【正文】 社會的特點之一便在于知識更新?lián)Q代的速度快，在市場經(jīng)濟條件下各種經(jīng)濟情況千差萬別，自然不可能有一統(tǒng)天下的具體方法，會計工作，與計劃經(jīng)濟條件下完全不同，會計的服務(wù)對象，核算原則，會計信息內(nèi)涵都發(fā)生了很大的變化。要適應(yīng)這一特點，財務(wù)會計人員必須不斷地學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)科分析方法和思維方式，改進自己的知識結(jié)構(gòu)，豐富自己的頭腦，更新自身思想觀念。光靠輸血是不夠的，還應(yīng)該具備造血的功能。較強的社會活動能力一個企業(yè)的財會部門掌握著它的經(jīng)濟命脈，財會人員的一個重要任務(wù)是在經(jīng)濟工作的重要關(guān)口當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，因此，財會人員必須具備較強的社交能力，不僅要同本單位人員交往，而且要與銀行、稅務(wù)、審計等部門進行廣泛的聯(lián)系。這些已經(jīng)十分明確的顯示出社會衡量人才的標準已經(jīng)發(fā)生的變化，它將社會活動能力納人了一個重要的位置。作為一名合格的從事財務(wù)會計或?qū)徲嫻ぷ鞯娜藛T，企業(yè)認為還需要具備很強的平衡協(xié)調(diào)能力，這是由其職業(yè)在現(xiàn)代社會或企業(yè)中的重要地位和其與社會、企業(yè)其他有機組成部分之間的微妙關(guān)系所決定的。這種能力直接關(guān)系到其工作成果的好壞，直接影響到其生存發(fā)展的機會和可能。三、會計專業(yè)對應(yīng)的職業(yè)崗位分析（一）會計專業(yè)方向分析中職會計專業(yè)畢業(yè)生能夠就業(yè)的行業(yè)包括制造業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融銀行業(yè)、飲食業(yè)、酒店賓館業(yè)等歸納這些行業(yè)的會計可以將其分為三大類：一是盈利性企業(yè)內(nèi)部核算管理性質(zhì)的會計工作；二是行政事業(yè)單位(非盈利性單位)內(nèi)部核算管理性質(zhì)的會計工作；三是盈利性企業(yè)對外經(jīng)營性的會計工作，這主要表現(xiàn)在銀行業(yè)。由此應(yīng)該將會計專業(yè)分為三個專業(yè)方向：企業(yè)會計、行政事業(yè)單位會計和銀行會計?？紤]到行政事業(yè)單位會計絕大部分知識能力被企業(yè)會計內(nèi)容覆蓋，技能方面與企業(yè)會計沒有區(qū)別，所以決定去掉行政事業(yè)單位會計專門化方向。最近的從財經(jīng)網(wǎng)和一些相關(guān)的報道中了解到，現(xiàn)在社會上很缺乏資產(chǎn)評估方面的人才，由此最后確定，會計專業(yè)開設(shè)企業(yè)會計、銀行會計和資產(chǎn)評估師三個方向，其中企業(yè)會計針對的崗位重心是小企業(yè)會計，銀行會計針對的崗位重心是銀行柜面出納，資產(chǎn)評估師重心是大專會計班的考證。會計專業(yè)這三個專門化方向既有共同點，也有區(qū)別。在會計基本知識、操作技能等方面兩者是一致的，但在具體業(yè)務(wù)上有很大的不同，因為企業(yè)會計主要是內(nèi)部管理方面的核算，銀行會計主要是對外經(jīng)營業(yè)務(wù)方面的核算，資產(chǎn)評估師要求執(zhí)業(yè)人員既具有工程技術(shù)方面的知識，又具有財務(wù)會計方面的知識，這些共同點所需掌握的會計知識和能力將成為會計專業(yè)核心課程的依據(jù)，而其不同點將成為專門化方向課程的依據(jù)。