【正文】 當(dāng)月考勤總工時(shí)每月正常工作日天數(shù)*｝注：以上計(jì)算結(jié)果如果為負(fù)值，則休息日加班工時(shí)為0，以上計(jì)算結(jié)果可能包含法定節(jié)假日加班工時(shí)，財(cái)務(wù)核算時(shí)，應(yīng)視具體情況調(diào)整。法定節(jié)假日: 國(guó)家法定節(jié)日如國(guó)慶，元旦等國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日內(nèi)（不含調(diào)休）因生產(chǎn)需要必須上班，全天算加班，按每小時(shí)25元計(jì)算。在節(jié)假日與例假日重合的情況下，則按法定節(jié)假日計(jì)算；節(jié)假日加班必須填加班申請(qǐng)單，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)有效。加班費(fèi)適用范圍：（1）組長(zhǎng)（包括組長(zhǎng)）以上、副經(jīng)理以下管理人員不計(jì)工作日加班工資，但計(jì)休息日及法定節(jié)假日加班工資。（2）副經(jīng)理及以上管理人員無(wú)需打卡簽到，也不計(jì)加班工資。第十四條 補(bǔ)雜員工薪資發(fā)放如有錯(cuò)漏，將在下月薪資“補(bǔ)雜”項(xiàng)中補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣。第四章 定薪原則第十四條 新進(jìn)人員定薪新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級(jí)別，并按程序進(jìn)行報(bào)批，試用期滿(mǎn)經(jīng)考核合格后，再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。新員工試用期為13個(gè)月，根 薪資管理章程 文件編號(hào)：YZRLXC01 4 據(jù)員工實(shí)際情況可以適當(dāng)縮短，關(guān)鍵崗位可適當(dāng)延長(zhǎng),但試用期不得少于1個(gè)月。試用期薪資級(jí)別為該崗位正式薪資級(jí)別往下調(diào)13級(jí)。對(duì)于較優(yōu)秀的特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格給予破格定級(jí)，但須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十四條 內(nèi)部員工定薪及調(diào)整規(guī)范定薪，根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)，部門(mén)及公司的綜合評(píng)價(jià)，按照新制定的薪酬體系等級(jí)確定現(xiàn)有人員的薪資等級(jí)。薪資調(diào)整前須填寫(xiě)《員工調(diào)整薪資審批表》，由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)并簽字、行政經(jīng)理審核、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可生效。員工個(gè)人薪資調(diào)整后的計(jì)算方式：每月15日以后生效的，當(dāng)月按原等級(jí)計(jì)算，15日之前生效的，當(dāng)月按新等級(jí)計(jì)算。公司普調(diào): 公司根據(jù)同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國(guó)家物價(jià)上漲指數(shù)而對(duì)公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行的調(diào)整。有下列情況者，無(wú)資格參與薪資普調(diào)：病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計(jì)超過(guò)一個(gè)月者。該年度受到重大行政處罰或記大過(guò)一次以上者。第四章 管理職責(zé)第十四條 總經(jīng)理根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。第十五條 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。第十六條 行政經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過(guò)程中的解釋?zhuān)?fù)責(zé)按各部門(mén)上報(bào)的考勤、考核等資料，計(jì)算員工工資與獎(jiǎng)金。第十七條 財(cái)務(wù)部：出納人員負(fù)責(zé)對(duì)行政經(jīng)理提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。第二篇：工廠薪資管理制度公司薪資管理制度第一章 總 則一、按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章 指導(dǎo)思想二、按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不低于本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。三、結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。四、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。五、構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第三章、員工工資六、適用范圍：（一）、公司所屬一般管理人員及正式員工。（二）、特殊人員經(jīng)總經(jīng)理研究后確定。七 工資模式。公司管理人員（一）中級(jí)管理人員：年薪=基本年薪＋年底獎(jiǎng)金＋本公司工齡工資 ，根據(jù)年基薪額的1/12支付；年底獎(jiǎng)金的發(fā)放：（1）公司對(duì)管理層人員的考核，根據(jù)考核情況在年末發(fā)年底獎(jiǎng)金。（2）考核細(xì)則由公司制定并實(shí)施。（3）在年底獎(jiǎng)金發(fā)放前離職的，此前的年底獎(jiǎng)金不予發(fā)放也不補(bǔ)發(fā)。（4）年底獎(jiǎng)金根據(jù)不同崗位實(shí)行保底制（當(dāng)年一個(gè)月平均工資），當(dāng)年底獎(jiǎng)金低于保底線時(shí)，按保底額執(zhí)行，上不封頂。中級(jí)管理人員基本工資中已體現(xiàn)崗位工資，故崗位工資不再另行發(fā)放。（二）正式員工（含一般管理人員）適用范圍：公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工（除高級(jí)管理人員外）。工資模式：采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基本工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金+津貼（1）、基本工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定（1650元人民幣）。（2）、崗位工資。①、根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重確定； ②、公司崗位工資適用于行政人員。（3）、工齡工資。①、按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作； ②、年工齡工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)； ③、本公司工齡每增加一年工齡工資每月增加100元。（4）、獎(jiǎng)金。①、根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立； ②、績(jī)效考評(píng)由公司安排統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、收入總額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系； ③、獎(jiǎng)金上不封頂；④、獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自公開(kāi)。（5）、津貼。①包括有特殊崗位津貼、伙食津貼、加班補(bǔ)貼等；②特殊崗位津貼：特殊崗位津貼，以后根據(jù)通過(guò)考核情況逐步調(diào)整。第四章 員工工資及獎(jiǎng)金調(diào)整八、崗位工資。（一）、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。