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學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)團(tuán)拜會(huì)講話心得體會(huì)大全-wenkub

2024-11-16 05 本頁面
 

【正文】 的半壁江山;技術(shù)進(jìn)步取得新成績(jī),錯(cuò)流膜過濾技術(shù)取代硅藻土過濾技術(shù)的成功運(yùn)用,使中國釀造技術(shù)首次實(shí)現(xiàn)與國際同步;開展“創(chuàng)節(jié)約型企業(yè)”活動(dòng)、推行“三元”成本管理不斷取得新成果,節(jié)約成本達(dá)7000多萬元。這樣,我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和成功;才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的更好;才能立于不敗之地;才能成為全球的三鼎,實(shí)現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標(biāo)!至此,希望我們每一位三鼎人,深入學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的“八字”方針,領(lǐng)會(huì)每個(gè)字的內(nèi)涵和喻意,牢記董事長(zhǎng)的諄諄教誨!為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗,萬眾一心,力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌,做到全球矚目的三鼎,永創(chuàng)織帶的神話!第二篇:團(tuán)拜會(huì)董事長(zhǎng)講話匯聚****** 同享真情方總在2007******中層以上干部及家屬新春團(tuán)拜會(huì)上的致辭各位同仁、各位職工家屬:大家好!今天,是中國傳統(tǒng)新春佳節(jié)的年初十四,明天就是年初十五元宵佳節(jié),我們歡聚一堂,在此舉行“匯聚**、同享真情——2007******集團(tuán)中層以上干部及家屬新春團(tuán)拜會(huì)”,共同回首過去、展望未來、暢敘真情、同享幸福安康。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧,往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭(zhēng),人心惟危,誰還會(huì)有心情上班呢?大家想的都是如何算計(jì)內(nèi)部的蠅頭小利,至于外面的市場(chǎng)則冷落。“和諧”是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵,“和”構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè),可以提高員工的工作效率;緩解工作帶來的壓力。然而學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過程,打好基礎(chǔ)是萬事成功的關(guān)鍵。俗話說的好:“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返,說過的話、潑出去的水,虛度的年華、錯(cuò)過的機(jī)會(huì)!”在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,沒有知識(shí)寸步難行;沒有知識(shí)并不可怕,可怕的是沒有學(xué)習(xí)知識(shí)的意識(shí)。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時(shí)代的企業(yè)神話,這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道;同時(shí)向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語,做全球性的三鼎。新年即始,具有戰(zhàn)略家思維的董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚、審視度勢(shì),適時(shí)提出了“體制、平臺(tái)、能力、和諧”八字為10年的工作方針,讓每一個(gè)三鼎人都?xì)g欣鼓舞,充滿萬丈激情,從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)??!管理體制在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,針對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變化,應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整和完善;因?yàn)槲覀兲幵谝粋€(gè)史無前例的大時(shí)代,一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代,一個(gè)劇變的時(shí)代。劇變的世界暗含著商機(jī),猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財(cái)富?!捌脚_(tái)”:董事長(zhǎng)提出創(chuàng)建合作共存平臺(tái),加強(qiáng)企業(yè)與員工合作關(guān)系!而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái);因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)是人與人合作的社會(huì),獨(dú)木難成林,生活工作在三鼎的每一位,應(yīng)該把握好三鼎的平臺(tái),施展好自己的才華。在如今科技知識(shí)年代,要想做一個(gè)成功的有能力的人,必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,不斷充電。“梅花香自苦寒來”,所有偶然的成功,其實(shí)是長(zhǎng)時(shí)間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。是一個(gè)祥和、美好、舒適的工作環(huán)境,這也是董事長(zhǎng)所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。最終會(huì)使企業(yè)陷于混亂之中,效率低下,成本增高,導(dǎo)致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個(gè)大家庭要和諧,干群之間要和諧,員工之間要和諧。此時(shí)此刻,我們就像回到自己的家里一樣,感受到了濃濃的團(tuán)圓氣息,享受到了醇醇的幸福感覺。******循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式也發(fā)揮了巨大的作用,******集團(tuán)勇奪國家環(huán)境友好企業(yè)等榮譽(yù),企業(yè)呈現(xiàn)了健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。而在座的各位中層干部的家屬,你們默默奉獻(xiàn)、無怨無悔,為我們的中層干部營(yíng)造著溫馨的家庭環(huán)境,為他們解除后顧之憂,使他們?nèi)硇牡赝度牍ぷ鳎谖覀兠恳晃恢袑痈刹康谋澈?,都有很多用真情和行?dòng)支持著******事業(yè)的家屬們。新的形勢(shì)和新的任務(wù),要求我們必須明確目標(biāo)、堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)一致、不懈奮斗。今天,我們?cè)谶@里共同感受企業(yè)豐收所帶來的喜悅,這種感覺很幸福、很美妙。我們廣大中層干部一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀, 筑起拒腐防變的思想道德防線,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,正確行使組織賦予的權(quán)力。這些都面臨不少困難和挑戰(zhàn)。我們要以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn),努力提升自主創(chuàng)新能力,不斷推進(jìn)以“三元”成本和零基預(yù)算管理為核心內(nèi)容的管理創(chuàng)新,抓好啤酒博物館和廠區(qū)景觀建設(shè),全面增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我殷切希望廣大干部職工精誠團(tuán)結(jié),奮發(fā)圖強(qiáng),開拓創(chuàng)新,在新的征程上實(shí)現(xiàn)新的價(jià)值、實(shí)現(xiàn)新的理想,為企業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家整理的學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)團(tuán)拜會(huì)講話心得體會(huì),僅供參考,大家一起來看看吧。所以三鼎卓越的董事長(zhǎng)用戰(zhàn)略的想象力,超前的思維成就著三鼎的偉業(yè),適時(shí)提出“體制”改革勢(shì)在必行,“順大勢(shì)”“做大事”。因?yàn)槿Φ挠萌死砟睿骸暗虏偶鎮(zhèn)?、知人善用、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人,文化留人”。知識(shí)更新不斷加快,科技發(fā)展日新月異,對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)更為重要。很多時(shí)候有的員工抱怨機(jī)遇不公,沒有成功或沒有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可;其實(shí)說明自己的能耐還有限,尚欠一些火候,所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度,提升自己的綜合能力。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和,和衷共濟(jì),團(tuán)結(jié)合作之意,它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一!孟子曰:“天時(shí)不如地利,地利不如人和”說明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。企業(yè)最主要的是員工,與員工的關(guān)系和諧了,其他問題才會(huì)迎刃而解?!鞍逊锤ㄔO(shè)放在更加突出的位置”,是我們黨的一貫主張。1929年,紅軍法庭在閩贛交界處,處決了一個(gè)借收購急需的軍糧之機(jī),把收購來的兩擔(dān)谷子盜賣到白區(qū)的敗類。所以三鼎卓越的董事長(zhǎng)用戰(zhàn)略的想象力,超前的思維成就著三鼎的偉業(yè),適時(shí)提出“體制”改革勢(shì)在必行,“順大勢(shì)”“做大事”。因?yàn)槿Φ挠萌死砟睿骸暗虏偶鎮(zhèn)洹⒅松朴?、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人,文化留人”。知識(shí)更
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