（二）會計專業(yè)對應(yīng)的職業(yè)崗位群分析根據(jù)本次調(diào)研，一般企事業(yè)單位和銀行系統(tǒng)會計人員的工作項目主要有：出納、審計、總賬、報表、成本核算、工資核算、納稅核算、往來結(jié)算、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析、銀行柜面出納、銀行信貸、銀行結(jié)算、統(tǒng)計等，這些工作項目形成會計專業(yè)對應(yīng)的基本職業(yè)崗位群a 在這些崗位群中，有些只適合大專以上學(xué)歷層次的會計專業(yè)畢業(yè)生，如審計、總賬、報表、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析等。能夠適合中職學(xué)歷層次的會計專業(yè)畢業(yè)生的崗位主要是一些理論知識要求不高、技能操作要求比較熟練的崗位。目前適合中職學(xué)生的會計類崗位主要有：單位出納員、銀行柜面出納員、會計信息錄入員、統(tǒng)計員、工資員、成本核算員、倉庫保管員等。(三)會計專業(yè)對應(yīng)的職業(yè)資格證書分析會計證管理制度起始于上世紀80年代中期，目前，我國國內(nèi)的會計資質(zhì)考試可以按照難易水平和參加人員的素質(zhì)大體分為三個級別：一是會計從業(yè)資格證書考試；二是會計職稱證書考試；三是注冊會計師、注冊稅務(wù)師、注冊資產(chǎn)評估師等資格證書考試。1．會計從業(yè)資格證書考試時間：目前會計從業(yè)資格證書的考核，一年組織兩次?？荚嚳颇浚贺斀?jīng)法規(guī)與職業(yè)道德、會計基礎(chǔ)(包括實務(wù))、初級會計電算化?？己擞缮虾Ｊ胸斦块T統(tǒng)一組織實施。近幾年中每年約有3萬人報名參加考核，合格率約40X~右。具備條件：報考者應(yīng)具有高中畢業(yè)(含技校、職校)及財經(jīng)中專結(jié)業(yè)證書、專業(yè)證書以上學(xué)歷。免試條件：其中具有財經(jīng)類專業(yè)中專畢業(yè)以上學(xué)歷者可免考會計基礎(chǔ)知識和會計電算化兩門科目。2．會計專業(yè)技術(shù)資格證書(會計職稱考試)考試分類：考試分為初級資格考試和中級資格考試。(1)．初級資格考試報考條件：具有會計從業(yè)資格證書，并有2年會計工作經(jīng)驗的會計人員，均可申請初級資格考試。初級資格考試科目包括：經(jīng)濟法基礎(chǔ)、初級會計實務(wù)?？忌仨氃谝粋€考試內(nèi)通過全部兩個科目的考試，才可以取 得初級會計資格證書。(2)．中級資格考試報考條件：報名參加會計專業(yè)技術(shù)中級資格考試的人員必須具備下列條件之一： A取得大學(xué)?？茖W(xué)歷，從事會計工作滿五年； B取得大學(xué)本科學(xué)歷，從事會計工作滿四年；C取得雙學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)，從事會計工作滿二年； D取得碩士學(xué)位，從事會計工作滿一年； E取得博士學(xué)位。中級資格考試科目包括：財務(wù)管理、經(jīng)濟法、中級會計實務(wù)。中級資格考試成績實行單科累計制，單科合格成績在連續(xù)兩個考試內(nèi)有效，各科考試成績合格標準均以考試當年標準確定。凡在連續(xù)兩個考試內(nèi)取得以上三個考試科目合格成績者，均可取得中級資格。此外，目前高級會計師資格證書已由評審制轉(zhuǎn)變?yōu)榭荚囍啤?．注冊會計師考試報考條件：有高等?？埔陨蠈W(xué)歷者，且具有會計、統(tǒng)計、審計、經(jīng)濟中級以上專業(yè)資格的中國公民。免試條件：具有會計或相關(guān)專業(yè)高級專業(yè)技術(shù)資格的人員，可申請免試一門專長科目。申請者應(yīng)在報考期內(nèi)填報免試申請表，經(jīng)省考試委員會及有關(guān)部門審核確認并報請上級考試委員會核準后，方可免試。考試科目：《會計》、《審計》、《財務(wù)成本管理》、《經(jīng)濟法》、《稅法》，考試形式為閉卷。4．注冊稅務(wù)師執(zhí)業(yè)資格考試(cPT)。這是一種類似于注冊會計師，但主要以稅務(wù)相關(guān)工作為主要內(nèi)容的會計類資格考試，取得中專以上學(xué)歷并從事稅務(wù)相關(guān)工作規(guī)定年限者均可報名參加。