【正文】 司視其情節(jié)給予嘉獎。第九條 值班員工在值班時間內(nèi)，擅離職守應給予記大過處分，因情節(jié)嚴重造成損失者，從重論處。第十條 值班員工因病和其它原因不能值班的，應先行請假或請其它員工代理并呈準。出差時亦同，代理者應負一切責任。第十一條 本公司員工值班可領(lǐng)取值班津貼，其標準另定。□考核第一條 公司員工考核分為試用考核、平時考核及年中、年終考核等四種。(一)試用考核依本公司人事規(guī)劃規(guī)定任聘人員均應試用三個月。試用三個月后應參加試用人員考核，由試用單位主管負責考核。如試用單位認為必要延長試用時間或改其派他單位試用亦或解雇，應附試用考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報經(jīng)理或主任核準。延長試用，不得超過三個月?？己巳藛T應督導被考核人員提具試用期間心得報告。(二)平時考核、操行、態(tài)度、學識隨時嚴正考核，其有特殊功過者，應隨時報請獎懲；，對于員工假勤獎懲應統(tǒng)計詳載于請假記錄簿內(nèi)，并提供考核的參考。(三)年中考核于每年6月底舉行，但經(jīng)決議無必要時可予取消年中考核。(四)年終考核；，擔任初考各單位主管應參考平時考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復審。第二條 考核年度為自1月1日起至12月31日止。 第三條 有下列情況者不得參加考核。(一)試用人員；(二)復職未滿3個月或留職停薪者第四條 前條不得參加考核人員的姓名，免列于考核人員名冊內(nèi)，但應另附不參加考核人員名冊報備。 第五條 本公司員工年中、年終考核分工工作效率、操行、態(tài)度、學識、勤惰等項目，并可各分細目，以各細目分數(shù)評定(每項每分考核表另完成)。第六條 考核成績分優(yōu)、甲、乙、丙等四級。第七條 年中、年終考核分初考、復考及核一。其程序另定。 第八條 辦理考核人員應嚴守秘密，不得營私舞弊或遺漏。第九條 年中、年終考核時，凡有下列情況之一者，其考核成績不得列為優(yōu)等。(一)所請各假(不包括公假)合計數(shù)超過人事規(guī)則請假辦法規(guī)定日數(shù)者；(二)曠工日數(shù)達2天以上者；(三)本年度受記過以上處分未經(jīng)抵銷者。 第十條 年終獎金的加發(fā)與減發(fā)。(一)本公司員工于考核年度內(nèi)如有下列事情之一者可加發(fā)年終獎金： ； ； ；，加發(fā)年終獎金。(二)本公司員工于考核年度內(nèi)有下列情況之一者，減發(fā)年終獎金。(不包括公假)合計數(shù)超過規(guī)定滿一星期者，減發(fā)20%，滿二星期者，減發(fā)40%，滿三星期者減發(fā)60%；%； %；，減發(fā)年終獎金。第十一條 任職未滿一年者，其年終獎金按其服務月數(shù)比例發(fā)給。□ 獎懲第一條 本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎”。(一)員工有下列情況之一者，可酌予“獎勵”或“功大功”。 ，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。 。，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。 ，冒生命危險盡力職守者。，或有危害公司權(quán)益事情，能事先揭發(fā)、制止者。 ，有特殊功效者。(二)員工有下列情況之一者，可予“記功”。 。 。(一)項1至3款人員達成任務確有貢獻者。 。(三)員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”。 、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守者。 ，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。。 、遵守規(guī)章、服務指導，堪為全體員工楷模者。 ，有顯著成績者。(四)其他對本公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者，亦得以獎勵。 第二條 員工的獎勵，以嘉獎三次等于記功一次，記功三次等于記大功一次。 第三條 本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”，分別予以懲處。