個人簡歷(機械版)-文庫吧
2025-11-02 02:00 本頁面
【正文】 檔編寫能力熟悉oralce10g數(shù)據(jù)庫 并對oralce10g具有很濃的興趣 教育經(jīng)歷：1999年9月—2004年7月燕店鎮(zhèn)鎮(zhèn)東小學(xué)2004年9月—2007年7月莘縣莘亭鎮(zhèn)中學(xué)2007年9月—2009年5月16號莘縣職業(yè)中專2009年9月—2012年7月濰坊工程職業(yè)學(xué)院證書：2011/02 AutoCAD機械設(shè)計應(yīng)用工程師全國認(rèn)證2011/02UG機械設(shè)計應(yīng)用工程師全國認(rèn)證2011/062011/08就業(yè)能力培訓(xùn)項目合格證書2011/3 計算機二級證書高級電工證語言能力英語（熟練）聽說（熟練），讀寫（熟練）普通話（精通）聽說（精通），讀寫（精通）培訓(xùn)及社會實踐：2009/062009/10曾在（蘇州）常熟市弘淋電子有限公司實習(xí)201104201105曾在SEM培訓(xùn)中心接受培訓(xùn)自我評價：本人性格活潑開朗卻很穩(wěn)重，樂觀上進(jìn)有愛心并善于施教并行。待人熱情真誠，樂于助人，公私分明。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞；善于溝通協(xié)調(diào)，非常重視團隊合作；上進(jìn)心強、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。我堅信，在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與公司同步發(fā)展，創(chuàng)造出最大的價值。也希望公司有更多的培訓(xùn)機會，讓自己能更充實自己，豐富自己的內(nèi)涵及知識面。第四篇：機械專業(yè)個人簡歷[讓我們的公司力量更強——《公司的力量》讀后感]讓我們的公司力量更強——《公司的力量》讀后感余夕志《公司的力量》使我對公司的意義和發(fā)展規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識，讓我們的公司力量更強——《公司的力量》讀后感。公司是迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟組織形式，財富的主要創(chuàng)造者，經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力，國家參與世界市場競爭的核心載體；能使公司充分發(fā)揮應(yīng)有力量的根源，是適應(yīng)時代前進(jìn)、社會發(fā)展、市場變化、企業(yè)實際的管理；而要讓企業(yè)所有員工自覺實現(xiàn)管理目標(biāo)，使公司成為時代的佼佼者和“百年老店”，要靠不斷汲取先進(jìn)文化并創(chuàng)造自己的獨特文化。基于這種認(rèn)識，作為中國石化的一員、茂名石化的第一責(zé)任人，我更加感到使命光榮，責(zé)任重大，更加下定了加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把茂名石化打造成為煉化企業(yè)排頭兵，為中國石化成為具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司作出應(yīng)有貢獻(xiàn)的決心，更加增強了實現(xiàn)這個目標(biāo)的緊迫感和危機感?！豆镜牧α俊酚忠淮胃嬖V我們：“無人能夠左右變化，唯有走在變化之前?！敝挥小坝布焙汀败浖辈粩噙m應(yīng)市場需求，公司才能持續(xù)發(fā)展，長盛不衰。茂名石化在55年的發(fā)展過程中，建成了國內(nèi)首座千萬噸級煉油廠和第一個百萬噸乙烯廠，煉油乙烯綜合生產(chǎn)能力一度在中國石化領(lǐng)先，為連續(xù)幾年成為中國石化煉化企業(yè)效益排頭兵創(chuàng)造了必要條件。可是，隨著近幾年來兄弟企業(yè)的做大做強和市場變化，茂名石化不僅失去了規(guī)模領(lǐng)先的優(yōu)勢，裝置結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不適應(yīng)市場需求，抵御市場風(fēng)險能力嚴(yán)重不足的問題也逐漸暴露出來。主要表現(xiàn)在：煉油裝置規(guī)模小、套數(shù)多，先進(jìn)裝置與落后裝置并存，集約化程度不高，制約著經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的整體提升；化工裝置結(jié)構(gòu)不科學(xué)，高性能、高附加值產(chǎn)品比例偏低，沒有“拳頭”產(chǎn)品，在低端市場缺乏成本優(yōu)勢，在高端市場缺乏技術(shù)優(yōu)勢。如果這些問題不能盡快解決，茂名石化必將在激烈的競爭中被淘汰。嚴(yán)峻的形勢要求茂名石化必須走既上規(guī)模又調(diào)優(yōu)裝置結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做大做強兼顧，更加注重做強的發(fā)展之路。要打造中國石化煉化企業(yè)排頭兵，把茂名石化建設(shè)成為具有較強國際競爭力的煉化一體化企業(yè)和世界先進(jìn)的石油化工產(chǎn)業(yè)基地，我們首先要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地組織“硬件”建設(shè)。今年1月19日，公司煉油改擴建工程正式開工建設(shè)。我們必須科學(xué)統(tǒng)籌、精心組織、從嚴(yán)管理，確保該工程2013年一季度建成投產(chǎn)并成為安全工程、優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、綠色工程、陽光工程，力爭成為中國石化的樣板工程、精品工程。屆時，公司煉油乙烯綜合生產(chǎn)能力將重回業(yè)內(nèi)第一方陣。同時，我們必須根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揚“以我為主、克難攻堅、超常工作、事爭第一”的精神，持續(xù)優(yōu)化公司發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進(jìn)裝置結(jié)構(gòu)調(diào)整項目建設(shè)，確保幾年后，煉油化工“硬件”達(dá)到世界先進(jìn)水平，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更科學(xué)，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量更高，清潔生產(chǎn)更有保證，贏利能力和市場競爭力更強?！豆镜牧α俊酚忠淮侮U明：管理就是效率，就是利潤；精細(xì)化管理就是最高效率，就是最大效益。近幾年來，茂名石化實施精細(xì)化管理，創(chuàng)出了在中國石化煉化企業(yè)效益名列前茅的業(yè)績。然而，我們深知，公司仍然處于精細(xì)化管理的初級階段，粗放管理和“低老壞”現(xiàn)象依然存在，少數(shù)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)比較落后，經(jīng)濟效益還未實現(xiàn)最大化，綜合管理水平與先進(jìn)企業(yè)還有較大差距。我們只有不斷深化精細(xì)化管理，才能使公司真正成為煉化企業(yè)排頭兵。結(jié)合工作實踐學(xué)習(xí)《公司的力量》，我進(jìn)一步體會到：精細(xì)化管理，就是管理過程科學(xué)規(guī)范，管理行
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