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大榭開發(fā)區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及對策-文庫吧

2024-11-15 13:06 本頁面


【正文】 也不斷改善。(四)集聚效應(yīng)明顯,輻射能力增強(qiáng)隨著服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的提升和規(guī)模的擴(kuò)大,為降低成本,同一類型或相關(guān)類型的服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)出現(xiàn)向特定區(qū)域集聚的趨勢,并逐步發(fā)展成為服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。目前,淮安市經(jīng)認(rèn)定的服務(wù)業(yè)集聚區(qū)達(dá)到19個,其中,省級4個、市級15個,淮安國際商城、淮安留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、淮安淮通物流園、清浦陽光新城分別被授予省級產(chǎn)品交易市場類、科技服務(wù)類、物流類和現(xiàn)代商務(wù)類集聚區(qū)。目前,4家省級集聚區(qū)累計(jì)入駐企業(yè)1240多個,年?duì)I業(yè)收入超百億元,輻射范圍覆蓋整個長三角地區(qū);淮海廣場中心商業(yè)區(qū)和水渡口中央商務(wù)區(qū)匯集金鷹、國美等68家國際國內(nèi)知名商業(yè)企業(yè),品牌集聚度位列蘇北五市中心城區(qū)之首;國家級留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園入?yún)^(qū)孵化的企業(yè)100多家,其中省市級高新技術(shù)企業(yè)20多家,擁有省市級高新技術(shù)產(chǎn)品40多項(xiàng),各類知識產(chǎn)權(quán)100多件;2010年新獲批的省級現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)清浦陽光新城也已匯聚了恒大名都、禧徠樂國際商貿(mào)城、現(xiàn)代聯(lián)合新城邦、蘇寧睿城等超10億元的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目10多個。二、淮安市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問題和機(jī)遇雖然取得了不錯的成績和較快的發(fā)展,但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,淮安服務(wù)業(yè)的差距也是十分明顯的,仍有許多亟待解決的問題,這些差距和問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(一)服務(wù)業(yè)總量規(guī)模相對落后?;窗彩蟹?wù)業(yè)總量長期位列全省倒數(shù)第三,不僅同蘇南蘇中地區(qū)存在很大差距,同蘇北的徐州和鹽城相比也差距甚大。從占GDP比重看,%。(二)服務(wù)業(yè)增速與工業(yè)發(fā)展相比偏慢?!笆晃濉逼陂g,%,%,特別是2010年,%,;%。(三)服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)占比仍然偏大,新興服務(wù)業(yè)起點(diǎn)低、規(guī)模小,為生產(chǎn)配套的服務(wù)業(yè)落后。2010年,淮安市批發(fā)零售、住宿餐飲、交通運(yùn)輸、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)增加值比重50%左右,服務(wù)業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資中房地產(chǎn)投資占比達(dá)到62%。現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展緩慢,第三方物流有待突破,商務(wù)服務(wù)業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展不夠,信息產(chǎn)業(yè)起步較晚,服務(wù)外包、知識密集型服務(wù)等高端服務(wù)業(yè)還處于孕育階段。(四)服務(wù)業(yè)空間布局不合理。目前,淮安市城市功能分區(qū)不夠明顯,行業(yè)布局空間引導(dǎo)性不夠,各地項(xiàng)目建設(shè)自成一體,遍地開花,布局散亂,重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)發(fā)展、惡性競爭現(xiàn)象嚴(yán)重。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的布局邊緣密度不足,物流園區(qū)布點(diǎn)交叉、集聚力弱,住宅建設(shè)的開發(fā)空間上過于分散,公共設(shè)施配套不夠完善。特別是產(chǎn)品交易市場類項(xiàng)目,僅淮安市市區(qū)的建材家具市場,已建成和在建的就有20余家,在建的小商品市場項(xiàng)目也有3至4個。(五)服務(wù)業(yè)檔次偏低。淮安服務(wù)業(yè)缺少高水平、國際化的基礎(chǔ)設(shè)施,特別是加速發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)所需的高層次的旅游、會展、休閑、文化、體育等基礎(chǔ)設(shè)施供給相對不足,傳統(tǒng)娛樂型服務(wù)業(yè)硬件設(shè)施嚴(yán)重落后,服務(wù)水平不高;商務(wù)接待能力不足,酒店服務(wù)對象單一,至今全市酒店無一家提供西餐服務(wù)。