【正文】 要通過政策引導(dǎo)和項目扶持，鼓勵群眾建加工作坊，實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品就地加工增值。三是充分利用各種資源。村里原有的荒山、荒地、池塘等資源，要以承包租賃等形式合理開發(fā)利用。增加村集體收入。四是嚴(yán)把財務(wù)開支關(guān)。要建立健全財務(wù)管理制度，村里所有的收入要進(jìn)帳，數(shù)額較大的開支要集體討論決定，定期公開財務(wù)，保證開支合理。第二篇：新形勢下農(nóng)村基層組織建設(shè)的調(diào)查思考各位領(lǐng)導(dǎo)：我是上虞市上浦鎮(zhèn)鮑岙村人，今年31歲，98年退伍，99年當(dāng)選為村委會主任，03年又被鎮(zhèn)黨委任命為村黨支部書記，在今年的村級組織換屆選舉中，通過“兩推一選”和村民直選的辦法順利當(dāng)選為村黨支部書記兼村委會主任。一、對我村基本情況的簡單介紹我們鮑岙村地處豫南半山區(qū)，全村201戶，603人，有水田600多畝，山林370畝，屬典型的水稻種植村。由于資源貧乏，村級經(jīng)濟(jì)比較薄弱，收入來源主要靠大田、山林、茶園、魚塘等承包款，去年二輪土地承包完善工作后，取消了大田承包款，目前村年收入約4萬余元。我們村歷年的負(fù)債尚有18萬余元，其中8萬元為村干部報酬。由于地理位置、資源狀況等因素的制約，老百姓歷來靠山吃山、靠田吃田，但現(xiàn)在種植的板栗經(jīng)濟(jì)效益不高，人均耕地也不到1畝，因此大量的勞動力都外出打工，留在村內(nèi)大多是老、少、病、弱人員，如在今年的選舉中，盡管我們做了不少宣傳、發(fā)動工作，但全村503位選民中參選的只有268人。所以，我在這幾年的任職期間，感受最深的有兩點：經(jīng)濟(jì)薄弱事難辦，資源貧乏心難聚。二、簡述在農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的一些問題搞好農(nóng)村基層組織建設(shè)是穩(wěn)定農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村、做好新形勢下農(nóng)村各項工作、構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵?，F(xiàn)在我針對本村實際和周邊各村的基層組織建設(shè)現(xiàn)狀，粗淺地談以下基層組織建設(shè)中存在的一些問題。村級經(jīng)濟(jì)薄弱，農(nóng)村債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，影響了基層組織建設(shè)據(jù)我所知當(dāng)前有相當(dāng)一部分村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較緩慢，明顯滯后于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，村集體經(jīng)濟(jì)的收入有的甚至要低于集體經(jīng)濟(jì)支出，從而導(dǎo)致了村級新債務(wù)的形成。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的沉重債務(wù)，直接導(dǎo)致村干部工作待遇難以有效保障，從而影響了村干部工作積極性，影響了農(nóng)村基層組織政權(quán)的鞏固，影響了農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展。外出人口增多，黨員隊伍老化，群團(tuán)組織建設(shè)有所弱化我們鮑岙村有勞動力人，常年外出經(jīng)商、打工人，這給新黨員的發(fā)展、村干部的培養(yǎng)帶來了一定的難度，如發(fā)展黨員，客觀上加大了黨員的流動性，如不發(fā)展，則又造成黨員年齡的老化。另外共青團(tuán)、婦代會等群團(tuán)組織基本上不能或很少開展工作。農(nóng)村社會矛盾有復(fù)雜化的趨勢，干擾了農(nóng)村基層組織建設(shè)在我鎮(zhèn)以及周邊尚在進(jìn)行的換屆選舉情況看，農(nóng)村社會的一些深層次問題和矛盾逐漸暴露，在一些村的選舉，尤其在村委主任的競選中，宗派勢力當(dāng)?shù)?，拉幫結(jié)派現(xiàn)象普遍，在農(nóng)民素質(zhì)及宗派、家族觀念的影響下，一些有較好素質(zhì)、敢管事、能干事的老的村干部往往在別人聲勢浩大的“拉票”行為中落選，會直接對對上級和村里的工作造成影響。三、要加強(qiáng)以黨支部為核心的村級組織建設(shè)我認(rèn)為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)從我們行政村的角度來看必須以加快發(fā)展為主題，以強(qiáng)化村班子為重點，來切實加強(qiáng)以村黨支部為重點的村級組織建設(shè)。要以提高村級組織戰(zhàn)斗力為重點，建立一套強(qiáng)班子。