【正文】 人的謀略[4]和膽識(shí)等。企業(yè)家是企業(yè)的指揮者和決策者，因此他的素質(zhì)的好壞，品質(zhì)的高卑，在很大程度上決定著一個(gè)企業(yè)的興衰成敗。一個(gè)企業(yè)家的素質(zhì)是企業(yè)的靈魂，他是一個(gè)永恒發(fā)展著的動(dòng)態(tài)概念，企業(yè)家只有在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中不斷提升自己的素質(zhì)，創(chuàng)新自己的意識(shí)，把先進(jìn)的思維與飛速發(fā)展的社會(huì)相連接，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終把握企業(yè)發(fā)展的方向，帶領(lǐng)企業(yè)在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中制勝。（二）企業(yè)家必備的五個(gè)素質(zhì)企業(yè)家素質(zhì)就是企業(yè)家在管理和經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程中，所表現(xiàn)出的道德水平、智1力水平、知識(shí)水平、和實(shí)際能力以及身體狀況。具有很強(qiáng)的綜合性，既有先天性的部分，更主要的是后天的培養(yǎng)。可以具體概括為以下幾點(diǎn)：思想政治素質(zhì)屬于道德的范疇,包括價(jià)值觀、人生觀、法律意識(shí)和道德觀念等。其中主要包括誠(chéng)信、公平、正直、守法、寬容等高尚的品德[5]。良好的品德是企業(yè)家事業(yè)成功的關(guān)鍵，中外研究者都以大量的事實(shí)證明，良好的品德對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)是安身立命之本，沒(méi)有良好的思想道德修養(yǎng)是難以在社會(huì)上立足與發(fā)展的，對(duì)于一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，無(wú)論是與人合作，與員工相處，或者是在社會(huì)上建立地位，這些事情都是建立在一個(gè)品德優(yōu)良的好名聲的基礎(chǔ)上。企業(yè)家與普通管理者的最大區(qū)別在于思想政治素質(zhì)。政治素質(zhì)不高、德行不佳者越有才能,對(duì)社會(huì)的危害越大。有些所謂的企業(yè)家在事業(yè)有成后紛紛落馬,大多在“德”上出了問(wèn)題[6]。他們或頭腦發(fā)熱,目中無(wú)人,心中無(wú)法。或貪污、侵吞公私財(cái)產(chǎn)?；蚋瘔櫬?追求享受,最終身陷囹圄,使企業(yè)陷于困境。所以,企業(yè)家必須具有較高的政治素養(yǎng)、德才兼?zhèn)?否則不能成為真正的企業(yè)家。決策創(chuàng)新能力是企業(yè)家應(yīng)具備的基本素質(zhì)。它要求企業(yè)家具有統(tǒng)率全局的戰(zhàn)略眼光,能準(zhǔn)確理解和分析政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì),把握變幻莫測(cè)的市場(chǎng)前景,緊跟科技前沿和社會(huì)發(fā)展走向,準(zhǔn)確把握大局,預(yù)測(cè)未來(lái),科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)家的決策能力是指在紛繁復(fù)雜的信息中找出制勝的因素和契機(jī)，不失時(shí)機(jī)的決策并組織實(shí)施。一個(gè)成功的企業(yè)家往往要做到多聽(tīng)、善聽(tīng)、集思廣益與敢拿主意、大膽決策的統(tǒng)一，面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方案總是不止一個(gè)，企業(yè)家就需要對(duì)各方案進(jìn)行分析、比較，然后選擇一個(gè)最正確最有效的方案，抓住機(jī)遇,使企業(yè)快速發(fā)展。外部條件不利時(shí),能及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),苦練內(nèi)功,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)最好的資產(chǎn)是人，優(yōu)秀的人才是企業(yè)發(fā)展的源泉，企業(yè)家的識(shí)才意識(shí)和用人之道是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的源泉。企業(yè)家要有愛(ài)才之心,求賢若渴,要多渠道培養(yǎng)和引進(jìn)各類人才,形成適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才群。企業(yè)家在用人方面的作用主要體現(xiàn)在兩方面:一是聚集人才,二是使用人才。選一個(gè)適合的人要比選一個(gè)優(yōu)秀的人來(lái)得重要，適材適所也是企業(yè)用人的最高原則。成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者懂得，企業(yè)發(fā)展靠人才，人才發(fā)展要謀劃，如何才能提升企業(yè)家在識(shí)別人才，知人善用這方面的能力呢？發(fā)達(dá)國(guó)家的一些企業(yè)在制定人才戰(zhàn)略方面的經(jīng)驗(yàn)還是很值得我國(guó)企業(yè)家借鑒的。身體素質(zhì)是企業(yè)家素質(zhì)可持續(xù)發(fā)展的保證。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的身體是他的無(wú)價(jià)之寶，只有擁有強(qiáng)健的身體，和堅(jiān)強(qiáng)的心理素質(zhì)，才能成為你成就事業(yè)最得力的助手，成為推動(dòng)事業(yè)持久發(fā)展的最大動(dòng)力。美國(guó)管理界流行著一個(gè)觀點(diǎn)：不會(huì)管理自己身體的人亦無(wú)資格管理他人，不會(huì)經(jīng)營(yíng)自己身體的人就不會(huì)經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)。二、我國(guó)企業(yè)家素質(zhì)的現(xiàn)狀就整個(gè)中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍而言，我國(guó)企業(yè)家的素質(zhì)狀況既有值得贊許的方面，同時(shí)也還存在一定的缺陷[7]。