(一)員工具有下列情況之一者，應予以“解雇或免職”處分。 ，營私舞弊者。，挪用公款，故意毀損公物者。 。 。，且有威脅行為者。 ，擅自在外兼職者。 。、捏造謠言或釀成意外災害，致公司受重大損失者。 ，嚴重損及公司信譽者。，盜用印信者或擅用公司名義者。 。 。(二)員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分。，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。 。，或有威脅侮辱主管的行為，情節(jié)較輕者。 。 。，或吸煙引火者。 ，有妨害風化行為者。 。(三)員工具有下列情況之一者，應予以“記過”處分。 。，擅自帶外人入廠參觀者。 、屢誡不改者。，影響秩序者。 。(本人及頂替者)。(四)員工具有下列事情之一者，應予以(警告)處分。 ，故意規(guī)避者。，不服管教者。 ，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。 。，私自外出者。 ，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次(含7次)以上者。(五)其他違反本公司各項規(guī)章，應予告誡事項者，應分別予以懲處。 第四條 員工的懲處，警告3次等于記過1次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應予免職或解雇。第二篇：人事管理制度人事管理制度第一章 總 則第一條 為了完善公司的管理體系，在公司內(nèi)部建立簡捷高效的人事工作管理機制和良性競爭機制，明確人事管理職責和人事管理程序，使公司的人事管理工作有所遵循，特制定本管理制度。第二條公司人事管理工作的基本原則是以人為本；創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束、促進優(yōu)秀人員脫穎而出的機制，不斷提高員工素質(zhì)，拓展員工發(fā)展空間，提高員工的積極性、主動性和責任心，是公司人事管理工作的基本任務。第三條本管理制度依照國家的有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制訂，是公司人事管理工作的行為準則。任何人在從事與本管理制度相關(guān)的工作時均不得與之相悖。第四條 本管理制度的適用范圍為公司全體員工，由總經(jīng)辦負責解釋并組織實施。第二章 崗位編制第五條 公司遵照適用、高效、滿負荷的原則，確定各部門的崗位和編制。崗位和編制的制訂，由總經(jīng)辦綜合各部門意見提出方案，總經(jīng)理辦公會議審議通過后，報集團公司審批。第六條 崗位編制一經(jīng)確定，任何人、任何部門均無權(quán)修改，如因工作需要確實需要修改時，公司應向集團提出變更申請，由集團確認有變更必要并批準后方可進行。第七條 崗位編制確定或變更后，報集團公司人力資源部備案。第八條各部門應嚴格按照確定的崗位編制錄用員工，非極特殊情況下，不得錄用編外人員，如短時間內(nèi)因工作需要確需錄用，須由部門提出申請，說明理由和使用時間，主管經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后報集團公司通過。原則上編外人員的使用時間不得超過三個月。第九條在崗位編制確定之后，由總經(jīng)辦組織制訂相應的崗位任職條件、崗位職責和崗位工作標準，報總經(jīng)理辦公會議通過后實施。第三章 員工錄用第十條 公司依照自身的宗旨、文化、成就、政策和待遇，在人力資源市場吸收一流的人才；在招聘和錄用中，注重人的品格、素質(zhì)、潛能、學歷和經(jīng)驗。第十一條 公司以面向社會，公開條件，嚴格考核，擇優(yōu)錄取的方式錄用員工，具體程序如下：對于中、高級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，原則上采取有針對性的目標獵取方式為主；公司中層及中層以上級管理人員、技術(shù)人員由集團公司人力資源部公開招聘并進行初試后，公司總經(jīng)理和相關(guān)班子成員進行復試，對入圍者以筆試結(jié)合述職演講的方式進行考核，由集團領(lǐng)導、人力資源部和公司班子成員共同組成評委，提出考核意見后報集團公司確定是否錄用；一般員工由集團公司人力資源部公開招聘并進行初試，總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理進行復試，由總經(jīng)理辦公會議確定是否錄用；第十二條有下列情形之一者，公司不予錄用：刑滿釋放人員；有吸毒等不良嗜好者；未滿十八周歲者；社會形象、信譽、口碑不佳者。