【正文】 無(wú)關(guān)的事情，違者罰款50元/次。、上班時(shí)間因公事需外出者必須由部門(mén)負(fù)責(zé)人和主管簽字確認(rèn)方可,私事一律不可中途請(qǐng)假外出,否則處罰款50元/次,情節(jié)嚴(yán)重者給予除名。、所有員工上班時(shí)間必須按規(guī)定戴好勞保用品，上班必須穿廠服，佩戴上崗證（胸卡），要著裝整潔不整潔者禁止進(jìn)入車間，違者罰款50元/次。、車間員工上班時(shí)間手機(jī)一律關(guān)機(jī)，外出工作員工手機(jī)要開(kāi)機(jī)，違者罰款50元/次，班組長(zhǎng)上班時(shí)間對(duì)講機(jī)必須開(kāi)，發(fā)現(xiàn)一次不開(kāi)者，對(duì)班組長(zhǎng)罰款50元/次。、員工作業(yè)期間謝絕探訪，禁止帶小孩或廠外人員在生產(chǎn)車間停留，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰款50元/次，由此出現(xiàn)任何安全事故后果自行承擔(dān)。、嚴(yán)禁帶煙和火種進(jìn)入車間,上班時(shí)間禁止在廠區(qū)內(nèi)吸煙，違者每次處罰50元/次,情節(jié)嚴(yán)重者給予除名，并追究法律責(zé)任。、嚴(yán)禁酒后上班（除工作需要外），違者勒令停工并處罰款50元/次，重復(fù)違反給予除名。設(shè)備部人員酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律開(kāi)除。、服從指揮、聽(tīng)從安排、下級(jí)服從上級(jí)、個(gè)人服從組織、不得違抗或頂撞管理者，不得怠工或煽動(dòng)他人怠工，違者罰款50100元/次，情節(jié)嚴(yán)重者一律開(kāi)除。、不得誹謗上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不得惡語(yǔ)對(duì)待他人，不得以任何理由攻擊他人，違者給予處罰50100元/次，情節(jié)嚴(yán)重給予除名。、不得拉幫結(jié)派、打架斗毆、聚眾賭博，一旦發(fā)現(xiàn)罰款200元/次，情節(jié)嚴(yán)重者給予除名。、班組管理人員須公平，公正對(duì)待每位員工，不得攙雜個(gè)人感情，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行管理，否則處以罰款50元/次，情節(jié)嚴(yán)重者給予降職或者開(kāi)除。、發(fā)生工傷事故或批次性事故后，隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意延遲或私了等，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款100元/次，質(zhì)量事故損失按相關(guān)制度執(zhí)行，給予降職、嚴(yán)重者給予除名的處分。、愛(ài)護(hù)廠內(nèi)公共設(shè)施，故意損毀或拆除廠區(qū)內(nèi)設(shè)施者加倍賠償，設(shè)備負(fù)責(zé)人標(biāo)牌必須愛(ài)護(hù)，若發(fā)現(xiàn)亂涂亂改者，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款50元/次。、休息時(shí)間或離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)不關(guān)水、電、氣、風(fēng)扇、照明燈等罰款責(zé)任人50元/次。、車間大門(mén)要隨時(shí)關(guān)閉，如果發(fā)現(xiàn)各工序大門(mén)沒(méi)關(guān)，對(duì)當(dāng)工序責(zé)任人進(jìn)行罰款50元/次。、獎(jiǎng)罰通告在公告欄張貼后，不得撕毀或私自撤回，違者罰款50元/次。、在公司舉行重大活動(dòng)期間或重大問(wèn)題上，因犯錯(cuò)誤，給公司造成不良影響的，對(duì)普通員工罰款50100元/次。第2章生產(chǎn)產(chǎn)品與生產(chǎn)進(jìn)度管理?xiàng)l例、丟失生產(chǎn)任務(wù)單、技術(shù)文件等重要文件者，罰款責(zé)任人或責(zé)任班組50元/份，生產(chǎn)班組長(zhǎng)上交日?qǐng)?bào)表超過(guò)2小時(shí)以后的處罰款50元/次。、生產(chǎn)報(bào)表填寫(xiě)內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)據(jù)正確、項(xiàng)目齊全、字跡清晰，不得有漏寫(xiě)、錯(cuò)寫(xiě)、報(bào)重等，對(duì)于不按規(guī)定填寫(xiě)者每次罰款50元/次。