【正文】 ！我要讓它成為最好的！”，而不是只埋首于自己的一小塊天地，別人如何，則與我無關(guān)。每個(gè)水兵的命運(yùn)都與整艘船聯(lián)系在一起，船之不存，人將焉附？ 水兵之間一旦團(tuán)結(jié)起來，將自己視為船上不可或缺的一員，擯棄不必要的偏見和歧視，平等對待每個(gè)人，朝著共同的目標(biāo)努力，其所爆發(fā)的力量是巨大的。正是這種團(tuán)結(jié)的力量，使一開始士氣委靡的“本福爾德號(hào)”在短短兩年間發(fā)生驚人的轉(zhuǎn)變，成為美國海軍的一只王牌驅(qū)逐艦。阿伯拉肖夫無疑是個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，而任何卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，之前都必然是個(gè)優(yōu)秀的員工。如果把企業(yè)比作為“船”的話，那么這艘船上所承載的除了“艦長”外，更有許許多多的普通“水兵”。讓我們先從好“水兵”做起，認(rèn)真地履行好自己的職責(zé)，同時(shí)不斷地推動(dòng)這艘船乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，向著勝利的彼岸奮勇前進(jìn)！因?yàn)?，這是你的船！第二篇：這是你的船讀后感《這是你的船》，其實(shí)寓意很明顯，就是告訴大家特別是管理層人員，公司就是我的、你的、每一個(gè)人的船，在茫茫大海上，會(huì)出現(xiàn)許多意想不到的問題和困難，如何使這艘船在預(yù)計(jì)的時(shí)間內(nèi)，達(dá)到理想的目的地，這就要求全體員工樹立信心，同舟共濟(jì)，相互信任，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，鼓足勇氣和干勁，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己分管的每一項(xiàng)工作。《這是你的船》一書作者是功勛卓著的艦艇“班福特號(hào)”的艦長—麥可?艾伯拉肖夫。他即不是管理家，也不是企業(yè)家，卻具有管理智慧，經(jīng)營的頭腦。在短短的二十幾個(gè)月里，艾伯拉肖夫?yàn)槊绹＼娫炀土艘恢С錆M自信、同舟共濟(jì)、及富責(zé)任心的海軍軍隊(duì)。艾伯拉肖夫把自己在“班福特號(hào)”兩年的生活，概括為：以身作則、積極傾聽、有效溝通、創(chuàng)造信任、重視結(jié)果、合理的冒險(xiǎn)、脫破常規(guī)、善待新人、團(tuán)結(jié)一致。這十條經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使艾伯拉肖夫真正地?fù)碛辛恕鞍喔Ｌ靥?hào)”，成為一位非常卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。本人讀了此書有以下幾點(diǎn)心得：第一，要把自己始終視為中國人壽財(cái)險(xiǎn)這條大船上的一員。從踏入國壽財(cái)險(xiǎn)的第一天起，我們做好了終身在船上航行的準(zhǔn)備，與公司同命運(yùn)，共患難。公司發(fā)展、經(jīng)營的好壞，社會(huì)形象的如何，與我們每一名員工都息息相關(guān)，航空母艦上航員可能有千名、萬名，每一名船員都承擔(dān)著一定的工作任務(wù)，而工作任務(wù)就意味著責(zé)任，只要大家都努力盡心盡責(zé)，并主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)冰山和暗礁，那么大家就能幸福、愉快的共同抵達(dá)目的地。加入中國人壽財(cái)險(xiǎn)公司近五年時(shí)間，經(jīng)歷了國壽財(cái)險(xiǎn)從籌建到成熟、壯大的歷程，個(gè)人也得到省、市公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助，經(jīng)過不斷的歷練而逐步成長成熟起來，這一切都得益于這艘船上有一位英明、睿智、盡職的船長，得益于全體人員的和諧、奮進(jìn)。第二，作為國壽財(cái)險(xiǎn)江蘇公司這艘航船上的一員，對工作具有持續(xù)的積極的責(zé)任感。對于一名管理者和員工來說，工作意味著責(zé)任，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待自己的工作，承擔(dān)起公司、領(lǐng)導(dǎo)所賦予的責(zé)任。每一個(gè)員工都對企業(yè)負(fù)有責(zé)任，無論他的職務(wù)高低?！柏?zé)任保證一切”，責(zé)任保證了服務(wù)，保證了敬業(yè)，保證了創(chuàng)造……正是這一切，保證了企業(yè)的競爭力。所以，艾伯拉肖夫認(rèn)為“被賦予的責(zé)任越多，他們學(xué)到的東西也就越多?！蓖ㄟ^持續(xù)不斷的對工作的責(zé)任感和主動(dòng)性，去實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同成長。第三，“這是你的船，要讓它成為最好的。”提醒我們注意：公司上下無論是管理者還是員工，公司不單是管理者的船，更是全體員工共同的船?！跋到y(tǒng)爭先進(jìn)，行業(yè)爭一流” 這不單是口號(hào)，更是奮斗的方向和目標(biāo)。省分公司邱總反復(fù)強(qiáng)調(diào)，江蘇作為經(jīng)濟(jì)、文化大省，我們要加快發(fā)展的步伐，要找回在全國應(yīng)有的位子；要成為規(guī)模和利潤貢獻(xiàn)基地，人才成長基地，創(chuàng)新經(jīng)營基地；要通過大家共同努力，讓江蘇公司員工的收入福利、工作環(huán)境在行業(yè)處于領(lǐng)先。