(六)服務(wù)業(yè)企業(yè)競爭力不強(qiáng)?;窗泊蟛糠址?wù)業(yè)企業(yè)都是外來的,本地大企業(yè)太少,且品牌意識、現(xiàn)代經(jīng)營意識不足,企業(yè)總體規(guī)模不大,競爭力不強(qiáng)??偛拷?jīng)濟(jì)發(fā)展不足,處于全省領(lǐng)先地位的服務(wù)業(yè)大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)缺乏,缺少現(xiàn)代服務(wù)業(yè)品牌產(chǎn)品。商貿(mào)流通領(lǐng)域年?duì)I業(yè)收入超10億元的企業(yè)僅有6家,93家限額以上住宿餐飲企業(yè)平均營業(yè)面積僅1400平方米,200多家法律服務(wù)、廣告、職業(yè)中介等其他商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)全部年?duì)I業(yè)收入不到10億元,全市還沒有一家企業(yè)進(jìn)入全省服務(wù)業(yè)百強(qiáng)行列。在這些問題亟待解決的同時,淮安市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展也面臨著難得的機(jī)遇: 一是政策導(dǎo)向帶來的機(jī)遇。近年來,中央明確要求把加快發(fā)展服務(wù)業(yè)作為擴(kuò)大內(nèi)需、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的重要支撐,作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措,江蘇省委、省政府也提出全省服務(wù)業(yè)提速計(jì)劃,制訂出臺更為得力的優(yōu)惠政策,這些既對服務(wù)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求,也為服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了更大的空間。二是城市化擴(kuò)張帶來的機(jī)遇。城市是服務(wù)業(yè)的主要集聚地,城市化進(jìn)程也是服務(wù)業(yè)發(fā)展的過程。今后五年,淮安市“東擴(kuò)南連、三城融合、五區(qū)聯(lián)動”步伐將進(jìn)一步加快,城市功能逐步完善,到2015年中心城市建成區(qū)面積將達(dá)到180平方公里,人口達(dá)150萬;對外大通道建設(shè)力度加大,綜合交通運(yùn)輸體系初步形成,為服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了更多的機(jī)會。三是消費(fèi)拉動帶來的機(jī)遇。2010年,淮安市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到17680元和7233元,“十二五”時期還將實(shí)施城鄉(xiāng)居民收入倍增計(jì)劃,全面建成小康社會。隨著收入和社會保障水平不斷提高,消費(fèi)逐步從溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變,從物質(zhì)消費(fèi)為主向服務(wù)消費(fèi)為主轉(zhuǎn)變,花錢買服務(wù)、買休閑、買健康成為時尚。大力開發(fā)滿足老百姓急需的服務(wù)產(chǎn)品,必將帶動服務(wù)業(yè)更好更快地發(fā)展,形成更多的增長點(diǎn)。三、淮安市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的對策(一)加快政策制定,充分發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用。要在深入研究國家和省已出臺政策意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合淮安市自身實(shí)際,制定出臺配套的政策措施,并針對具體行業(yè),制定和完善現(xiàn)代服務(wù)業(yè)各行業(yè)發(fā)展政策。要充分發(fā)揮政策的導(dǎo)向性作用,積極扶持軟件業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、會展業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)等新興服務(wù)業(yè)發(fā)展,鼓勵批發(fā)零售、住宿餐飲、交通運(yùn)輸?shù)葌鹘y(tǒng)服務(wù)業(yè)升級改造,引導(dǎo)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)合理布局、錯位競爭、集聚發(fā)展。同時,加大政策的宣傳和執(zhí)行力度,將各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處,充分發(fā)揮政策實(shí)效。(二)構(gòu)建公平、誠信和開放的市場環(huán)境。一要構(gòu)建公平的市場環(huán)境,要正確處理政府與市場之間的關(guān)系,減少對微觀經(jīng)濟(jì)的干預(yù),充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。二要構(gòu)建誠信的市場環(huán)境,加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管,深入開展“百城萬店無假貨”活動,推進(jìn)信用體系和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三要構(gòu)建開放的市場環(huán)境,按照非禁即入的原則,放寬市場準(zhǔn)入,鼓勵外資、民資在更廣泛的領(lǐng)域參與服務(wù)業(yè)發(fā)展。