、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)必須有產(chǎn)品批號(hào)、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、日期、班組、下道工序等，生產(chǎn)后的合格半成品不貼標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清的、標(biāo)識(shí)有誤或損壞產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的，處罰責(zé)任人50元/批。、交接記錄不認(rèn)真填寫(xiě)的，移交人及承接人各處50元/次罰款，未填寫(xiě)者罰款責(zé)任人50元/次。、所有產(chǎn)品必須與任務(wù)單一齊交接，否則責(zé)任人處罰款50元/次。、當(dāng)班未按規(guī)定填寫(xiě)交接記錄、生產(chǎn)報(bào)表、設(shè)備點(diǎn)檢表、自檢記錄處責(zé)任人罰款1050元/次。、對(duì)品質(zhì)人員的產(chǎn)品責(zé)任判定必須無(wú)條件配合,若有重大疑義可書(shū)面報(bào)告上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，否則對(duì)不配合品質(zhì)人員者處罰款50元/次。、弄虛作假者視情節(jié)輕重給予50元以上罰款并通報(bào)批評(píng)或除名的處罰。、各工序負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照任務(wù)單的交貨期先后安排生產(chǎn)，班組工序必須服從生產(chǎn)調(diào)度安排，凡違反者處責(zé)任人罰款50元/次，情節(jié)嚴(yán)重予以除名。、工作中發(fā)生批次性事故（如倒架，批次性質(zhì)量事故等），其處罰總額為損失金額（制造成本）30%，直接責(zé)任人承擔(dān)其中的80%，當(dāng)班主操承擔(dān)其中的15%，班組長(zhǎng)承擔(dān)其中的10%，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人承擔(dān)5%；重大批次量事故部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)500元以內(nèi)的罰款，當(dāng)班主操和班組長(zhǎng)承擔(dān)其中的20%，品管部承擔(dān)其中的20%，直接責(zé)任者承擔(dān)損失金額中的80%，出現(xiàn)批量事故和工傷兩次以上者將調(diào)離其工作崗位，1年內(nèi)不得晉升和加薪。、玻璃未及時(shí)移交下道工序或交接錯(cuò)誤，造成交貨期延誤，給予當(dāng)事人50元/次罰款，補(bǔ)片單無(wú)特殊情況不及時(shí)在當(dāng)班生產(chǎn)前補(bǔ)報(bào)的罰款50元/單，當(dāng)班生產(chǎn)訂單因差數(shù)未及時(shí)上報(bào)補(bǔ)片而移交下道工序的當(dāng)事人處以罰款50元/次。、訂單生產(chǎn)完畢后生產(chǎn)任務(wù)單填寫(xiě)數(shù)與產(chǎn)品實(shí)際數(shù)據(jù)不相符時(shí)，最后一個(gè)班為第一責(zé)任班組，對(duì)該班組負(fù)責(zé)人罰款50元/次。、對(duì)漏工序加工的產(chǎn)品，交接到下道工序或引起客戶投訴退貨，按制造成本或退貨沖減款額80%以上比例對(duì)相關(guān)責(zé)任工序或責(zé)任人罰款，在發(fā)貨以前發(fā)現(xiàn)此類問(wèn)題，按制造成本或退貨沖減款額10%比例對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，最高獎(jiǎng)勵(lì)金額不超過(guò)500元。、生產(chǎn)的返修品、返工品應(yīng)當(dāng)班返修，確實(shí)不能當(dāng)班安排的也不容許超過(guò)24小時(shí)，若因設(shè)備、工具正在使用不能調(diào)配用于返修的也應(yīng)該在該品種生產(chǎn)完成后的8小時(shí)內(nèi)返修，違者罰款50元。、能返修的玻璃不返修當(dāng)廢料退回或砸掉者，處以罰款50元/次。第3章 設(shè)備使用與工藝操作管理制度、員工每日開(kāi)始作業(yè)前必須做好巡檢與準(zhǔn)備工作，如因個(gè)人疏忽導(dǎo)致設(shè)備損壞給予責(zé)任人罰款50100元/次。、每臺(tái)設(shè)備必須有明確責(zé)任人，每日按規(guī)定保養(yǎng)設(shè)備，如因個(gè)人保養(yǎng)或操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞者，處以罰款50100元。、擅離職守或擅自操作重要設(shè)備（鋼化爐、切割機(jī)、高壓滏，電焊機(jī)等），或擅自更改工藝參數(shù)，違者罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者除名。、設(shè)備出現(xiàn)故障問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備部維修，非設(shè)備部人員禁止擅自維修設(shè)備，違者處以罰款50100元/次。