【正文】 啤酒第四條生產(chǎn)線的投產(chǎn)，使************啤酒生產(chǎn)規(guī)模達35萬噸，占居國內(nèi)******啤酒市場的半壁江山；技術(shù)進步取得新成績，錯流膜過濾技術(shù)取代硅藻土過濾技術(shù)的成功運用，使中國釀造技術(shù)首次實現(xiàn)與國際同步；開展“創(chuàng)節(jié)約型企業(yè)”活動、推行“三元”成本管理不斷取得新成果，節(jié)約成本達7000多萬元。******循環(huán)經(jīng)濟模式也發(fā)揮了巨大的作用，******集團勇奪國家環(huán)境友好企業(yè)等榮譽，企業(yè)呈現(xiàn)了健康發(fā)展的良好態(tài)勢。******的發(fā)展之路，是全體干部職工的共同奮斗之路。******集團所取得的每一個進步、實現(xiàn)的每一個目標、獲得的每一項榮譽，都凝聚著全體干部職工的心血和汗水。特別是作為企業(yè)中層以上干部的在座各位，更是擔(dān)負著企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的重任，你們忠于職守、率先垂范，在日常生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了中流砥柱的作用，為企業(yè)的發(fā)展作出了巨大的貢獻。而在座的各位中層干部的家屬，你們默默奉獻、無怨無悔，為我們的中層干部營造著溫馨的家庭環(huán)境，為他們解除后顧之憂，使他們?nèi)硇牡赝度牍ぷ鳎谖覀兠恳晃恢袑痈刹康谋澈?，都有很多用真情和行動支持?*****事業(yè)的家屬們。******的每一個成功，如果說有一半屬于包括全體中層干部在內(nèi)的廣大職工的話，那么另一半則屬于包括我們中層干部家屬在內(nèi)的廣大職工家屬。籍此機會，我代表******集團，向所有中層干部，所有中層干部家屬，并通過你們向全體職工和全體職工家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝！展望新的一年，我們將面臨著原材料價格飛漲、市場競爭更加白熱化等巨大挑戰(zhàn)。我們提出了今年要實現(xiàn)啤酒產(chǎn)銷量150萬噸的目標。新的形勢和新的任務(wù)，要求我們必須明確目標、堅定信念、團結(jié)一致、不懈奮斗。今天會場上懸掛的對聯(lián)很好地表達了今天團拜會的主旨：我們今天濟濟一堂，歡慶昨日的成績，共享幸福安康和成功果實；我們明天要團結(jié)一致，搶抓機遇，不斷進取，努力實現(xiàn)******新的輝煌。可以說，現(xiàn)在我的心情既有喜悅、幸福，同時也有期盼和沉重。借今天團拜會的機會，我向大家提出幾點希望：一、要珍惜今天******集團來之不易的良好局面，珍惜我們來之不易的勞動成果。今天，我們在這里共同感受企業(yè)豐收所帶來的喜悅，這種感覺很幸福、很美妙。同時我們更要清楚，******事業(yè)的安定發(fā)展、個人事業(yè)的不斷進步，都有賴于大家對這一良好局面的倍加珍惜、倍加呵護。二、要進一步發(fā)揮中層干部的中流砥柱作用。企業(yè)的發(fā)展需要有一支具有堅強戰(zhàn)斗力的職工隊伍，而中層干部隊伍又是核心和靈魂。我們廣大中層干部一定要不斷加強學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀, 筑起拒腐防變的思想道德防線，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律和群眾工作紀律，正確行使組織賦予的權(quán)力。廣大中層干部家屬要做“廉內(nèi)助”，常吹廉潔風(fēng)，增強廣大中層干部的廉潔奉公的意識，構(gòu)筑廉潔、和諧的“五好”家庭。三、要堅定不移地推進企業(yè)發(fā)展步伐。當(dāng)前，******的發(fā)展已經(jīng)步入攻堅階段，規(guī)模擴張工作正在穩(wěn)步推進，企業(yè)上市工作正在積極籌備，品牌推廣工作正在努力實施。這些都面臨不少困難和挑戰(zhàn)。只要我們上下都以企業(yè)發(fā)展為己任，在各自的工作領(lǐng)域作出不懈努力，我們就一定能夠在不久的將來實現(xiàn)******在中國啤酒行業(yè)“五個領(lǐng)先”的目標。四、要著眼企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，扎實推進創(chuàng)新型、節(jié)約型企業(yè)的建設(shè)。將******打造成為“百年老店”，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是我們要進一步探索和實踐的重要課題。我們要以實際行動落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)，努力提升自主創(chuàng)新能力，不斷推進以“三元”成本和零基預(yù)算管理為核心內(nèi)容的管理創(chuàng)新，抓好啤酒博物館和廠區(qū)景觀建設(shè)，全面增強企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。五、要大力抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)的重要性已經(jīng)毋庸置疑。我們要通過文化建設(shè)來凝聚人心、凝聚力量，培育廣大干部職工的歸屬感、榮譽感、成就感、責(zé)任感和使命感，最大程度地調(diào)動廣大干部職工的積極性,齊心協(xié)力辦好企業(yè)，發(fā)展壯大******事業(yè)。我殷切希望廣大干部職工精誠團結(jié)，奮發(fā)圖強，開拓創(chuàng)新，在新的征程上實現(xiàn)新的價值、實現(xiàn)新的理想，為企業(yè)發(fā)展作出新的貢獻。也殷切希望廣大職工家屬一如既往地支持******的建設(shè)，支持我們干部職工的工作。我相信，在我們共同努力下，2007年必將又是******的勝利年、豐收年，不久的將來，******集團一定能夠?qū)崿F(xiàn)宏偉目標！最后，衷心祝愿大家新春愉快，身體健康，家庭幸福，事業(yè)進步，萬事如意！謝謝大家。第三篇：學(xué)習(xí)董事長團拜會講話心得體會學(xué)習(xí)董事長團拜會講話心得體會有了一些收獲以后，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家整理的學(xué)習(xí)董事長團拜會講話心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。10年是中華兒女迎來千年夢想的一年，是魂牽夢繞的一年；也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠矚、審視度勢，適時提出了“體制、平臺、能力、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個三鼎人都歡欣鼓舞，充滿萬丈激情，從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)??！管理體制在新的經(jīng)濟環(huán)境下，針對紛繁復(fù)雜的市場變化，應(yīng)不斷進行調(diào)整和完善；因為我們處在一個史無前例的大時代，一個創(chuàng)新時代，一個劇變的時代。劇變的世界暗含著商機，猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財富。所以三鼎卓越的董事長用戰(zhàn)略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時提出“體制”改革勢在必行，“順大勢”“做大事”。是??！只有不斷的改革，不斷的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造奇跡，才能讓三鼎永續(xù)輝煌，才能敏銳嗅到市場的商機，勇敢地向新市場進軍，進入高科技領(lǐng)域。使