工廠薪資管理制度(存儲版)
【正文】 翔鑫商貿全體員工。（2）工作未交接清楚造成影響的，視輕重情況扣除5%—100%的薪資。四、薪資發(fā)放流程每月24號人事部勞資專員收集各部門上月度工資與提成核算資料，進行審核匯總。第五篇：薪資管理制度薪資管理制度一、目的:為規(guī)范薪資管理,建立和諧的勞動關系,進一步推動企業(yè)良性健康發(fā)展,現根據公司、范圍:全體領薪雇員三、管理職責:總經理:負責薪資制度審批,、廠長:負責薪資制度審核及薪資計算/發(fā)放監(jiān)督工作行政經理: 、會計:、出納:、管理制度:薪資結構:1)計時崗位薪資結構:底薪+崗位津貼+加班費+全勤獎+年資+獎金+補貼扣除2)計件崗位薪資結構:計件工資+崗位津貼+績效獎+加班費+全勤獎+年資+獎金+補貼扣除3)司機/報關屬特殊崗位,、薪資結構定義:1)底薪:指26天/208小時/月正常班內基本工資,隨珠海市勞動部門發(fā)布的最低基本工資變動而調整2)崗位津貼: 是根據工種/能力/績效等設置的不同級別浮動津貼,)加班費:星期一至星期六8小時外上班的其它上班時間均為加班,加班費按公司)全勤獎:凡當月全勤且無遲到/早退/請假(含病假)/曠工記錄者方可享受全額全勤獎, 全勤獎標準為30元/)年資:)獎金:指超產獎/績效獎/人才推薦獎/優(yōu)秀員工獎等7)補貼:是公司福利性補貼,)扣除:指食宿費/保險費/賠償金/)績效獎:通過收集、分析、評價和傳遞員工在其工作崗位上的工作行為表現和工作結果方面的信息情況，)計件工資: 即以按完成產品(或工序)、薪資結構計算公式:1)底薪計算方法a、計時崗位正常班上班時間內工資計算公式:960元/26天/8小時X正常班出勤時數(指星期一至星期六上班時間)正常班出勤天數低于26天但當月是全勤時底薪全額給付,高于26天時按26天計 b、計件崗位底薪計算公式(僅停工待料時適用):960元/26天/8小時X停工待料時數2)崗位律貼計算公式:崗位律貼計算公式:崗位律貼金額/26天X正常班出勤天數。中/晚餐各4元/餐), 管理餐報餐規(guī)定:凡公司原包食的人員全月停餐,公司按管理餐300元/月(員工餐240元/月)標準給予補貼。國慶/春節(jié)各3天,、遲到:凡遲到按1元/1分鐘標準扣薪, 另遲到一次扣全勤獎15元, 遲到兩次全部取消全勤獎,遲到超過30分鐘或遲到超過二次(不含二次)、早退:第一次早退按曠工半天處理,第二次早退按曠工一天處理,凡有早退記錄者均全額取消 、曠工:1)曠工1天扣3天工資, )計時/計件崗位曠工工資按:(底薪+崗位津貼)/)曠工天數達3天者按自離處理1自離:1個月內曠工累計達到3天或入職上班時間不滿10天(含10天)而辭工者當自離處理,、伙食補貼及扣除:1)員工餐按8元/天/3餐標準扣款(早餐2元/餐。每月15號工資按時打入每位員工工資卡，如遇節(jié)假日銀行休息，順延發(fā)放。（6）除了正常假期，當月請假累計6天者扣除一天輪休，依次類推。未按離職規(guī)定辦理手續(xù)的員工，將扣除一定的薪資。為了將“死工資”變成“活工資”，從強化員工工作績效出發(fā)，這部分工資將實行部分浮動的形式發(fā)放。（6）其他，如伙食補貼、有薪假等。其反映在職務工資上。2．1．2分享利益隨著公司的發(fā)展和經濟效益的提高，員工應當分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。2． 薪資方案說明2．1薪資管理原則2．1．1業(yè)績優(yōu)先在公司薪資管理制度中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。十、關于工齡工資。（二）、員工崗位工資核定。（4）、獎金。（二）正式員工（含一般管理人員）適用范圍：公司簽訂正式勞動合同的所有員工（除高級管理人員外）。第三章、員工工資六、適用范圍：（一）、公司所屬一般管理人員及正式員工。第十五條 副總經理負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。對于較優(yōu)秀的特別稀缺的人才，可以根據市場價格給予破格定級，但須報總經理批準。法定節(jié)假日: 國家法定節(jié)日如國慶，元旦等國家規(guī)定的節(jié)假日內（不含調休）因生產需要必須上班，全天算加班，按每小時25元計算。（4）年終獎金的發(fā)放時間及標準為：春節(jié)放假前一周內發(fā)50%；春節(jié)后三個月內發(fā)剩余50%, 春節(jié)后半個月內無特殊情況未到崗者不發(fā)。（6）住行津貼：正式員工150元，試用期員工80元。（1）技能工資：依《員工技能等級評價標準》評定員工技能等級，根據員工工作態(tài)度和責任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔負工作難易程度、責任輕重、工作業(yè)績和貢獻大小，綜合評定技能等級別，并按其規(guī)定的給付范圍核定發(fā)放的具體工資標準。第七條 新進人員在考查期間認定不勝任的，薪資根據實際情況降級發(fā)放。第二條 公司薪資標準隨著公司經營效益、社會薪資水平和物價指數變化等因素進行相應調整。第三章 薪資內容第十條 工資工資部份由基本工資+個人績效工資構成。職務工資根據員工職務變化后的次月調整。為使報酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個人潛力，提高工作質量及工作效率，以增加個人所得及公司收益，特設個人績效工資；個人績效工資的計算基準為當月實際基本工資的30%；績效工資根據《員工崗位績效考評標準》流程進行考核，交總經理批準，由財務部根據考評得分
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