freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

會(huì)員制服裝專(zhuān)賣(mài)店管理手冊(cè)-文庫(kù)吧

2025-07-02 16:38 本頁(yè)面


【正文】 ( 7) 整理衛(wèi)生; ( 8) (關(guān)店)由負(fù)責(zé)人 /店長(zhǎng)開(kāi)晚會(huì),總結(jié)當(dāng)天工作,做好關(guān)店安全工作。 第三章 店鋪管理 系統(tǒng)化的管理,有助于店鋪提高員工工作效率及增加營(yíng)業(yè)效益。店鋪管理主要分三大部分,分別是: 人事管理 貨品管理 賣(mài)場(chǎng)管理 專(zhuān)賣(mài)店工作人員是店鋪?zhàn)钋熬€隊(duì)伍,由于直接面對(duì)顧客,他(她)的行為舉止即影響銷(xiāo)售及店鋪整體形象;經(jīng)常性之人員流失會(huì)影響店鋪運(yùn)作。如何妥當(dāng)安排員工工作,提高其整體工作表現(xiàn),令工作順暢是人事管理的重要目 標(biāo)。 ( 1)員工管理 1) 安排新員工入職,介紹店鋪日常運(yùn)作,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及店鋪各項(xiàng)注意事項(xiàng)。在入職前,負(fù)責(zé)人 /店長(zhǎng)須對(duì)其進(jìn)行基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)培訓(xùn); 2) 檢討每天工作、督導(dǎo)員工工作表現(xiàn)、激勵(lì)士氣,以確保所有員工 達(dá)至要求; 3) 安排員工值班表,確保每天均有適量員工上班。在正常情況下,由于下午顧客人數(shù)較上午多,編排值班表時(shí),可安排較多員工上下午班。另一方面,店員的假期盡量安排在平日,在星期六 /日及假期,則安排較多員工上班; 4) 培訓(xùn)在職員工,以提高員工整體素 質(zhì); 5) 定期考核員工工作表現(xiàn),作為員工晉升的依據(jù)。 *員工須知 1) 敬業(yè)愛(ài)崗,作為童話故事專(zhuān)賣(mài)店的一員感到驕傲和自豪; 2) 始終保持健康有活力、真誠(chéng)熱情、開(kāi)拓進(jìn)取的精神狀態(tài); 3) 謙虛友善,友愛(ài)互助。工作一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé); 4) 以客為先,以客為尊,有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí); 5) 維護(hù)品牌形象,不做有損童話故事品牌形象的事宜。 ( 2)員工職責(zé)圖表 店鋪負(fù)責(zé)人 /店長(zhǎng) l 店鋪每日工作流程 l 監(jiān)督員工的工作 l 貨品資料、信息(新貨與暢銷(xiāo)貨) l 了解其它品牌的生意 l 提高員工進(jìn)步 l 處理投訴 l 解決員工在工作上問(wèn)題 l 向公司匯報(bào)及反映工作及人事問(wèn)題 l 保持員工間團(tuán)結(jié)合作精神 l 處事公正 l 評(píng)核員工表現(xiàn),加以鼓勵(lì),輔導(dǎo)及在職培訓(xùn) 領(lǐng) 班 l 總體補(bǔ)貨 l 協(xié)助店長(zhǎng)安排各項(xiàng)工作 l 樹(shù)立良好榜樣 l 向店長(zhǎng)匯報(bào)及反映工作 l 每周總結(jié)暢銷(xiāo)及滯銷(xiāo)產(chǎn)品 l 協(xié)助店長(zhǎng)培訓(xùn)在職員工及新員工 l 幫助員工解決工作中實(shí)際問(wèn)題 l 配合店長(zhǎng)作好店內(nèi)安全工作 導(dǎo)購(gòu)員 l 提供顧客服務(wù),竭力為公司爭(zhēng)取最佳營(yíng)業(yè)額 l 接受工作分 配及遵守專(zhuān)賣(mài)店制度 l 與同事保持良好的關(guān)系 貨品管理的宗旨是確保每件貨品保持在最良好的情況,以備顧客挑選。良好的產(chǎn)品可吸引顧客繼續(xù)光臨店鋪購(gòu)物;良好的貨品管理,能減少不必要的次貨發(fā)生,保持產(chǎn)品最高價(jià)值。主要包括:次貨、退換貨處理及存貨與物流等幾方面。 ( 1)次貨處理何謂次貨:任何一件產(chǎn)品,因質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題或因人為原因?qū)е挛蹞p,不能銷(xiāo)售給顧客,稱(chēng)為次貨。 次貨處理 1) 若發(fā)現(xiàn)次貨,應(yīng)立即移離貨架,以免影響專(zhuān)賣(mài)店形象; 2) 移離賣(mài)場(chǎng)后的次貨,嘗試給與 修補(bǔ); 3) 用白紙寫(xiě)明次貨原因標(biāo)注在問(wèn)題處,交由店鋪負(fù)責(zé)人處理。 ( 2)退換貨處理 *退換貨程序(加盟連鎖店與公司之間)換貨:在允許的比例、時(shí)間內(nèi)進(jìn)行并且要保持產(chǎn)品的包裝整潔、完整。填寫(xiě)申請(qǐng)單,傳真至公司,由公司安排執(zhí)行即可。退貨:填寫(xiě)申請(qǐng)單,并注明退貨理由,傳真至公司,經(jīng)同意后進(jìn)行退貨。 *退換貨制度(處理顧客退換貨) 1) 售出的產(chǎn)品如號(hào)型不對(duì)或有質(zhì)量問(wèn)題,一周內(nèi)可辦理退換; 2) 一周之后一月之內(nèi)扣除相應(yīng)天數(shù)的折舊費(fèi);一月之后不予辦理; 3) 折舊費(fèi)計(jì)算方法:原銷(xiāo)價(jià) *1%*購(gòu)買(mǎi)天數(shù); 4) 如所調(diào)換產(chǎn)品價(jià)格低于原商品價(jià)格,顧客可挑選其它商品補(bǔ)充,直到與原商品價(jià)格持平,如價(jià)格不足,專(zhuān)賣(mài)店一概不賒欠、不退款; 5) 如所調(diào)換產(chǎn)品價(jià)格超出原產(chǎn)品價(jià)格,顧客需支付超出金額; 6) 因人為使用、穿著不當(dāng)造成產(chǎn)品破損,不在退換貨范圍內(nèi)。 *注意事項(xiàng)(態(tài)度) 1) 保持微笑,有禮貌、有耐性 2) 查詢(xún)及聆聽(tīng)對(duì)方退換貨原因
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報(bào)告相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1