開(kāi)展評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)促進(jìn)員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)-文庫(kù)吧
2024-11-15 13:53 本頁(yè)面
【正文】 資源部核實(shí)審查，發(fā)現(xiàn)不符合條件的，將取消評(píng)選資格，且不再增補(bǔ)本部室名額。（三）上報(bào)時(shí)間各分公司、部室認(rèn)真組織2013的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，并務(wù)必于12月11日下午5：20前將《優(yōu)秀管理者推薦表》、《先進(jìn)個(gè)人推薦表》通過(guò)OA發(fā)送至天然氣人力資源部任彬彬，逾期不報(bào)者視為自動(dòng)放棄。周口天然氣企業(yè)管理部人力資源部2013年12月9日第三篇：評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)方案2013評(píng)優(yōu)活動(dòng)方案為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性，提升員工及部門(mén)的主人翁精神，激勵(lì)優(yōu)秀部門(mén)及員工為公司樹(shù)立模范帶頭作用，將對(duì)公司2013優(yōu)秀部門(mén)及優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下：一、成立評(píng)優(yōu)委員會(huì)，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本評(píng)優(yōu)工作。評(píng)委會(huì)：董事長(zhǎng) 總經(jīng)理組長(zhǎng)： 劉迎春成員： 丁薇由人力資源部負(fù)責(zé)具體評(píng)優(yōu)工作。二、評(píng)優(yōu)原則實(shí)事求是、客觀公正、民主公開(kāi)、公平、注重實(shí)績(jī)、全員參與。三、評(píng)優(yōu)名額分配及條件（一）優(yōu)秀新人獎(jiǎng)（名額不限）評(píng)選條件：216。 基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上，入職時(shí)間不滿一年的新員工。216。 績(jī)效突出：及時(shí)完成部門(mén)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或同事委托安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，成績(jī)顯著。216。 工作態(tài)度：對(duì)工作滿腔熱情，模范遵守公司規(guī)章制度，積極進(jìn)取，富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神，吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失，有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。（二）飛躍進(jìn)步獎(jiǎng)（名額不限）評(píng)選條件：216。 截止2013年12月31日前，在公司工作滿一年的員工。216。 基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上。216。 工作態(tài)度：在日常工作中能積極學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)修，不斷鉆研，在短時(shí)間內(nèi)工作技能、工作效 率、工作質(zhì)量等都有明顯進(jìn)步的員工。216。 工作業(yè)績(jī)：對(duì)本職工作非常熟悉，富有創(chuàng)新精神，對(duì)部門(mén)工作有杰出貢獻(xiàn)的員工。（三）優(yōu)秀員工1名評(píng)選條件：216。 截止2013年12月31日前在公司工作滿一年的員工。216。 基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上，小紅花評(píng)選第一名。216。 工作態(tài)度：對(duì)工作滿腔熱情，模范遵守公司規(guī)章制度，積極進(jìn)取，富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神，吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失，有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。216。 工作業(yè)績(jī)：執(zhí)行力強(qiáng)，能及時(shí)、準(zhǔn)確地完成工作任務(wù)，能提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，并能主動(dòng)、創(chuàng)造性地完成本職工作，成績(jī)顯著。（四）優(yōu)秀管理者1名評(píng)選條件：216。 截止2013年12月31日在公司任職滿一年的中、高層干部。216。 基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上。216。 管理才能：熟悉所管理的業(yè)務(wù)知識(shí)，思維敏捷，有較強(qiáng)的計(jì)劃、指揮、組織、監(jiān)控能力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的辦法。善于調(diào)動(dòng)員工的積極性，能有效地指導(dǎo)開(kāi)展工作。216。 管理成效：較好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，建立良好的組織文化，流程持續(xù)優(yōu)化，基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)，人才的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)卓有成效。（五）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1名評(píng)選條件：216。 績(jī)效突出：為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)揮了較大作用和貢獻(xiàn)，并在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面進(jìn)行了積極有效探索的部門(mén)和團(tuán)隊(duì)。216。 管理成效：管理扎實(shí)、流程優(yōu)化、目標(biāo)明確、執(zhí)行有效。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)優(yōu)良，組織氛圍生動(dòng)活潑，部門(mén)成員積極向上，
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