行政村工作開展的好壞，關(guān)鍵在村班子，村班子戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，關(guān)鍵在村黨支部書記，因此必須選拔好、任用好支部書記這個角色。在目前的選舉工作新形勢下，農(nóng)村中的黨員也好，普通群眾也好，很大一部分還沒有養(yǎng)成理性思考、理性看人、理性投票的習(xí)慣，容易被一些人的話語所誘導(dǎo)，或者被宗族、宗派勢力所左右，所以我認(rèn)為，在村干部的選舉，尤其是村黨支部書記的確定上，上級黨組織應(yīng)該有根大的決定權(quán)。另外上級黨委政府要切實關(guān)心村級班子的工作，必要時在政策上、經(jīng)濟(jì)上給予適當(dāng)?shù)膬A斜，在村干部遇到棘手問題，或者因工作原因受到打擊報復(fù)時，有關(guān)部門要及時、合法、嚴(yán)肅地作出處理，以維護(hù)村干部的威信和工作干勁。要以提高人民群眾的信任度、滿意度為目標(biāo)，切實為民辦實事。“為官一任，造福一方”，村干部雖官職不大，但責(zé)任重大，一個村面貌如何，主要看村干部的能力和為民辦實事的決心。要贏得民心，必須充分利用現(xiàn)有條件，增加集體經(jīng)濟(jì)收入，著力解決群眾在生產(chǎn)、生活中急需要解決的熱點、難點問題，如道路建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境整治等。我上任后，依靠公正辦事、廉潔自律，創(chuàng)造條件做了幾件以前十幾年相做而沒有做的事，如硬化了道路、解決了村民的飲水問題，群眾比較滿意，使得我和我們的村級班子能在換屆選舉中一次性高票當(dāng)選。要以“利為群眾謀”為出發(fā)點，真抓群眾利益的保障。群眾利益無小事，改革開放的20幾年里，農(nóng)村面貌發(fā)生了很大的變化，但是隨著城鄉(xiāng)差距的近一步擴(kuò)大，各類開支比如生活費用、醫(yī)療支出、教育支出等的大幅度提高，使大多數(shù)農(nóng)民離全面實現(xiàn)小康還很遙遠(yuǎn)，因此在面臨政策法規(guī)的實施，各項任務(wù)的落實、農(nóng)村發(fā)展的需要與農(nóng)民的具體利益發(fā)生矛盾時，他們首先考慮的是自己的利益，如若處理不好，會直接導(dǎo)致干群關(guān)系緊張，影響其它工作的開展。所以我認(rèn)為，不論第三篇：農(nóng)村基層組織建設(shè)的調(diào)查思考農(nóng)村基層組織建設(shè)的調(diào)查思考按照縣委組織部的安排部署，對我鎮(zhèn)9個村基層組織建設(shè)點進(jìn)行了調(diào)查了解。一、農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的主要問題一是農(nóng)村集體負(fù)債多，收入少。全鎮(zhèn)9個村，每村都有負(fù)債，平均負(fù)債額10萬元左右。這些債務(wù)形成的主要原因有四個方面：①村級組織活動場所建設(shè)形成的負(fù)債，②建校過程中的負(fù)債。③水、電、路等公益事業(yè)建設(shè)負(fù)債。④其他原因形成的負(fù)債。二是工作辛苦，條件艱苦，影響了工作積極性。農(nóng)村基層干部長期工作在第一線，工作最具體、最直接，長期與農(nóng)民直接打交道，稍有疏忽，就會遭到群眾的非議，甚至謾罵。而農(nóng)村工作又是復(fù)雜的，每完成一件工作都要受主客兩方面的制約，如修渠去淤，修路架橋、五保戶、殘疾人的撫養(yǎng)等等，都是關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，但要干好每一項具體工作都需要資金作保障，沒有資金作保障，再好的設(shè)想也是一句空話，但群眾不那么認(rèn)為，作為一級農(nóng)村基層組織就應(yīng)該為我們解決具體問題，否則要你干什么。全鎮(zhèn)9個村，沒有專用辦公室場所的村有3個，雖然上級在村級組織活動場所建設(shè)過程中有專項補(bǔ)助，但新建一個村級組織活動場所投資在10萬元左右，上級配套資金僅3萬元左右，村上經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，沒有能力建設(shè)。三是基層干部素質(zhì)不高，班子協(xié)調(diào)性不強(qiáng)，黨員先進(jìn)性不突出。①部分基層干部素質(zhì)不高。調(diào)查顯示，村干部中，具有高中文化程度的僅占22％，由于文化水平不高，導(dǎo)致理解黨的方針，政策水平不高，決策能力，工作能力也就較差。②個別班子協(xié)調(diào)性不強(qiáng)。有個別村兩委會班子工作不協(xié)調(diào)，相互不支持、見權(quán)就爭，見利就要，見麻煩就躲，使得村里各項工作失控，工作被動，群眾氣憤地說：村干部連自己都管不了，哪有精力管我們呢?”③黨員先進(jìn)性不突出。從走訪調(diào)查的情況看，黨員只有小學(xué)文化的占30%左右，55歲以上黨員占到黨員總數(shù)的20%以上，這說明黨員隊伍不僅文化層次較低，而且年齡老化，這樣的黨員，想起表率作用