(三)全面提升服務(wù)業(yè)企業(yè)的競爭力。一是抓現(xiàn)有服務(wù)業(yè)企業(yè)培育。通過政策、資金扶持,鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng),借鑒工業(yè)經(jīng)濟(jì)的成功做法,把規(guī)模以上企業(yè)作為服務(wù)業(yè)作為發(fā)展重點(diǎn),繼續(xù)下大力氣培植億元以上、10億元以上服務(wù)業(yè)企業(yè),重點(diǎn)抓骨干企業(yè),抓年?duì)I業(yè)額億元以上,特別是年?duì)I業(yè)額10億元以上企業(yè),力爭實(shí)現(xiàn)省服務(wù)業(yè)百強(qiáng)企業(yè)零突破。二是抓服務(wù)業(yè)企業(yè)引進(jìn)。引進(jìn)一批國內(nèi)外大型服務(wù)業(yè)企業(yè)落戶淮安,設(shè)立研發(fā)中心、采購中心、分銷中心和物流中心以及其它分支機(jī)構(gòu),逐步形成具有綜合競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。(四)全力推進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。一是抓項(xiàng)目進(jìn)度。對定下來的項(xiàng)目,要堅(jiān)持“能早則早、能快則快”,新建項(xiàng)目重抓開工率,開工項(xiàng)目重抓資金到位率和竣工率,正在拆遷的項(xiàng)目重抓清場率,確保當(dāng)年項(xiàng)目按期或提前竣工、分項(xiàng)目每月有形象進(jìn)度。二是抓項(xiàng)目質(zhì)量。要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目儲備,圍繞重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研,形成一批對服務(wù)業(yè)發(fā)展有較大推動作用的儲備項(xiàng)目,特別要在投資超20億元以上重特大項(xiàng)目上取得新突破,所有服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目,特別是商貿(mào)商務(wù)項(xiàng)目,要堅(jiān)持走高手規(guī)劃、大家設(shè)計(jì)、富家開發(fā)之路,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精品化的要求組織施工,使每一個項(xiàng)目既符合城市總體風(fēng)格,又各具特色。(五)大力培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。重點(diǎn)圍繞已獲批的4家省級和15家市級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),加大投入力度,加強(qiáng)集聚區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善集聚區(qū)內(nèi)辦公和生活環(huán)境,積極搭建金融、信息、研發(fā)和倉儲平臺,提升集聚區(qū)內(nèi)綜合服務(wù)功能。按照各集聚區(qū)自身的資源特色,制定適合產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)惠扶持政策,增強(qiáng)集聚區(qū)的吸引力,以優(yōu)質(zhì)的軟硬件環(huán)境來吸引同類產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,逐步打造資源集中、服務(wù)共享、規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展載體,盡快做出特色,做出品牌,不斷提升輻射能力。(六)加大服務(wù)業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng)力度。一是出臺相關(guān)政策,通過獎勵、補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策,鼓勵服務(wù)業(yè)高端人才來淮發(fā)展或創(chuàng)業(yè);二是開展引智活動,每年舉辦服務(wù)業(yè)人才專場招聘會,重點(diǎn)引進(jìn)物流、信息、商務(wù)、創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展急需人才和高層次的管理人才、策劃人才;三是加強(qiáng)校企合作,由政府搭建平臺,充分利用我市各類院校教育資源,與服務(wù)業(yè)企業(yè)共建人才培育基地,打造高素質(zhì)的服務(wù)業(yè)一線人才隊(duì)伍;四是組織服務(wù)培訓(xùn),從服務(wù)理念、服務(wù)技能、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等多方面對全市服務(wù)業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),全面提升經(jīng)營水平、人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量。(七)優(yōu)化政府服務(wù)環(huán)境。一要加強(qiáng)服務(wù)意識,政府機(jī)關(guān)要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,密切配合,盡心盡力地服務(wù)企業(yè)的事情做細(xì)做實(shí),共同打造良好的服務(wù)環(huán)境。