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我在公司的成長歷程-文庫吧

2025-11-01 13:33 本頁面


【正文】 。榮獲煙臺市建筑裝飾優(yōu)秀企業(yè)、榮獲“誠信家裝”企業(yè)、榮獲煙臺市消費者滿意單位等榮譽。2013年家居模式升級,重裝打造2000平方米家裝體驗館、福山旗艦店正式落成,成為煙臺首家規(guī)模最大,產(chǎn)品最全的一站式家裝體驗館榮獲山東省家庭居室裝飾裝修企業(yè)二級資質(zhì)、榮獲煙臺建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)工程獎、榮獲煙臺電子商務(wù)誠信合作品牌、榮獲煙臺市建筑裝飾協(xié)會理事單位等榮譽。2014成立11周年,深刻總結(jié)設(shè)計、工程、產(chǎn)品、服務(wù)等領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn),引領(lǐng)行業(yè)長久發(fā)展。提出“家幸福心體驗”口號,全面提升客戶幸福感,將客戶體驗進(jìn)行到底。榮獲煙臺市裝飾行業(yè)十佳品牌、裝飾行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、建黨九十周年杰出貢獻(xiàn)企業(yè)、裝飾行業(yè)杰出品牌、煙臺裝飾行業(yè)十大功勛品牌、“誠信家裝”企業(yè)等榮譽。在多年發(fā)展中,博霖裝飾堅持發(fā)展完整的家居裝飾產(chǎn)業(yè)鏈,施行先進(jìn)的企業(yè)信息化管理,將“共建和諧人居環(huán)境”滲透到品牌核心,為中國家庭創(chuàng)造美好生活方式的同時,也竭力成為一個優(yōu)秀的企業(yè)公民?!凹已b-家居-人居環(huán)境”的戰(zhàn)略思想,將在博霖專業(yè)化、精細(xì)化的發(fā)展中得以詮釋。第三篇:我在公司的工作歷程我在公司的工作歷程作者 王運光2008年11月27日是今年的感恩日,我發(fā)了100多條信息給我生命中有緣相識的人感恩他們,這些人包括我的父母兄弟姐姐,學(xué)生時代的老師,同學(xué),軍旅生涯的領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友,進(jìn)入社會后認(rèn)識的上司和同事,;感謝他們造就了今天的我,感恩他們給了我這么精彩的人生!我是一個愛看書的人,從書本里讓我明白人活在世上要懂得感恩,書上說: “感恩傷害你的人,因為他磨煉了你的心志。感恩遺棄你的人,因為他教導(dǎo)了你應(yīng)自立。感恩欺騙你的人,因為他增進(jìn)了你的見識。感激所有使你堅定成就的人”2007年7月24日我因為生意失敗將打工幾年積蓄全部虧損后從浙江杭州來到廣州應(yīng)聘到我們深圳市百利行物業(yè)發(fā)展有限公司廣州分公司秩序維護(hù)部做了一名副領(lǐng)班。對于一個為人兒為人夫為人父的28歲的男人事業(yè)又得從零開始來說,在夜深人靜的時候總難免惆悵,心靈的解脫唯有從書中找到籍慰,書中不少人的故事告訴我世界上還有許多比我的遭遇更糟糕的人因為樂觀最終取得非凡的成就,而我這一點小小的挫折對于他們來說算得了什么?,因為我擁有的已經(jīng)不少,我有一個善良的妻子和一個可愛的兒子,我父母的身體都很健康,感恩生活善待自己,從此讓我以一顆樂觀的心態(tài)來面對生活。很慶幸我能加入中信君庭這個大家庭,因為進(jìn)入公司后我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的歡迎信任,特別是當(dāng)時的主管黎國慶,他對我工作的支持和幫助,讓我在副領(lǐng)班的崗位上很快進(jìn)入工作狀態(tài)。在副領(lǐng)班的崗位上我努力配合領(lǐng)班胡金周的工作,擺正自己的位置,把副領(lǐng)班(比如后勤等)方面的做到最好,做領(lǐng)班滿意的好助手,主管放心信任的好下屬,與胡金周領(lǐng)班的工作配合得很默契。在部門或者管理處會議上主動向領(lǐng)導(dǎo)提出我個人的一些創(chuàng)新管理建議。擔(dān)任副領(lǐng)班半個月后(2007年8月8日)因為管理處柯經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的信任及同事對我的支持,我被管理處提拔為秩序維部三班領(lǐng)班,擔(dān)任領(lǐng)班后,我大膽的在本班實行改革,比如當(dāng)時一直以來都是定崗制,我將它改成輪崗制,定崗制的優(yōu)點是隊員對本崗位的的熟悉程度高,但是缺點更多于優(yōu)點,定崗使得某些崗位人才稀缺,(比如監(jiān)控中心收費崗等),這些重要的崗位沒有后備人才補充就是管理存在的隱患,加上有的崗位員工可能會因為職務(wù)之便而容易謀取私利,造成公司信譽受損,收費崗最容易出問題,門崗也是一個重要的崗位,門崗可能會要求某些單位或個人給予其好處就可方便,輪崗不僅可使這些隱患避免,還可使隊員業(yè)務(wù)技能多樣化,讓每個隊員都能熟悉每個崗位,在三班我率先實行“優(yōu)秀員工”民主投票,班務(wù)會議要求人人發(fā)言等等!這些都是我個人小小的創(chuàng)新管理。班里的工作很快就見高效。擔(dān)任三班領(lǐng)班3個月后,由于公司的發(fā)展,我個人的發(fā)展空間也因此收益,公司因為投標(biāo)競得增城市荔城花園項目的物業(yè)管理權(quán),2007年11月13日因為領(lǐng)導(dǎo)的信任我被公司調(diào)派帶領(lǐng)11名隊員進(jìn)駐增城荔城花園項目協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對荔城花園前期物業(yè)服務(wù)(代理主管職責(zé)),從廣州大都市初到增城這座小城市,包括我本人在內(nèi)的絕大多數(shù)隊員都不適應(yīng),荔城花園地處增城市郊,離市區(qū)還有10公里的路程,隊員的思想極不穩(wěn)定,為了穩(wěn)定隊員,我找隊員談心,想方設(shè)法讓隊員過得充實并快樂,并且要做到公司動員時的要求“樹立百利行形象,在增城創(chuàng)優(yōu)秀品牌”,為此,我們創(chuàng)辦了每月20號的“員工生日晚會”《我的信條》?!段幕瘓@地》。《工作園地》?!豆鈽s榜》,每月底30號召開全體人員開會并要求每人發(fā)言,各類辯論會,知識題搶答賽,各類體能比賽等等各類形式的比賽,讓每個
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