5．注冊資產(chǎn)評估師考試科目：《資產(chǎn)評估學(xué)》、《經(jīng)濟法》、《財務(wù)會計學(xué)》、《機電設(shè)備評估基礎(chǔ)》、《建筑工程評估基礎(chǔ)》五門考試科目。報考條件：A．取得資產(chǎn)評估相關(guān)專業(yè)（經(jīng)濟管理、財務(wù)會計、工程技術(shù)，下同）中專學(xué)歷，從事資產(chǎn)評估相關(guān)工作滿七年。B．取得資產(chǎn)評估相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷，從事資產(chǎn)評估相關(guān)工作滿五年。C．取得資產(chǎn)評估相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷，從事資產(chǎn)評估相關(guān)工作滿三年。D．取得資產(chǎn)評估相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位或第二學(xué)士學(xué)位、研究生班畢業(yè)，從事資產(chǎn)評估相關(guān)工作滿一年。E．取得資產(chǎn)評估相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位。F．不具備上述規(guī)定學(xué)歷，但通過國家統(tǒng)一組織的經(jīng)濟、會計、審計專業(yè)初級資格考試，取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格，并從事資產(chǎn)評估相關(guān)工作滿六年。以上證書中面向中職會計專業(yè)畢業(yè)生的主要有：會計從業(yè)資格書、珠算等級證書，還可以增加“點鈔”、“賬簿書寫”、“傳票翻打錄入”等技能考核。四、關(guān)于會計專業(yè)的思考與建設(shè)通過調(diào)研，讓我們了解到在今后的教學(xué)過程中專業(yè)會計應(yīng)該注重產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。會計專業(yè)在產(chǎn)學(xué)研方面要積極探索，建立了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的長效機制，吸納社會、行業(yè)和企業(yè)的智力資源和物質(zhì)資源，進入教學(xué)過程。在專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)方案、教學(xué)運行等方面參與并融入到專業(yè)人才培養(yǎng)工作中，進一步加快師資隊伍、實踐基地建設(shè)，實現(xiàn)學(xué)校與社會的結(jié)合，師生與勞動者的結(jié)合，教學(xué)和生產(chǎn)實際的結(jié)合，構(gòu)建適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要的、符合學(xué)校實際的、靈活多樣的人才培養(yǎng)模式和途徑。（一）校企合作，制定和優(yōu)化培養(yǎng)方案。為使會計專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生符合社會、行業(yè)、企業(yè)的需求，我們要經(jīng)常聘請了校外專家以及院內(nèi)骨干教師為專業(yè)指導(dǎo)委員會委員，充分發(fā)揮專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會的作用，每年定期召開專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會專家會議，針對社會對會計專業(yè)人才所需的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)的要求，聽取企業(yè)專家對專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)方案的意見，對專業(yè)人才培養(yǎng)方案的具體內(nèi)容做了相應(yīng)調(diào)整。