二要提升服務(wù)能力,淮安市各地各部門要不斷提升工作能力和水平,能切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問題,為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)運(yùn)營爭取最大限度的金融、財(cái)稅等政策支持。三要提高服務(wù)效率,要進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,減少審批環(huán)節(jié),縮短辦理時限,全面推行服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、一次告知、限時辦結(jié)等服務(wù)制度。參考文獻(xiàn):[1],2005(9).[2][J].淮陰師范學(xué)院學(xué)報(bào),2008(3).[3][J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理,2009(01).第三篇:社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策[范文]社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策根據(jù)市政府*府辦明**號文件精神,我局組成工作組就我市社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研,采取聽匯報(bào)、實(shí)地考察、個別詢問、座談討論等方法開展調(diào)研活動,對我市社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展情況有了較好了解?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。一、社區(qū)服務(wù)業(yè)的概念及主要內(nèi)容社區(qū)服務(wù)業(yè)是指在政府的倡導(dǎo)、扶持和推動下,以滿足社區(qū)成員的物質(zhì)文化生活需要、保持社會和諧穩(wěn)定為宗旨,以基層街道(鎮(zhèn))、社區(qū)為依托,各類社會主體共同興辦的,具有公益性、地緣性、福利經(jīng)營性的多元化服務(wù)。加快社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展,對于加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、提高黨的執(zhí)政能力;對于完善社會福利和社會保障體系、促進(jìn)社會公正和社會和諧;對于提高居民群眾的生活水平和生活質(zhì)量具有十分重要的意義。社區(qū)服務(wù)業(yè)是服務(wù)業(yè)的重要組成部分和一個特殊領(lǐng)域。政府機(jī)構(gòu)、社區(qū)組織、企事業(yè)單位、民間團(tuán)體和社區(qū)居民都可以成為社區(qū)服務(wù)業(yè)的投資主體和興辦主體,它是各種社會力量共同開發(fā)、服務(wù)的領(lǐng)域。社區(qū)服務(wù)的對象包括社區(qū)內(nèi)的弱勢群體、普通居民群眾、駐區(qū)單位等各類社區(qū)成員;服務(wù)內(nèi)容涉及社會福利和社會保障、社區(qū)就業(yè)、便民商業(yè)、物業(yè)管理、文化教育衛(wèi)生、家政服務(wù)、餐飲、修理等許多行業(yè);具有上門入戶服務(wù)、設(shè)點(diǎn)集中服務(wù),無償服務(wù)、低償服務(wù)、有償經(jīng)營服務(wù)等多種服務(wù)形式。二、我市社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問題(一)發(fā)展現(xiàn)狀社區(qū)自治機(jī)制得到體現(xiàn)。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,健全規(guī)范社區(qū)各項(xiàng)民主制度,進(jìn)一步完善了居民會議制度、社區(qū)建設(shè)理事會制度、民主監(jiān)督制度、居務(wù)公開制度,切實(shí)保證居民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。各社區(qū)組織了社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍,培育和發(fā)展服務(wù)性社區(qū)社會組織,較好地實(shí)現(xiàn)了居民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的自治機(jī)制。社區(qū)服務(wù)設(shè)施得到改善。為改變城市社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀況,市委、市政府分別在**年和**年開展了兩輪社區(qū)共建創(chuàng)建活動,其中第二輪共建創(chuàng)建活動還在進(jìn)行當(dāng)中。通過政府、社會、幫扶(駐區(qū))單位、社區(qū)自身以及社會各界的共同努力,全市社區(qū)尤其是城鎮(zhèn)社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件得到很大改觀,尤其是長期困擾社區(qū)服務(wù)發(fā)展的辦公和服務(wù)用房問題得到明顯改善。尤其是中心城區(qū)的社區(qū)辦公和服務(wù)用房平均都達(dá)到了300平米以上,都配備了電腦、電視、電話等辦公設(shè)施。社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本形成。基本形成了區(qū)、街道、社區(qū)三級社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。如吉州區(qū)已有一棟面積達(dá)960平方米的社區(qū)服務(wù)中心,中心由社區(qū)事務(wù)受理中心、社區(qū)居民服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)組成。