應(yīng)急救援值班制度-文庫吧
2024-11-15 13:39 本頁面
【正文】 一、目的為加強公司的事故應(yīng)急救援管理工作,促進應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力”，特制定本制度。二、加強領(lǐng)導(dǎo)、建全機構(gòu)各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把它作為一項長期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進和完善事故應(yīng)急救援工作。各部門必須成立“事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)”，明確機構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項。三、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時能有效防止事故擴大和迅速搶救遇險人員，消除或降低事故的影響。事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括：企業(yè)公司概況、組織機構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由部門經(jīng)理審核批準，并以文件形式下發(fā)實施。事故應(yīng)急培訓(xùn)由各部門組織自培，每年要對職工進行一次培訓(xùn)。四、應(yīng)急準備各部門要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護，其它組成員按分工各負其職，一切行動聽從指揮部的指揮。各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求，做好應(yīng)急準備工作。應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進行經(jīng)常性的維護，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。各部門要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時上報。所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通（電話、手機），接到通知要在最短的時間內(nèi)到崗。五、應(yīng)急響應(yīng)與救援事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)部門或人就近及時上報?，F(xiàn)場人員要采取安全措施，進行力所能及的救護，不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。部門領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級部門幫助救援的，要向上級部門報告事故并請求支援。事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴格按照應(yīng)急處置措施進行現(xiàn)場救護。事故區(qū)內(nèi)的經(jīng)理、班長要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。現(xiàn)場救護人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護原則進行。部門每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí)，對演習(xí)中存在的問題，要及時進行修改。五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審各部門每年要結(jié)合實際情況組織進行一次應(yīng)急救援預(yù)案評審，確保預(yù)案的有效性。在事故發(fā)生或演習(xí)后及時進行評審，對預(yù)案中的不符合部分加以修改和補充，使其不斷完善。三 安全例會制度為了更好的學(xué)習(xí)、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，規(guī)定本公司的安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定，有針對性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，不斷改進和完善安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)本公司實際情況，特規(guī)定安全例會制度。本制度適用于公司各職能負責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)從業(yè)人員。 安委會會議由主任負責(zé)組織。 安全例會由安全部負責(zé)人組織。 本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負責(zé)管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 公司每季度召開一次安委會會議，由安委會主任主持，領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加。 安委會會議的主要內(nèi)容是研究解決安全道路危險貨物運輸中的重大問題，季度總結(jié)，安排階段性的安全工作。 每月至少召開一次安全例會，由安全部負責(zé)人主持，各部門負責(zé)人、駕駛員、押運員參加。特殊情況增加安全例會次數(shù)，另行通知，不得無故缺席。 安全例會的主要內(nèi)容為落實安委會的會議內(nèi)容，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)目標完成情況，通報安全檢查情況和存在問題、討論制定隱患整改措施，傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，對安全生產(chǎn)工作進行部署、對從業(yè)人員進行思想教育等。 審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報告，
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