為此，在工作中我們應(yīng)當(dāng)多一份認(rèn)真，多一份責(zé)任，多一份敬業(yè)，少一些抱怨、少一些理由。第四，工作關(guān)鍵在于落實(shí)。落實(shí)就是把政策、計(jì)劃、措施等等落到實(shí)處，達(dá)到解決問題，推進(jìn)工作的目的。抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)工作的一個(gè)基本環(huán)節(jié)，也是任何組織成員的一項(xiàng)重要職責(zé)。面對失敗總把責(zé)任歸咎于戰(zhàn)略決策的失誤，其實(shí)不然，關(guān)鍵問題是組織缺乏落實(shí)力，沒有落實(shí)就沒有成功。對一個(gè)企業(yè)來講，抓落實(shí)是每位員工義不容辭的工作，不腳踏實(shí)地的抓好落實(shí)再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用?！翱照?wù)`國，實(shí)干興邦”，目前公司處在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，發(fā)展的阻力也日益凸顯，只有攻堅(jiān)克難，腳踏實(shí)地才能贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，才能開創(chuàng)發(fā)展的新局面。第五，如何做好本職工作？銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是公司現(xiàn)階段乃至今后銷售的重要渠道之一，是推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展的諸多發(fā)動(dòng)機(jī)之一，但目前由于渠道建設(shè)剛起步，人員偏少等其應(yīng)有的作用沒有得到充分發(fā)揮。作為省公司銀郵業(yè)務(wù)部，一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)總、省公司關(guān)于渠道建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展等重要指示精神。二是積極主動(dòng)抓好銀郵業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作落實(shí)，重點(diǎn)抓好業(yè)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)的追蹤落實(shí)。三是加強(qiáng)與各中支的溝通，幫助基層排憂解難，讓基層真正認(rèn)識(shí)，工作只有沒想到，沒有辦不到。四是主動(dòng)出擊，做好省級各銀行的溝通協(xié)調(diào)，用工作的激情去感染合作對象，把面對拒絕的日常工作，看成充滿激情與成就感的事業(yè)，并在每天的任何一個(gè)工作的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上努力，在內(nèi)心深處時(shí)刻提醒自己，“這是由我完成的一項(xiàng)工作，是一項(xiàng)事業(yè)，我必須努力、加油！”國壽財(cái)險(xiǎn)江蘇公司這艘船已經(jīng)起航五年了，我們知道，依托中國人壽的實(shí)力、品牌，有上級公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有省分公司總經(jīng)理室英明決策，我們這艘船一定會(huì)在船長的帶領(lǐng)下，同心協(xié)力，在既定的航線上，不斷乘風(fēng)破浪，以穩(wěn)健的速度，向著美好的明天邁進(jìn)。第三篇：這是你的船讀后感這是你的船讀后感這是你的船讀后感1參加公司品質(zhì)部組織的如何做好管理者的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《這是你的船》，文章中作者邁克爾。阿伯拉肖夫原本是美國導(dǎo)彈驅(qū)逐艦“本福爾德號(hào)”的艦長，作者初到“本福爾德號(hào)”戰(zhàn)艦上就任時(shí)的感受就如同我的真實(shí)寫照。剛剛休完產(chǎn)假，調(diào)整好狀態(tài)投入到工作中的我，接到調(diào)往富貴家園這一新項(xiàng)目工作的通知時(shí)，那時(shí)的感受就是“我的機(jī)會(huì)來了”、“我將迎接新的挑戰(zhàn)”，“將要遇到的困難也很多”。雖然我熟悉物業(yè)管理的`前期工作和今后的日常管理，但一直以來我未站在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的位置，負(fù)責(zé)一切的事務(wù)，在沒有其他人可以幫助下，需要對一切可能發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生、將要發(fā)生的事情做出判斷同時(shí)做出決定，安排各項(xiàng)工作，這都是對我存在極大的挑戰(zhàn)，我要如何來做好這個(gè)管理者。作者本人就是我的榜樣，我們的小區(qū)就是一艘船，我和管理處的工作人員和全體業(yè)主都是這艘船的主人，不管你是大副還是水手，你是管理員，還是保安，你都有責(zé)任，有義務(wù)，去認(rèn)真的履行好自己的職責(zé)。我們必須以主人的心態(tài)來管理和照料這條船，而不能以一種“乘客”的心態(tài)，懶懶散散、無視自己的職責(zé)所在。在茫茫的大海上，我們必