中心開辦了35項(xiàng)業(yè)務(wù),形成了為民服務(wù)四大體系:以法律服務(wù)為主的社區(qū)法律服務(wù)體系,以勞動監(jiān)察為主的社會弱勢群體保護(hù)體系,以低保、社保、醫(yī)保為主的社會保障服務(wù)體系,以社區(qū)便民利民為主的生活服務(wù)、就業(yè)服務(wù)體系。全區(qū)各街道建立了街道社區(qū)服務(wù)中心,街道各部門全部進(jìn)入中心開展服務(wù)。社區(qū)全部建立了社區(qū)服務(wù)站,開展社區(qū)困難群體救助、再就業(yè)服務(wù)、家政服務(wù)、計(jì)劃生育和環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)、文化服務(wù)等。全區(qū)各社區(qū)“一站四室”(服務(wù)站、辦公室、警務(wù)室、活動室、醫(yī)療室)都相應(yīng)齊全。通過三級服務(wù)中心(站)的建設(shè),區(qū)、街、居三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成。在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)方面,全區(qū)各街道全部建立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,社區(qū)建立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,開展以疾病預(yù)防、醫(yī)療保健、健康教育和計(jì)劃生育服務(wù)為主要內(nèi)容的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作,基本實(shí)現(xiàn)小病不出社區(qū),衛(wèi)生服務(wù)全覆蓋。社區(qū)服務(wù)內(nèi)容不斷豐富。社區(qū)服務(wù)已由原來由政府舉辦的針對特殊和困難群體的福利服務(wù)和就業(yè)服務(wù)發(fā)展到由政府、企業(yè)、集體、民間組織和個人共同參與的多種經(jīng)濟(jì)成份并存的覆蓋全體社區(qū)居民的系列服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括以救助、勞動保障、就業(yè)、安全、計(jì)生、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、教育、體育等為主要內(nèi)容的公共服務(wù)和以養(yǎng)老、托幼、家政、助殘、幫困、小型商業(yè)服務(wù)為主要內(nèi)容的非公益性服務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅**年,全市613家托幼機(jī)構(gòu)提供托幼服務(wù)55600多人次,370多家家政服務(wù)機(jī)構(gòu)提供家政服務(wù)78520多人次,240多家中介和代辦機(jī)構(gòu)提供服務(wù)31000多人次。服務(wù)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)專業(yè)化和品牌化。**區(qū)引進(jìn)和培育了“萬眾和”,“精誠”等企業(yè)化的社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)。“萬眾和”集社區(qū)家庭服務(wù)、社區(qū)就業(yè)服務(wù)、社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)、社區(qū)教育服務(wù)、社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)、社區(qū)智能安防服務(wù)、社區(qū)終端物流配送、社區(qū)文化傳播于一體,開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目200多個,創(chuàng)立了“社會化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的社區(qū)服務(wù)模式,累計(jì)提供就業(yè)崗位12834個,年產(chǎn)值突破1200萬元,中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)和媒體多次視察和報(bào)道。(二)存在的主要問題雖然我市的社區(qū)服務(wù)業(yè)有了一定的發(fā)展,但仍還存在很多的問題:社區(qū)服務(wù)設(shè)施不夠完善。雖然近幾年通過共駐共建等方式加大了社區(qū)建設(shè)力度,大部分社區(qū)包括辦公、服務(wù)用房以及其它基礎(chǔ)設(shè)施條件得到較大程度的改善。但還有部分社區(qū)缺辦公、服務(wù)用房(有的社區(qū)辦公、服務(wù)用房面積不足100平方米)、辦公和服務(wù)條件落后的面貌沒有得到根本改變,為社區(qū)群眾提供公共服務(wù)的能力和手段還比較弱。對社區(qū)服務(wù)業(yè)的認(rèn)識不夠。目前社會各界對社區(qū)服務(wù)業(yè)的界定不夠明晰,社區(qū)居民在單位制逐漸解體,政企分開、政社分開的市場化取向改革的今天,群體歸屬感仍在單位,社區(qū)意識不強(qiáng),對社區(qū)服務(wù)的認(rèn)識模糊,參與程度不高,整體活力不強(qiáng)。企業(yè)辦社會,單位辦社會的局面尚未根本扭轉(zhuǎn)。人們對社區(qū)服務(wù)業(yè)存在擇業(yè)觀念上的偏見。目前仍舊有不少人認(rèn)為從事服務(wù)業(yè)社會地位低、勞動強(qiáng)度大、收入少等,造成社區(qū)服務(wù)業(yè)許多崗位閑置無人干,而下崗人員又紛紛
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