第十三條在確定員工錄用后，高級管理人員、高級技術(shù)人員由集團公司人力資源部辦理入職手續(xù)，并保管人事檔案；其余人員由公司總經(jīng)辦辦理入職手續(xù)，建立人事?lián)醢浮T工入職手續(xù)包括：應聘人員登記表和各級考核人員所簽署的意見；員工個人身份證明和資歷證明（身份證、畢業(yè)證、職稱證等）；兩張2寸免冠彩色照片；區(qū)級以上醫(yī)院出示的健康證明；財務人員及車輛駕駛員應提交由直系親屬出據(jù)的擔保函。第十四條 在崗位編制內(nèi)，應本著先出后進的原則錄用員工；因人員離崗等原因出現(xiàn)缺編需要補充時，應由用人部門提出申請，主管經(jīng)理審批后，交總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦按照崗位任職條件擬訂招聘方案，報集團人力資源部進行招聘。第十五條 在錄用員工過程中，必須按照崗位任職條件和公開公平公正的原則對應聘者進行嚴格考核，堅持擇優(yōu)錄用。任何人均不得以權(quán)謀私，借招聘之機安排親友，如發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象存在，公司將給予降級、降職、調(diào)離工作崗位等嚴肅處理。第十六條公司不禁止員工親友到公司任職，并歡迎員工向公司推薦有能力者到公司工作；但事先必須如實說明與被推薦者的關(guān)系，按程序接受公司的嚴格考核，確實符合公司任職條件者方可錄用，但原則上不得與推薦者在同一部門工作。第四章 試用及轉(zhuǎn)正第十七條 員工入職后，須經(jīng)過三個月的試用期方可轉(zhuǎn)為正式員工，試用期內(nèi)有突出表現(xiàn)或重大貢獻者經(jīng)本人申請，可以提前轉(zhuǎn)正，但應保證試用期不少于一個月；在必要的情況下，如試用員工在試用期滿后未達到轉(zhuǎn)正標準，可延長試用期一個月。第十八條 公司指定專人對試用期員工進行工作指導和考核：擬任高級管理崗位和高級技術(shù)崗位者，由班子成員中指定二人負責指導和考核工作；擬任中層管理崗位者，由總經(jīng)理和主管經(jīng)理負責指導和考核工作；普通員工由部門領(lǐng)導或部門領(lǐng)導指定的專人（二人）負責指導和考核工作。第十九條考核者應每周對被考核者進行一次考核記錄，詳細記載被考核者每階段的工作量、工作完成情況、反映出的工作能力、團隊精神、工作態(tài)度等內(nèi)容，在員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)時，將記錄附于轉(zhuǎn)正申請表后，做為被考核者能否如期轉(zhuǎn)正的依據(jù)；考核記錄不全時，除相應延長被考核者的轉(zhuǎn)正期外，每缺少一期記錄，公司對考核人罰款100元。第二十條 試用期員工每月向公司上交一份思想?yún)R報，內(nèi)容包括工作總結(jié)、感受、學習體會等，由總經(jīng)辦負責收集后轉(zhuǎn)有關(guān)領(lǐng)導。第二十一條 考核者有責任幫助被考核者盡快熟悉工作環(huán)境和工作環(huán)節(jié)，及早進入工作狀態(tài)，對被考核者工作中所存在的問題及時給予指正；如發(fā)現(xiàn)被考核者工作能力與崗位標準相差較遠，或存在其他方面的問題，不適合在公司工作，有權(quán)向有關(guān)領(lǐng)導或總經(jīng)辦建議終止試用期。第二十二條總經(jīng)辦參與對擬任中層管理崗位者和普通員工的考核工作。第二十三條 試用期滿后，由總經(jīng)辦向試用員工征求意見，發(fā)放“轉(zhuǎn)正申請表”，試用員工填寫轉(zhuǎn)正申請和要求填寫的其他內(nèi)容，考核人簽署意見后，進入審批程序：擬任中高級管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位者，由總經(jīng)理簽署意見，總經(jīng)理辦公會議審核后報集團人力資源部審核，集團公司審批；普通員工由部門領(lǐng)導、主管經(jīng)理、總經(jīng)辦分別簽署意見后，由總經(jīng)理辦公會議審批。