、除手動(dòng)叉車以外，機(jī)動(dòng)叉車無(wú)上崗證嚴(yán)禁操作，違者罰款50500元/次，嚴(yán)禁站在手動(dòng)或機(jī)動(dòng)叉車上滑行和載人，違者處以罰款50元/次，情節(jié)嚴(yán)重者予以除名。、使用行車吊運(yùn)玻璃時(shí)，操作必須嚴(yán)格按照《行車操作規(guī)程》作業(yè)，違者處50元/次罰款。、各種設(shè)備不得超載或帶故障運(yùn)行，按規(guī)定維護(hù)定期檢查，擅自拆除設(shè)備零部件情節(jié)嚴(yán)重者處以罰款100元/次。、不得使用有缺腳或缺膠條的A型架，不得使用存在隱患的工裝架，違者處以50元罰款，且下道工序有權(quán)拒絕簽收。、拉運(yùn)玻璃必須綁好安全繩不得使用有缺陷的安全繩，否則處以罰款50元/次，因未綁繩而造成玻璃倒架，照價(jià)賠償。、對(duì)未按規(guī)定在兩邊玻璃之間墊上泡沫墊，或未做標(biāo)記號(hào)將對(duì)違者罰款50元/次。、無(wú)補(bǔ)料單而私自改切玻璃者，給予當(dāng)事人罰款100元，并寫(xiě)書(shū)面檢查，情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退。第4章現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理?xiàng)l例、保持現(xiàn)場(chǎng)秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境，人人有責(zé).。、所有材料必須定點(diǎn)定位按規(guī)定區(qū)域擺放整齊，不得超出限制線，否則罰款責(zé)任人1050元/次。、各班組的作業(yè)范圍必須保持整潔，做到地面無(wú)積水、碎玻璃、紙屑、泡沫等，設(shè)備上禁止存放雜物和個(gè)人物品（手套、護(hù)臂、水杯等），機(jī)臺(tái)上應(yīng)無(wú)油膩、灰塵、碎玻璃，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)班組長(zhǎng)及責(zé)任人罰款50元。、每日上班前及下班前，必須用把自己的作業(yè)區(qū)域、衛(wèi)生區(qū)域打掃干凈；工作中，要保持衛(wèi)生潔凈，架子按區(qū)域擺放整齊，否則罰款責(zé)任人50元/次。、各班組每天需將設(shè)備表面和看板、文件臺(tái)、寫(xiě)字臺(tái)灰塵、油漬擦拭干凈，否則責(zé)任班組責(zé)任人50元/人次。、對(duì)未能定點(diǎn)定位放置的物品或工具,給予班長(zhǎng)或工序負(fù)責(zé)人罰款50元/次,責(zé)任人罰款1050元/次。、對(duì)本工序的物品及工具未能進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí), 每次給予班長(zhǎng)或工序負(fù)責(zé)人罰款50元。、飲水機(jī)及周邊須保持干凈衛(wèi)生。凡負(fù)責(zé)飲水機(jī)區(qū)域的班組必須派專人打掃，如發(fā)現(xiàn)在飲水機(jī)周邊亂扔垃圾者，對(duì)當(dāng)事人罰款50元/次。、綠色通道要保持干凈、不損壞，要嚴(yán)格遵守以下行為：1）不準(zhǔn)在綠色通道上拖拉架子；2）車輪上帶有玻璃渣的叉車、地龍不準(zhǔn)在綠色通道上行走，需清理干凈后才可上綠色通道；3）機(jī)動(dòng)叉車不準(zhǔn)在綠色通道上急剎車；4）鋼帶、打包帶等堅(jiān)硬物體不準(zhǔn)在綠色通道上拖拉行走，等。如有違反，造成綠色通道損壞者，罰款責(zé)任人100元/次；找不到責(zé)任人的，罰款損壞區(qū)域所在的責(zé)任班組100元/次；班組監(jiān)管不力，使綠色通道損壞的，～1。、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)參觀要把現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生打掃干凈，發(fā)現(xiàn)不合格處給予班組長(zhǎng)及責(zé)任人罰款1050元/次。、以上未規(guī)定的按公司“6S”制度執(zhí)行。第5章日常會(huì)議、培訓(xùn)、加班管理?xiàng)l例、上班前及下班時(shí)需開(kāi)班前及班后會(huì)，對(duì)無(wú)故不參加班前班后會(huì)者，罰款50元/次/人，例會(huì)時(shí)嚴(yán)禁喧嘩、聊天等，違者處罰50元/次。、公司會(huì)議或培訓(xùn)期間，所有人員手機(jī)一律關(guān)機(jī)，禁止打鬧，喧嘩，影響會(huì)議或培訓(xùn)秩序，違者處罰款50元/次。、會(huì)議或培訓(xùn)不得遲到、早退，違者罰款50元/次，期間必須帶紙筆，并認(rèn)真做好筆記，會(huì)議無(wú)特殊情況不能缺席，違者罰款50元/次。