì)面美食街和乘風(fēng)小區(qū)及門(mén)前路段。責(zé)任區(qū)共有四個(gè)單位，分別為工商局、城管局、道道水務(wù)、報(bào)社，我局為牽頭單位。另外，集貿(mào)場(chǎng)整治由我局牽頭。一、責(zé)任區(qū)整治環(huán)境計(jì)劃（一）責(zé)任區(qū)需要改造的問(wèn)題：美食街那一排店面后墻因煙囪油汁影響，墻體很臟。根據(jù)四家單位細(xì)化分區(qū)，此墻體為報(bào)社責(zé)任區(qū)范圍，但考慮到我局作為牽頭單位，我局將協(xié)調(diào)報(bào)社共同出資粉刷，預(yù)計(jì)費(fèi)用在4萬(wàn)元左右，計(jì)劃11月20日前完成粉刷。（二）牛皮癬問(wèn)題：組織人員對(duì)乘風(fēng)小區(qū)店面墻體牛皮癬進(jìn)行清除。11月15日前完成。（三）責(zé)任區(qū)地面衛(wèi)生問(wèn)題：每月末組織人員進(jìn)行一次實(shí)地清掃，確保衛(wèi)生整潔。二、工商局院內(nèi)衛(wèi)生整治計(jì)劃（一）改造辦公樓院內(nèi)化糞池、下水道，對(duì)院內(nèi)雜草區(qū)進(jìn)行硬化、綠化，美化、亮化辦公區(qū)域和生活區(qū)域環(huán)境。（二）對(duì)院內(nèi)路面破損地方進(jìn)行修補(bǔ)。計(jì)劃11月20日前完成。三、集貿(mào)場(chǎng)整治活動(dòng)工作計(jì)劃堅(jiān)持每月兩次牽頭組織責(zé)任單位對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行集中綜合整治。近期工作計(jì)劃7企劃部以在同學(xué)中間增強(qiáng)梁林勤工助學(xué)指導(dǎo)中心的影響力和一些具體活動(dòng)的策劃為工作中心；為進(jìn)一步提高本學(xué)期企劃部工作質(zhì)量，增強(qiáng)與其他部門(mén)聯(lián)系與合作，加強(qiáng)組織、管理，特制定本計(jì)劃。第一，努力履行企劃部組織管理的職責(zé)負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動(dòng)。負(fù)責(zé)企劃部策劃書(shū)的寫(xiě)作和監(jiān)督。 。第二，按時(shí)完成分配的活動(dòng)任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項(xiàng)任務(wù)。第三，服從秘書(shū)部的管理與指導(dǎo)，協(xié)助中心其他部門(mén)的工作，在開(kāi)展好企劃組工作的同時(shí)，我們還將積極配合系里的各項(xiàng)工作，積極協(xié)助各部門(mén)的工作。1。其他部門(mén)協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求。2。各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展必須以正確的程序進(jìn)行。具體計(jì)劃如下:(已經(jīng)完成的宣傳) 新生報(bào)到，因此招新已經(jīng)是提上了日程的問(wèn)題，宣傳的方式有很多，比如畫(huà)大型的海報(bào)，分發(fā)報(bào)名表，入班宣傳，設(shè)點(diǎn)宣傳。這些計(jì)劃在之前就已經(jīng)做好，并且實(shí)施了。1。招新 對(duì)于剛剛成立沒(méi)有多少時(shí)間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言，注入新鮮的血液是非常重要的事情。而我們安排在國(guó)慶之后的招新工作必然會(huì)讓成員花費(fèi)很多的時(shí)間，為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃，使招新的活動(dòng)可以有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)也減輕中心成員的負(fù)擔(dān)。2。組織活動(dòng) 大家相處的時(shí)間并不長(zhǎng)，成員之間除了工作時(shí)間其他的接觸其實(shí)也很少，加上招新進(jìn)來(lái)的成員更加是陌生。為了加強(qiáng)成員之間的感情交流，好讓以后的工作開(kāi)展得更加順利，成員之間的配合更加默契，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動(dòng)，做一些活動(dòng)的策劃書(shū)，然后組織實(shí)施。一般活動(dòng)的頻率控制在一個(gè)月或者兩個(gè)月之間。比如迎新的活動(dòng)是必要的，同時(shí)送別那些老的成員離開(kāi)也要寫(xiě)相應(yīng)的策劃書(shū)，做好活動(dòng)策劃。3。新成員的工作 由于新的成員對(duì)于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉，作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時(shí)間的我們必然要做好表率作用，企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書(shū)。讓新成員對(duì)工作趕快熟悉起來(lái)。因此也可以加快勤工中心的壯大。4。拓展 中心有很多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，一方面是因?yàn)闀r(shí)間的39。關(guān)系，但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展，正如新的指導(dǎo)老師在會(huì)議上面跟我們說(shuō)的，梁林也要學(xué)會(huì)依靠自己站穩(wěn)腳跟，然后生長(zhǎng)起來(lái)。對(duì)外的拓展必然是一個(gè)很熱門(mén)的話題，作為企劃部的成員，做關(guān)于拓展的策劃也是必須的。在做關(guān)于拓展的策劃書(shū)的時(shí)候要注意人員的分配。近期工作計(jì)劃8為了響應(yīng)公司對(duì)食堂改善的工作，積極參與員工餐廳改造工作，食堂結(jié)合現(xiàn)有條件，為下一步IC卡用餐工作做了如下準(zhǔn)備：一、根據(jù)員工用餐標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有食堂條件下，改變每日菜肴菜式，并制定合理的每周食譜，為以后的刷卡就餐做準(zhǔn)備。需要：供應(yīng)商保證提供近期食堂菜譜所需原料。公司采購(gòu)部及時(shí)提供最新供應(yīng)商報(bào)價(jià)和品種。二、按照IC卡用餐要求和形式對(duì)食堂內(nèi)部員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作。要求炒鍋人員提高廚藝水平，保證菜肴出品質(zhì)量，增加和變換菜肴口味和品種。要求砧板工作人員加強(qiáng)刀工練習(xí)，學(xué)習(xí)各種菜肴的切配。豐富面點(diǎn)品種，加強(qiáng)面點(diǎn)工作人員熟練掌握面點(diǎn)品種的制作