第二十四條 擬任中高級管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位者，在轉(zhuǎn)正手續(xù)上報集團公司前應向全體員工公示一周，確認不存在任何問題后方可上報辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。第二十五條 員工在試用期內(nèi)不簽訂勞動合同，雙方可隨時解除試用關(guān)系。第五章 勞動合同第二十六條 員工轉(zhuǎn)正后，即與公司簽訂勞動合同，以確定雙方的聘用關(guān)系，明確雙方的責任、權(quán)力和義務。第二十七條 公司與員工所簽訂勞動合同由三個部分組成：由哈爾濱市勞動和社會保障局制訂的勞動合同書；由公司制訂，對勞動合同書中未盡事宜進行補充的附件；對員工所在工作崗位的崗位職責、崗位權(quán)限和績效標準做出約定的崗位協(xié)議書。附件與崗位協(xié)議書同勞動合同書具有同樣的法律效力。第二十八條簽訂勞動合同的期限，根據(jù)員工所在工作崗位的重要性、工 作態(tài)度、工作表現(xiàn)等因素，由公司與員工協(xié)商確定，原則上因人、因崗位而異，最多不超過三年，不少于一年。第六章 任 職第二十九條 公司對中層管理崗位及中層以上級管理崗位、技術(shù)崗位實行聘任制，對普通員工實行聘用制。第三十條 公司一貫奉行任人唯賢，唯才是舉的原則，以“德、勤、績、能”做為衡量人才的標準；公司注重對人才的培養(yǎng)，原則上對人才的培養(yǎng)選拔先于對人才的引進；公司提倡良性的內(nèi)部競爭，通過內(nèi)部競爭形成能者上，庸者下的工作氛圍。第三十一條公司對管理人員聘任程序如下：公布待聘崗位和任職條件，采取自內(nèi)而外的方式，進行公開招聘并選拔；公司高級管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師、總經(jīng)理助理）和計財部長由董事會進行聘任或解聘；中層管理人員由總經(jīng)理聘任或解聘。計財部長和總經(jīng)辦主任的聘任或解聘應征得集團公司計財部或總裁辦的同意。第三十二條管理人員的聘任期正常情況下與其和公司簽訂勞動合同的期限相同。第三十三條 公司每半年對聘任管理人員進行一次崗位工作考核。第三十四條 在聘任期內(nèi)，遇有下列情形之一者，公司可對聘任人員予以解聘：按照勞動合同書之規(guī)定，應當解除雙方勞動合同的；違反公司紀律，符合《干部管理制度》中所規(guī)定的辭退或免職條件者；依照崗位工作考核的有關(guān)規(guī)定，應該解聘者；因身體原因無法堅持正常工作者；聘任人員職務發(fā)生變動時，聘任期自動終止，由公司另行辦理聘任手續(xù)，確定聘任期限。第七章 離 職第三十五條員工離職包括調(diào)轉(zhuǎn)、解聘、待崗和辭退。第三十六條 員工調(diào)轉(zhuǎn)工作崗位屬公司正常工作調(diào)配，在公司做出決定后，被調(diào)轉(zhuǎn)員工應在規(guī)定時間內(nèi)辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，到新任崗位報到。調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)具體如下：按規(guī)定辦理工作交接手續(xù)；公司內(nèi)部調(diào)動，被調(diào)員工持工作交接單到總經(jīng)辦報到，由總經(jīng)辦開出調(diào)崗通知單，送被調(diào)員工到新任部門報到；集團內(nèi)部調(diào)動，被調(diào)員工在辦理交接手續(xù)后還應進行離職會簽，然后由總經(jīng)辦陪同到集團公司人力資源部報到，由人力資源部辦理后續(xù)調(diào)動手續(xù)；集團內(nèi)部調(diào)動，被調(diào)員工檔案由總經(jīng)辦轉(zhuǎn)交集團人力資源部，并辦理交接手續(xù)。第三十七條 員工解聘為勞動合同期滿，經(jīng)協(xié)商雙方不再續(xù)簽合同或按勞動合同規(guī)定，雙方解除聘用關(guān)系而離職；包括員工在合同期內(nèi)與公司協(xié)商辭職。第三十八條 待崗為員工在合同期內(nèi)因身體原因離崗休養(yǎng)或經(jīng)公司批準離崗學習而暫時離開工作崗位；待崗時間一般不超過六個月，并停發(fā)全部工資，按實際待崗時間順延勞動合同期限。第三十九條 辭退為按照勞動合同書的約定和公司獎懲條例的規(guī)定，公司強行與員工解除