【正文】 行政級(jí)、A/B級(jí)管理人員根據(jù)其崗位特點(diǎn)實(shí)行不定時(shí)工作制，其他崗位由各分店/部門(mén)根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況制定作息時(shí)間?？记谄鹬箷r(shí)間：每月1日至月末最后一個(gè)自然天。考勤計(jì)資天數(shù)：酒店考勤計(jì)資天數(shù)以當(dāng)月日歷天數(shù)，工作未滿(mǎn)規(guī)定出勤天按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。A)日薪：日薪=月工資總額247。30天。B)時(shí)薪：時(shí)薪=日薪247。8小時(shí)。C)加班工資：酒店提倡員工在工作時(shí)間內(nèi)高效率地完成本職工作，不提倡加班。確實(shí)不能安排補(bǔ)休的，經(jīng)分店/部門(mén)負(fù)責(zé)人核實(shí)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可發(fā)放加班工資。加班工資計(jì)算方法按基本工資加崗位工資100%發(fā)放，春節(jié)加班按基本工資加崗位工資300%發(fā)放。D)原則上所有加班實(shí)行事后補(bǔ)休，由部門(mén)進(jìn)行合理安排。如因經(jīng)營(yíng)確實(shí)無(wú)法安排補(bǔ)休，由部門(mén)提出補(bǔ)薪申請(qǐng)報(bào)人力資源部、財(cái)務(wù)部審核、總經(jīng)理審批后方可發(fā)放加班補(bǔ)薪工資。5)法定日加班，除春節(jié)外，其他法定假日加班一律實(shí)行補(bǔ)休。4)主管級(jí)及以上管理人員(含主管)原則上無(wú)加班費(fèi)，如有加班一律以補(bǔ)休方式體現(xiàn)。g)病假工資：病假無(wú)薪。事假工資：事假無(wú)薪。工傷假：工傷假根據(jù)國(guó)家有關(guān)條例執(zhí)行。婚假：可享受有薪(發(fā)放基本工資)婚假。喪假：可享受有薪(發(fā)放基本工資)婚假。年假：可享受有薪(發(fā)放基本工資)年假。產(chǎn)假：可享受有薪(發(fā)放基本工資)產(chǎn)假。第五條 工資職級(jí)：職等：酒店員工工資職等根據(jù)酒店及各分店組織架構(gòu)和職務(wù)分六個(gè)等級(jí)，用EXE(行政級(jí))、A(A級(jí)經(jīng)理)、B(B級(jí)經(jīng)理)、C(主管級(jí))、D(領(lǐng)班級(jí))、G(員工級(jí))等表示。每個(gè)等又分為“相應(yīng)職級(jí)”每個(gè)職等分別用3表示。晉(降)職：即員工職務(wù)的上下變動(dòng)，如員工由服務(wù)員(G級(jí))晉職為領(lǐng)班(D級(jí))，晉(降)職必然會(huì)導(dǎo)致員工職級(jí)的變動(dòng)。晉(降)級(jí)：即在同一職等內(nèi)職級(jí)的變動(dòng)，如由員工工資由G3晉級(jí)為G2。第六條 工資幅度(職級(jí)差)：(一)根據(jù)“六等若級(jí)制”標(biāo)準(zhǔn)，員工工資每一個(gè)職等不同職級(jí)差額控制在5%15%之間，具體如下：EXE(行政級(jí))：1000元。A(A級(jí)經(jīng)理)：500元。B(B級(jí)經(jīng)理)：200300元。C(主管級(jí))：100200元。D(領(lǐng)班級(jí))：100元。G(員工級(jí))：50元。第七條 工資標(biāo)準(zhǔn)表：酒店行政人事管理中心根據(jù)以上職等職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、參考濱州、鄒平地區(qū)酒店、餐飲業(yè)同業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合酒店實(shí)際情況，制定各行政職能及后勤部門(mén)統(tǒng)一的工資標(biāo)準(zhǔn)表(參閱附件)，與管理當(dāng)局進(jìn)行討論后，報(bào)酒店董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。第八條 工資級(jí)別的審定新入職員工定薪:新入職員工經(jīng)酒店行政管理中心或分店人事部初試、部門(mén)復(fù)試合格后，復(fù)試考官須在其《職位申請(qǐng)表》中提出建議工資標(biāo)準(zhǔn)，行政管理中心進(jìn)行審核為準(zhǔn)。原則上新入職員工一般根據(jù)職位享受該職位職等的最低級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，試用期內(nèi)按工資總額的90%計(jì)薪。經(jīng)董事長(zhǎng)審批，新入職員工可享受任一職級(jí)工資或免試用期。轉(zhuǎn)正員工定薪：酒店主管以上人員原則上按最低職級(jí)定薪，因工作表現(xiàn)突出通過(guò)考核可上調(diào)一檔職級(jí)薪資。領(lǐng)班以下人員入職工作3年以下(含3年)按，最低職級(jí)套級(jí)定薪，3年以上上調(diào)一檔定薪。