（二）加強實習(xí)實訓(xùn)方面的合作，培養(yǎng)學(xué)生的實踐技能。校內(nèi)建有實訓(xùn)室，學(xué)生在模擬實訓(xùn)中切實體會會計工作的真實情況，感受會計的崗位環(huán)境和崗位能力需要。簽有校外4個實習(xí)基地，在一定程度上補充了校內(nèi)實踐教學(xué)的不足，加強了與企業(yè)的合作，送學(xué)生去會計師事務(wù)所等實習(xí)基地考察、實習(xí)，培養(yǎng)和鍛煉了實踐技能。（三）加強校企合作，共享人力資源。為了使同學(xué)們在學(xué)習(xí)時能夠理論聯(lián)系實踐，也為了使教學(xué)更有針對性，本專業(yè)采取“請進來”和“走出去”的辦法，邀請校外專家來本專業(yè)做專業(yè)講座和擔任實習(xí)指導(dǎo)教師，邀請有實際工作經(jīng)驗的專業(yè)人員作兼任教師承擔本專業(yè)的部分教學(xué)任務(wù)，這樣會極大地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和動手能力，也促進了“雙證書”教學(xué)活動的開展。與此同時，本專業(yè)讓在校優(yōu)秀教師參與社會和行業(yè)培訓(xùn)，為社會提供專業(yè)培訓(xùn)，有力地服務(wù)了地方經(jīng)濟建設(shè)。開欄語洞察市場態(tài)勢，抓要害，析利弊 明辯生存環(huán)境，省吾身，再創(chuàng)業(yè) 撥開代理迷霧，拒風險，樹品牌攜手制造企業(yè)，看昨天，展未來市場風云變幻，浪花淘盡英雄。突如其來的宏觀調(diào)控，逐漸改變著各地工程機械代理商的生存狀態(tài)。面臨中國工程機械市場整合，代理商將何去何從？整機銷量急劇下滑，如何應(yīng)對愈加激烈的市場競爭？利潤空間驟減，盈利模式單一，如何從“銷售供應(yīng)商”向“服務(wù)運營商”轉(zhuǎn)變？市場呈現(xiàn)出怎樣的新特點，未來發(fā)展的趨勢又將怎樣？工程機械的代理商們陷入了沉思??為引導(dǎo)工程機械代理商走出困境，支持代理商規(guī)范發(fā)展，中國工程機械工業(yè)協(xié)會代理商工作委員會攜《今日工程機械》雜志記者開始了2006年中國工程機械區(qū)域市場走訪活動，深入了解代理商基本情況，共同探討代理商困擾的問題，尋求對策。北京，就是此次走訪的第一站。北京代理商概況與山西、內(nèi)蒙古等礦產(chǎn)資源豐富的地區(qū)相比，北京地區(qū)的工程機械代理商并沒有太多的優(yōu)勢可言，而他們卻以自己獨特的京都風格生存著，競爭著，成長著。此次走訪活動記者共拜訪了北京地區(qū)14家工程機械代理商。所謂物以類聚，四環(huán)路東南角的十八里店和小武基一帶，集中了相當數(shù)量的代理商，放眼望去，蔚為壯觀。據(jù)調(diào)查表統(tǒng)計資料反映，北京地區(qū)工程機械代理商的規(guī)模并不算大。員工人數(shù)在200人以上的公司只有北京駿馬機械商貿(mào)有限公司和威斯特（北京）機械設(shè)備有限公司兩家；50~200人規(guī)模的公司也只占調(diào)查總數(shù)的29％；大部分公司的員工人數(shù)都在50人以下，占調(diào)查總數(shù)的57％，如圖1。根據(jù)國際成熟工程機械代理商的經(jīng)驗，代理商的人員構(gòu)成比例較為合理的狀態(tài)是5∶3∶2，即從事客戶支持的人員（包括維修和零配件人員）占公司總?cè)藬?shù)的50％，甚至更多；銷售和市場人員占30％；管理人員（包括行政、財務(wù)和人力資源）占20％。從調(diào)查反映的情況看來，大部分代理商的銷售人員數(shù)量占絕對優(yōu)勢，比例偏大。僅有4家公司服務(wù)人員的數(shù)量超過銷售人員，分別是北京京西永世工程機械有限公司、京西同燕建設(shè)機械有限公司、北京東方常林貿(mào)易有限公司及威斯特（北京）機械設(shè)備有限公司，其服務(wù)人員比例依次為60％、50％、45％和43％，基本合理。