、會(huì)議或培訓(xùn)需提前準(zhǔn)備好會(huì)議資料或培訓(xùn)資料，以保證會(huì)議或培訓(xùn)正常召開(kāi)，違者處罰款1050元/次。、支援其他工序的人員須由本工序負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)并服從被支援工序負(fù)責(zé)人的安排。對(duì)不服從安排者。、發(fā)生突然事故臨時(shí)通知加班的必須服從安排,否則按曠工論處,情節(jié)嚴(yán)重者給予除名。第6章獎(jiǎng)勵(lì)的具體實(shí)施和范圍、對(duì)公司提倡的“節(jié)能省材”，要求貫徹到行動(dòng)中，凡合理使用物料者視情節(jié)予以50元/獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額按相關(guān)制度執(zhí)行。、對(duì)批次量大、生產(chǎn)難度高、成本較高的產(chǎn)品無(wú)一報(bào)廢或報(bào)廢較少且在成品率達(dá)標(biāo)的前提下的班組或個(gè)人予以50～100元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。、對(duì)于各工序加工難度大的產(chǎn)品，能攻關(guān)成功做出客戶要求者，將給予50～100元的獎(jiǎng)勵(lì)。、對(duì)提出合理化建議者，一經(jīng)采用給予50～100元/次獎(jiǎng)勵(lì)。、主動(dòng)加班或趕交貨連續(xù)上班16小時(shí)以上的，且次日繼續(xù)上班者，視情節(jié)予以50～100元/人獎(jiǎng)勵(lì)。、對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)上道工序批量性錯(cuò)誤的員工，經(jīng)品管確認(rèn)屬實(shí)，視情節(jié)予以50～100元/人獎(jiǎng)勵(lì)。、舉報(bào)逃避事故責(zé)任，獎(jiǎng)舉報(bào)者50100元/人（絕對(duì)保密）。、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),工作積極主動(dòng),上進(jìn)心強(qiáng),工作表現(xiàn)突出者獎(jiǎng)勵(lì)每人50～100元/月，并有晉級(jí)機(jī)會(huì)。、為減少請(qǐng)假，凡每月上滿28天者給予20元獎(jiǎng)勵(lì)（班組長(zhǎng)以上人員給予50元獎(jiǎng)勵(lì)），凡每月上滿30天者給予100元滿勤獎(jiǎng)勵(lì)。、為提高員工工作積極性，給予當(dāng)月表現(xiàn)突出的員工“優(yōu)秀員工”的稱號(hào)，且給予50元/次獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。、為提高班組積極性，對(duì)連續(xù)3個(gè)月執(zhí)行率最好的班組，給予班組員工每人50元獎(jiǎng)勵(lì)，給予班～1。第7章ERP電腦維護(hù)管理制度、非車間辦人員不得擅自使用車間辦電腦，違者罰款50元/次。、所有員工不得隨意使用本組內(nèi)電腦做與工作無(wú)關(guān)的事，違者罰款50元/次。、ERP系統(tǒng)有專業(yè)人員操作，私自操作者罰款50元/次。、各班組要對(duì)本組電腦維護(hù)和保養(yǎng)，出現(xiàn)人為損壞的，損壞人負(fù)全部責(zé)任。、ERP操作報(bào)單錯(cuò)誤者，對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。、工序完成訂單，必須當(dāng)日及時(shí)錄入ERP，發(fā)現(xiàn)ERP錄入不及時(shí)或者當(dāng)日未錄入者給予班組責(zé)任人罰款1050元/次。、次破管理錄入中若出現(xiàn)錄入錯(cuò)誤者，每單罰款50 元；、對(duì)于訂單出現(xiàn)次破時(shí)，沒(méi)有對(duì)次破及時(shí)錄入或沒(méi)有按要求歸架的，每單罰款50元、訂單未完成，提前在ERP中作完工錄入者，每單罰款50元；、若發(fā)現(xiàn)玻璃已交接ERP未錄入者，罰款50元/次，發(fā)現(xiàn)三次者降職處理；（注；由于公司停電、計(jì)算機(jī)問(wèn)題或者其他特殊原因沒(méi)有按時(shí)錄入除外。）、嚴(yán)格根據(jù)實(shí)際完工數(shù)錄入完工數(shù)量，不可多報(bào)或者少報(bào)完工數(shù)，違者給予50元/次；、在完工單錄入過(guò)程中，實(shí)際完工人員必須和完工單中完工人員列表中姓名一致，若出現(xiàn)問(wèn)題后果自負(fù)；、銷售部若有工藝、數(shù)量、尺寸、規(guī)格審核出現(xiàn)問(wèn)題，其后果由該部門(mén)承擔(dān)；、訂單有箱架號(hào)時(shí)，不得直接使用訂單號(hào)錄入完工，違者每人、每單罰款50元/次。第8章 值班管理制度、值班時(shí)間為早8：00至次日8：00。、值班期間若有急