調(diào)薪：根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)物價(jià)指數(shù)、員工業(yè)務(wù)能力及工作績(jī)效等，在員工工作滿(mǎn)周年時(shí)由所在分店進(jìn)行一次考核，達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的，可進(jìn)行一次調(diào)薪(具體參閱績(jī)效考核方案)，由員工所在分店負(fù)責(zé)人在《人事變動(dòng)表》上注明建議工資，轉(zhuǎn)酒店行政管理中心審核，呈報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有人員工資變動(dòng)必須報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第九條 工資扣款：按政府有關(guān)規(guī)定，個(gè)人所得稅必須由員工本人承擔(dān)，由酒店代為扣繳。員工在酒店的借款。缺勤扣款。違紀(jì)扣款。其他按規(guī)定應(yīng)該扣除的款項(xiàng)。第九條 離職員工薪資支付：所有離職員工必須按規(guī)定辦理離職手續(xù)，退還酒店所發(fā)物品、部門(mén)物資交接等手續(xù)后，由酒店行政管理中心出具《工資發(fā)放通知書(shū)》經(jīng)行政管理中心總監(jiān)、財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)審核，酒店董事長(zhǎng)審批后于規(guī)定發(fā)薪日打入員工指定賬戶(hù)。第十條 工資發(fā)放a)發(fā)放日：每月26日為員工上個(gè)月工資發(fā)放日，統(tǒng)一以貨幣形式匯入員工指定賬戶(hù)。如遇周末或節(jié)假日，則提前相應(yīng)時(shí)日發(fā)放。b)薪資幣種：酒店員工薪資全部以人民幣支付。c)辭職和解聘：待員工辦清離職手續(xù)后，由部門(mén)根據(jù)員工當(dāng)月出勤天數(shù)，由所在分店/部門(mén)報(bào)《考勤計(jì)資表》到酒店行政管理中心，由酒店行政管理中心薪資福利經(jīng)理(績(jī)效考核經(jīng)理)核算，經(jīng)酒店行政管理中心總監(jiān)復(fù)核，財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)審核，報(bào)董事長(zhǎng)審批后方可發(fā)放離職工資。d)不計(jì)薪情況：?jiǎn)T工未辦理任何離職手續(xù)而自動(dòng)離職的，或離職手續(xù)不全的，酒店不予支付工資。e)工資發(fā)放采取“財(cái)務(wù)管理中心審核→董事長(zhǎng)審批”的程序進(jìn)行。酒店行政管理中心薪資福利經(jīng)理于每月15日前完成工資核算，并將薪資表和相關(guān)薪資資料(審核并簽名的《員工考勤計(jì)資表》、《試用期轉(zhuǎn)正人員名單》、晉(降)職晉(降)級(jí)《人事異動(dòng)表》、《薪資調(diào)整通知書(shū)》、《員工獎(jiǎng)罰單》等所有工資核算資料)匯總送財(cái)務(wù)部審核，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核無(wú)誤后報(bào)董事長(zhǎng)審批后方可發(fā)放。第三章 員工福利第十一條 工作餐：酒店為在職員工提供免費(fèi)工作餐，包括午餐、晚餐及早餐、宵夜，重大傳統(tǒng)節(jié)日為員工提供節(jié)日工作餐。第十二條 住宿：a)酒店免費(fèi)為員工提供住宿。b)制服：酒店免費(fèi)為員工提供工作制服，員工必須妥善保管制服，若有損壞或丟失須按規(guī)定賠償。第十三條 酒店員工生日可獲得帶薪假日，并發(fā)放生日賀品。第十四條 培訓(xùn)：?jiǎn)T工自入職之日起，酒店為員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃的服務(wù)，為員工的個(gè)人發(fā)展提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，創(chuàng)造適合人才發(fā)展的學(xué)習(xí)環(huán)境，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提供各種各樣的提高員工綜合素質(zhì)等方面的培訓(xùn)，具體培訓(xùn)請(qǐng)參閱《培訓(xùn)管理程序》。第十五條 其它：?jiǎn)T工可以享受酒店組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)(另行制定)。第五章 其它第十六條 本方案是酒店薪資體系的指導(dǎo)性文件，有關(guān)部門(mén)須根據(jù)此方案制定具體可行的各項(xiàng)工作程序及流程。第十七條 本方案經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效，自公布之日起執(zhí)行。第十八條 行政管理中心可每年根據(jù)市場(chǎng)薪資調(diào)查、物價(jià)上漲水平、酒店經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略等，提出此方案的修改意見(jiàn)，報(bào)酒店董事長(zhǎng)審批后，作為此方案的附件。