而北京地區(qū)代理商的管理人員比例基本維持在15％~20％的范圍內(nèi)，也基本達到比例要求。由于北京市場的挖掘機需求量相對較大，挖掘機產(chǎn)品的代理商，大多經(jīng)營重點仍在整機銷售；而裝載機、壓路機等機種的代理商考慮到很難在銷售上有所突破，將公司的經(jīng)營重點漸漸向“后市場”靠攏，增強服務(wù)的力度，以贏得更多的用戶。隨著叉車市場逐漸升溫，各個叉車品牌的代理商之間的競爭也愈演愈烈，因此叉車代理商的主要精力大都集中在銷售，銷售人員的比例也相對較高，如OM叉車的代理商北京美馳通科技有限公司銷售人員占員工總?cè)藬?shù)的比例高達75％。談到目前人才需求問題，相當數(shù)量的代理商都表示需要銷售人員，占調(diào)查代理商總數(shù)的86％左右；半數(shù)代理商表示服務(wù)人員也相當缺乏，還有21％的代理商認為管理人才緊缺，見圖2。但與此相對應(yīng)的是，57％的代理商認為目前公司人才流失最嚴重的恰恰是銷售人員。另一部分容易流失的人才則是人力資源、財務(wù)等管理支持人員，持此觀點的代理商占調(diào)查總數(shù)的21％。談及人才流失的最主要原因，60％左右的代理商把答案鎖定為“有更好的就業(yè)機會”；有20％的代理商認為“個人發(fā)展空間不足”也是員工跳槽的重要原因之一。通過走訪，記者也了解到，駿馬、威斯特、恒日和融世杰等公司人員流動較小，骨干力量始終保持穩(wěn)定。這都得益于公司人性化的管理方式和培育機制，站在員工的角度切實為員工著想。記者對融世杰的辦公大樓印象尤其深刻，置身其中仿佛能感受到家的溫馨，也從一定的角度反映出公司的企業(yè)文化。代理商一旦形成了自己的企業(yè)文化，這筆財富就會被固定下來，成為代理商長期發(fā)展的活力之源。就調(diào)查的北京地區(qū)工程機械代理商而言，重視員工的培訓(xùn)是一個共同的特點。其中北京駿馬機械商貿(mào)有限公司還專門成立了工程機械培訓(xùn)學(xué)校，培養(yǎng)專業(yè)的操作手，對員工的技能培訓(xùn)等方面建立了詳細的計劃。 宏觀調(diào)控以后，銀行出于自我保護的心態(tài)，按揭的程序變得繁瑣，周期也逐漸拉長，使得代理商的按揭銷售受到很大影響。從調(diào)查表可以看出，目前北京地區(qū)代理商仍然采用按揭銷售方式的公司僅有21％左右，而大部分公司重新將分期付款作為重點的銷售方式。由于卡特彼勒融資租賃公司的支持，威斯特（北京）機械設(shè)備有限公司則先人一步采取了融資租賃的方式。截至目前，各家代理商的設(shè)備還款情況基本良好。與前幾年的“井噴”式發(fā)展相比，2005年北京地區(qū)工程機械代理商的銷量普遍出現(xiàn)了下滑。2005年全年銷售額超過3億元的公司僅3家，分別是北京駿馬機械商貿(mào)有限公司、威斯特（北京）機械設(shè)備有限公司和北京恒日工程機械有限公司。目前北京工程機械代理商的盈利模式仍然比較單一地依靠整機銷售。就2005年而言，整機銷售占總收入的比重在70％以上的代理商有10家，占調(diào)查總數(shù)的71％；在60％~70％之間的有2家；剩余的2家整機銷售占總銷售額的比重也超過50％。由于整個工程機械市場尚未成熟，因此代理商的后市場盈利水平都相對較低。一般而言，挖掘機產(chǎn)品的后市場盈利僅占代理商總收入的10％左右；裝載機由于整機產(chǎn)品價格相對其他機種較低，其代理商后市場盈利大概占總收入的40％~50％。以上數(shù)字表明，工程機械后市場發(fā)展任重而道遠。問及造成公司利潤率水平不高的原因，近60％的代理商把矛頭直接指向“地區(qū)競爭混亂無序，價格戰(zhàn)代價高昂”，有57％的代理商認為想要提高利潤率，首先要提高內(nèi)部管理水平，增強服務(wù)水平。也許中國工程機械代理商離利潤觸及冰點尚有時日，但是代理商整體的營銷運作模式都在逐漸趨于理性和成熟，越來越多的業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)認識