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正文內(nèi)容

個(gè)人簡(jiǎn)歷(機(jī)械版)-文庫(kù)吧

2024-11-16 02:00 本頁面


【正文】 檔編寫能力熟悉oralce10g數(shù)據(jù)庫(kù) 并對(duì)oralce10g具有很濃的興趣 教育經(jīng)歷:1999年9月—2004年7月燕店鎮(zhèn)鎮(zhèn)東小學(xué)2004年9月—2007年7月莘縣莘亭鎮(zhèn)中學(xué)2007年9月—2009年5月16號(hào)莘縣職業(yè)中專2009年9月—2012年7月濰坊工程職業(yè)學(xué)院證書:2011/02 AutoCAD機(jī)械設(shè)計(jì)應(yīng)用工程師全國(guó)認(rèn)證2011/02UG機(jī)械設(shè)計(jì)應(yīng)用工程師全國(guó)認(rèn)證2011/062011/08就業(yè)能力培訓(xùn)項(xiàng)目合格證書2011/3 計(jì)算機(jī)二級(jí)證書高級(jí)電工證語言能力英語(熟練)聽說(熟練),讀寫(熟練)普通話(精通)聽說(精通),讀寫(精通)培訓(xùn)及社會(huì)實(shí)踐:2009/062009/10曾在(蘇州)常熟市弘淋電子有限公司實(shí)習(xí)201104201105曾在SEM培訓(xùn)中心接受培訓(xùn)自我評(píng)價(jià):本人性格活潑開朗卻很穩(wěn)重,樂觀上進(jìn)有愛心并善于施教并行。待人熱情真誠(chéng),樂于助人,公私分明。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),能吃苦耐勞;善于溝通協(xié)調(diào),非常重視團(tuán)隊(duì)合作;上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。我堅(jiān)信,在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,與公司同步發(fā)展,創(chuàng)造出最大的價(jià)值。也希望公司有更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓自己能更充實(shí)自己,豐富自己的內(nèi)涵及知識(shí)面。第四篇:機(jī)械專業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷[讓我們的公司力量更強(qiáng)——《公司的力量》讀后感]讓我們的公司力量更強(qiáng)——《公司的力量》讀后感余夕志《公司的力量》使我對(duì)公司的意義和發(fā)展規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識(shí),讓我們的公司力量更強(qiáng)——《公司的力量》讀后感。公司是迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟(jì)組織形式,財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,?guó)家參與世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心載體;能使公司充分發(fā)揮應(yīng)有力量的根源,是適應(yīng)時(shí)代前進(jìn)、社會(huì)發(fā)展、市場(chǎng)變化、企業(yè)實(shí)際的管理;而要讓企業(yè)所有員工自覺實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),使公司成為時(shí)代的佼佼者和“百年老店”,要靠不斷汲取先進(jìn)文化并創(chuàng)造自己的獨(dú)特文化?;谶@種認(rèn)識(shí),作為中國(guó)石化的一員、茂名石化的第一責(zé)任人,我更加感到使命光榮,責(zé)任重大,更加下定了加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把茂名石化打造成為煉化企業(yè)排頭兵,為中國(guó)石化成為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司作出應(yīng)有貢獻(xiàn)的決心,更加增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的緊迫感和危機(jī)感?!豆镜牧α俊酚忠淮胃嬖V我們:“無人能夠左右變化,唯有走在變化之前?!敝挥小坝布焙汀败浖辈粩噙m應(yīng)市場(chǎng)需求,公司才能持續(xù)發(fā)展,長(zhǎng)盛不衰。茂名石化在55年的發(fā)展過程中,建成了國(guó)內(nèi)首座千萬噸級(jí)煉油廠和第一個(gè)百萬噸乙烯廠,煉油乙烯綜合生產(chǎn)能力一度在中國(guó)石化領(lǐng)先,為連續(xù)幾年成為中國(guó)石化煉化企業(yè)效益排頭兵創(chuàng)造了必要條件??墒?,隨著近幾年來兄弟企業(yè)的做大做強(qiáng)和市場(chǎng)變化,茂名石化不僅失去了規(guī)模領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),裝置結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不適應(yīng)市場(chǎng)需求,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力嚴(yán)重不足的問題也逐漸暴露出來。主要表現(xiàn)在:煉油裝置規(guī)模小、套數(shù)多,先進(jìn)裝置與落后裝置并存,集約化程度不高,制約著經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的整體提升;化工裝置結(jié)構(gòu)不科學(xué),高性能、高附加值產(chǎn)品比例偏低,沒有“拳頭”產(chǎn)品,在低端市場(chǎng)缺乏成本優(yōu)勢(shì),在高端市場(chǎng)缺乏技術(shù)優(yōu)勢(shì)。如果這些問題不能盡快解決,茂名石化必將在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。嚴(yán)峻的形勢(shì)要求茂名石化必須走既上規(guī)模又調(diào)優(yōu)裝置結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),做大做強(qiáng)兼顧,更加注重做強(qiáng)的發(fā)展之路。要打造中國(guó)石化煉化企業(yè)排頭兵,把茂名石化建設(shè)成為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的煉化一體化企業(yè)和世界先進(jìn)的石油化工產(chǎn)業(yè)基地,我們首先要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地組織“硬件”建設(shè)。今年1月19日,公司煉油改擴(kuò)建工程正式開工建設(shè)。我們必須科學(xué)統(tǒng)籌、精心組織、從嚴(yán)管理,確保該工程2013年一季度建成投產(chǎn)并成為安全工程、優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、綠色工程、陽光工程,力爭(zhēng)成為中國(guó)石化的樣板工程、精品工程。屆時(shí),公司煉油乙烯綜合生產(chǎn)能力將重回業(yè)內(nèi)第一方陣。同時(shí),我們必須根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃,發(fā)揚(yáng)“以我為主、克難攻堅(jiān)、超常工作、事爭(zhēng)第一”的精神,持續(xù)優(yōu)化公司發(fā)展戰(zhàn)略,全力推進(jìn)裝置結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè),確保幾年后,煉油化工“硬件”達(dá)到世界先進(jìn)水平,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更科學(xué),產(chǎn)品檔次和質(zhì)量更高,清潔生產(chǎn)更有保證,贏利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)?!豆镜牧α俊酚忠淮侮U明:管理就是效率,就是利潤(rùn);精細(xì)化管理就是最高效率,就是最大效益。近幾年來,茂名石化實(shí)施精細(xì)化管理,創(chuàng)出了在中國(guó)石化煉化企業(yè)效益名列前茅的業(yè)績(jī)。然而,我們深知,公司仍然處于精細(xì)化管理的初級(jí)階段,粗放管理和“低老壞”現(xiàn)象依然存在,少數(shù)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)比較落后,經(jīng)濟(jì)效益還未實(shí)現(xiàn)最大化,綜合管理水平與先進(jìn)企業(yè)還有較大差距。我們只有不斷深化精細(xì)化管理,才能使公司真正成為煉化企業(yè)排頭兵。結(jié)合工作實(shí)踐學(xué)習(xí)《公司的力量》,我進(jìn)一步體會(huì)到:精細(xì)化管理,就是管理過程科學(xué)規(guī)范,管理行
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