第三篇：薪酬系統(tǒng)報(bào)告薪酬系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告楊部長(zhǎng)：人力資源管理軟件—薪酬管理系統(tǒng)經(jīng)過(guò)兩個(gè)月（6月、7月）的試運(yùn)行，截至7月份（工資）為止已將系統(tǒng)中存在的問(wèn)題逐個(gè)進(jìn)行了修改、完善?，F(xiàn)將目前薪酬系統(tǒng)存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)匯報(bào)如下：一、薪酬系統(tǒng)中目前存在的問(wèn)題年薪制人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題：薪酬系統(tǒng)中運(yùn)行的年薪制人員基本年薪標(biāo)準(zhǔn)與手工計(jì)算出的基本年薪標(biāo)準(zhǔn)相差大概250元左右，不超過(guò)80元。注：薪酬系統(tǒng)中的薪酬標(biāo)準(zhǔn)按照《薪酬管理制度》中的的《薪酬等級(jí)表》執(zhí)行。未辦理入職手續(xù)問(wèn)題：薪酬系統(tǒng)是按照人事系統(tǒng)中在冊(cè)人員進(jìn)行核算工資，截至目前仍有部分人員未辦理入職手續(xù)。名單如下：①、行政事務(wù)部：辦公樓清潔工、司機(jī)曹 杰②、物資供銷(xiāo)公司：裝卸工、機(jī)修車(chē)間裝卸工③、其他人員：顧問(wèn)：閆鴻博（閆紅霞）、段協(xié)平派出所協(xié)勤人員委派制人員工資問(wèn)題集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、行政事務(wù)部、人力資源部、質(zhì)檢計(jì)量部、物資供銷(xiāo)分公司實(shí)行委派制管理，人員工資核算由集團(tuán)公司核算，發(fā)放由各子（分）公司核算。在核算與發(fā)放方面不相協(xié)調(diào)。試用期人員轉(zhuǎn)正問(wèn)題新入職員工均有13個(gè)月不等的試用（應(yīng)）期，薪酬系統(tǒng)更新時(shí)間為每月26日下午18：00。根據(jù)近2個(gè)月的試運(yùn)行情況，試用期處理時(shí)間要晚于薪酬系統(tǒng)初始化時(shí)間。員工離職問(wèn)題員工的離職屬于人事系統(tǒng)操作，而薪酬系統(tǒng)是隨著人事系統(tǒng)隨時(shí)更新。如果人事系統(tǒng)將離職隨時(shí)進(jìn)行處理，薪酬系統(tǒng)核算工資可能要到次月，部分人員信息可能未輸入，造成薪酬系統(tǒng)次月無(wú)法核算工資。員工調(diào)職問(wèn)題人力資源管理軟件中同一個(gè)姓名只能存在一個(gè)，如遇調(diào)職，可能在上一個(gè)單位或隊(duì)組將無(wú)法顯示，造成上一個(gè)單位或隊(duì)組工資無(wú)法核算。注：此問(wèn)題已經(jīng)與李老師聯(lián)系，此項(xiàng)問(wèn)題只能將上一個(gè)單位的工資進(jìn)行手工核算，出具相關(guān)手續(xù)，在下一個(gè)單位中進(jìn)行核算。各子（分）公司薪酬系統(tǒng)運(yùn)行情況除郭家山、富家凹至今未在薪酬系統(tǒng)中試運(yùn)行外，其余單位截至今日都已將薪酬系統(tǒng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了處理，并經(jīng)過(guò)6月、7月試運(yùn)行與手工計(jì)算相符，計(jì)劃于8月份正式在薪酬系統(tǒng)中核算工資。薪酬系統(tǒng)與社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)對(duì)接問(wèn)題薪酬系統(tǒng)與社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)現(xiàn)在無(wú)法進(jìn)行對(duì)接，部分單位從6月份開(kāi)始扣除的社會(huì)保險(xiǎn)與系統(tǒng)中要求扣除的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，今后3個(gè)月中，社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)扣除額度中可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。機(jī)電安裝隊(duì)因網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，至今無(wú)法運(yùn)行人力資源管理軟件。薪酬系統(tǒng)工資核算完成后，給財(cái)務(wù)部提供的正式發(fā)放表是按照薪 酬系統(tǒng)中設(shè)計(jì)的表格執(zhí)行，還是按照目前運(yùn)行的表格執(zhí)行。二、處理意見(jiàn)：年薪制人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題：建議按照《薪酬管理制度》中的《薪酬等級(jí)表》執(zhí)行。未辦理入職手續(xù)問(wèn)題：建議人事系統(tǒng)中將未辦理入職手續(xù)人員簡(jiǎn)單錄入，便于核算。委派制人員工資問(wèn)題建議與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，將委派制人員的日常人事管理、薪酬核算等等，由子（分）