【正文】 的半壁江山；技術(shù)進(jìn)步取得新成績(jī)，錯(cuò)流膜過濾技術(shù)取代硅藻土過濾技術(shù)的成功運(yùn)用，使中國釀造技術(shù)首次實(shí)現(xiàn)與國際同步；開展“創(chuàng)節(jié)約型企業(yè)”活動(dòng)、推行“三元”成本管理不斷取得新成果，節(jié)約成本達(dá)7000多萬元。這樣，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和成功；才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的更好；才能立于不敗之地；才能成為全球的三鼎，實(shí)現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標(biāo)！至此，希望我們每一位三鼎人，深入學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的“八字”方針，領(lǐng)會(huì)每個(gè)字的內(nèi)涵和喻意，牢記董事長(zhǎng)的諄諄教誨！為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌，做到全球矚目的三鼎，永創(chuàng)織帶的神話！第二篇：團(tuán)拜會(huì)董事長(zhǎng)講話匯聚****** 同享真情方總在2007******中層以上干部及家屬新春團(tuán)拜會(huì)上的致辭各位同仁、各位職工家屬：大家好！今天，是中國傳統(tǒng)新春佳節(jié)的年初十四，明天就是年初十五元宵佳節(jié)，我們歡聚一堂，在此舉行“匯聚**、同享真情——2007******集團(tuán)中層以上干部及家屬新春團(tuán)拜會(huì)”，共同回首過去、展望未來、暢敘真情、同享幸福安康。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧，往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭(zhēng)，人心惟危，誰還會(huì)有心情上班呢？大家想的都是如何算計(jì)內(nèi)部的蠅頭小利，至于外面的市場(chǎng)則冷落。“和諧”是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵，“和”構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè)，可以提高員工的工作效率；緩解工作帶來的壓力。然而學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過程，打好基礎(chǔ)是萬事成功的關(guān)鍵。俗話說的好：“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返，說過的話、潑出去的水，虛度的年華、錯(cuò)過的機(jī)會(huì)！”在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，沒有知識(shí)寸步難行；沒有知識(shí)并不可怕，可怕的是沒有學(xué)習(xí)知識(shí)的意識(shí)。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時(shí)代的企業(yè)神話，這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道；同時(shí)向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語，做全球性的三鼎。新年即始，具有戰(zhàn)略家思維的董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚、審視度勢(shì)，適時(shí)提出了“體制、平臺(tái)、能力、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個(gè)三鼎人都?xì)g欣鼓舞，充滿萬丈激情，從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)??！管理體制在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，針對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變化，應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整和完善；因?yàn)槲覀兲幵谝粋€(gè)史無前例的大時(shí)代，一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代，一個(gè)劇變的時(shí)代。劇變的世界暗含著商機(jī)，猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財(cái)富?！捌脚_(tái)”：董事長(zhǎng)提出創(chuàng)建合作共存平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)與員工合作關(guān)系！而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái)；因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)是人與人合作的社會(huì)，獨(dú)木難成林，生活工作在三鼎的每一位，應(yīng)該把握好三鼎的平臺(tái)，施展好自己的才華。在如今科技知識(shí)年代，要想做一個(gè)成功的有能力的人，必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，不斷充電。“梅花香自苦寒來”，所有偶然的成功，其實(shí)是長(zhǎng)時(shí)間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。是一個(gè)祥和、美好、舒適的工作環(huán)境，這也是董事長(zhǎng)所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。最終會(huì)使企業(yè)陷于混亂之中，效率低下，成本增高，導(dǎo)致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個(gè)大家庭要和諧，干群之間要和諧，員工之間要和諧。此時(shí)此刻，我們就像回到自己的家里一樣，感受到了濃濃的團(tuán)圓氣息，享受到了醇醇的幸福感覺。******循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式也發(fā)揮了巨大的作用，******集團(tuán)勇奪國家環(huán)境友好企業(yè)等榮譽(yù)，企業(yè)呈現(xiàn)了健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。而在座的各位中層干部的家屬，你們默默奉獻(xiàn)、無怨無悔，為我們的中層干部營(yíng)造著溫馨的家庭環(huán)境，為他們解除后顧之憂，使他們?nèi)硇牡赝度牍ぷ鳎谖覀兠恳晃恢袑痈刹康谋澈?，都有很多用真情和行?dòng)支持著******事業(yè)的家屬們。新的形勢(shì)和新的任務(wù)，要求我們必須明確目標(biāo)、堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)一致、不懈奮斗。今天，我們?cè)谶@里共同感受企業(yè)豐收所帶來的喜悅，這種感覺很幸福、很美妙。我們廣大中層干部一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀, 筑起拒腐防變的思想道德防線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，正確行使組織賦予的權(quán)力。這些都面臨不少困難和挑戰(zhàn)。我們要以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)，努力提升自主創(chuàng)新能力，不斷推進(jìn)以“三元”成本和零基預(yù)算管理為核心內(nèi)容的管理創(chuàng)新，抓好啤酒博物館和廠區(qū)景觀建設(shè)，全面增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我殷切希望廣大干部職工精誠團(tuán)結(jié)，奮發(fā)圖強(qiáng)，開拓創(chuàng)新，在新的征程上實(shí)現(xiàn)新的價(jià)值、實(shí)現(xiàn)新的理想，為企業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家整理的學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)團(tuán)拜會(huì)講話心得體會(huì)，僅供參考，大家一起來看看吧。所以三鼎卓越的董事長(zhǎng)用戰(zhàn)略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時(shí)提出“體制”改革勢(shì)在必行，“順大勢(shì)”“做大事”。因?yàn)槿Φ挠萌死砟睿骸暗虏偶鎮(zhèn)?、知人善用、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。知識(shí)更新不斷加快，科技發(fā)展日新月異，對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)更為重要。很多時(shí)候有的員工抱怨機(jī)遇不公，沒有成功或沒有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；其實(shí)說明自己的能耐還有限，尚欠一些火候，所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自己的綜合能力。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和，和衷共濟(jì)，團(tuán)結(jié)合作之意，它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一！孟子曰：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”說明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。企業(yè)最主要的是員工，與員工的關(guān)系和諧了，其他問題才會(huì)迎刃而解?！鞍逊锤ㄔO(shè)放在更加突出的位置”，是我們黨的一貫主張。1929年，紅軍法庭在閩贛交界處，處決了一個(gè)借收購急需的軍糧之機(jī)，把收購來的兩擔(dān)谷子盜賣到白區(qū)的敗類。所以三鼎卓越的董事長(zhǎng)用戰(zhàn)略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時(shí)提出“體制”改革勢(shì)在必行，“順大勢(shì)”“做大事”。因?yàn)槿Φ挠萌死砟睿骸暗虏偶鎮(zhèn)洹⒅松朴?、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。知識(shí)更