提高企業(yè)家素質(zhì)，需要企業(yè)和社會(huì)各界的共同努力，我個(gè)人認(rèn)為我國(guó)企業(yè)家還存在以下幾個(gè)素質(zhì)缺陷：（一）誠(chéng)信度不夠目前我國(guó)的許多企業(yè)存在著嚴(yán)重的信用危機(jī)，包括生產(chǎn)信用危機(jī)、經(jīng)營(yíng)信用危機(jī)、財(cái)務(wù)信用危機(jī)和信貸信用危機(jī)。企業(yè)信用的缺失使得經(jīng)濟(jì)秩序混亂、社會(huì)成本惡性增長(zhǎng)，不僅嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，而且也使得企業(yè)自身漸漸失去競(jìng)爭(zhēng)力，甚至破產(chǎn)倒閉。因此，加強(qiáng)企業(yè)信用建設(shè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不可忽視的問(wèn)題。（二）對(duì)機(jī)遇與環(huán)境的分析、適應(yīng)不足面對(duì)快速變化和競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，許多企業(yè)家不但沒(méi)有逐漸采用更為先進(jìn)有效的管理方法、組織形式、激勵(lì)機(jī)制等，而且沒(méi)有一個(gè)完善的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，甚至沒(méi)有戰(zhàn)略意識(shí)或者根本不懂發(fā)展戰(zhàn)略[8]。對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)與適應(yīng)能力的好壞，影響著企業(yè)家的決策與創(chuàng)新能力，而企業(yè)家決策能力的高低也是決定企業(yè)成功與失敗的關(guān)鍵因素。（三）個(gè)人修養(yǎng)與管理技能有待加強(qiáng)我國(guó)許多企業(yè)家學(xué)歷層次普遍不高，沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的高等教育和管理培訓(xùn)，同時(shí)由于其作為企業(yè)家的成長(zhǎng)早期對(duì)個(gè)人的品德修養(yǎng)要求并不高，所以目前在企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)現(xiàn)代管理時(shí)普遍遭遇在企業(yè)建立個(gè)人權(quán)威所需的品德修養(yǎng)尚有欠缺，[9]并且對(duì)專業(yè)系統(tǒng)的管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)了解不多，對(duì)管理技能掌握不夠。（四）企業(yè)家是市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)積累還有限，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)中國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間不太長(zhǎng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身還不太成熟，企業(yè)家所接觸到的方面，范圍、所處理的市場(chǎng)關(guān)系等，總體上看還有一定的局限性。特別是對(duì)資本經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作還有相當(dāng)多的人不是內(nèi)行。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)家要懂得市場(chǎng)運(yùn)行的基本規(guī)律。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)講求效率、講求競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)中存在著危險(xiǎn)[10]。這就要求企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，更要有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。三、提升我國(guó)企業(yè)家素質(zhì)的途徑企業(yè)家作為最寶貴的資源，其素質(zhì)直接影響著企業(yè)管理水平的高低。提升企業(yè)管理水平，核心在于提高企業(yè)家的素質(zhì)[11]。我國(guó)存在著許多政治素質(zhì)高、經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)、勇于創(chuàng)新的企業(yè)家，為全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。但是，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的加劇，企業(yè)家要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)提升企業(yè)家的素質(zhì)（一）正確評(píng)價(jià)企業(yè)家的素質(zhì)現(xiàn)狀，樹(shù)立正確的高素質(zhì)導(dǎo)向目前，民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)提高緩慢的原因之一就是對(duì)民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)現(xiàn)狀缺乏正確的評(píng)價(jià)。沒(méi)有一個(gè)客觀科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，素質(zhì)提高的方向就不明確，民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)差距也就不明顯。一個(gè)不正確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)還可能帶來(lái)錯(cuò)誤的導(dǎo)向。經(jīng)濟(jì)生活中一些通過(guò)不誠(chéng)信行為獲得暫時(shí)利潤(rùn)而受到政府表彰的企業(yè)家并不少見(jiàn)。