外派管理人員日常工作制度-文庫吧
2024-11-15 13:04 本頁面
【正文】 識培訓(xùn)。三、制定本單位食品安全管理制度及崗位責(zé)任制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。四、檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營過程的食品安全狀況并記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的行為及時(shí)制止并提出處理意見。五、對食品安全檢驗(yàn)工作進(jìn)行管理。六、對本單位從業(yè)人員進(jìn)行健康管理，實(shí)施健康檢查，督促患有有礙食品安全疾病和病癥的人員調(diào)離相關(guān)崗位。七、建立健全食品安全管理檔案，保存各種檢查記錄。八、所在單位發(fā)生疑似食物中毒和食品污染事故時(shí)，協(xié)助單位及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生及市場監(jiān)督管理部門，采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大，配合監(jiān)管部門調(diào)查處理。九、協(xié)助所在單位定期向市場監(jiān)督管理部門上交本單位的食品安全綜合自查報(bào)告。十、與保證食品安全有關(guān)的其他管理工作。第四篇：管理人員工作制度管理人員工作制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的工作紀(jì)律，端正工作作風(fēng)。提高工作質(zhì)量和工作效率，及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，根據(jù)上級的規(guī)定和要求，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況特制定本工作制度，望全體管理人員自覺遵守。上下班必須遵守作息時(shí)間，實(shí)行簽到制度，不得遲到、10分鐘以內(nèi)者，罰款10元；無正當(dāng)理由未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，中途離崗半小時(shí)以上1小時(shí)以內(nèi)者，罰款20元；超過1小時(shí)按曠工一天處理。在施工階段所有項(xiàng)目成員必須吃住在現(xiàn)場，若為私事不請假離開工地的，對工作造成影響的給予當(dāng)事人10～20元罰款?，F(xiàn)場施工管理人員在上班時(shí)間必須深入現(xiàn)場安排、指導(dǎo)、檢查工程施工情況，不得現(xiàn)場和辦公室內(nèi)閑聊，有事外出必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意。違者每次予以20罰款。項(xiàng)目召開生產(chǎn)例會或任何形式的集體活動時(shí)，管理人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，未經(jīng)請假不得無故缺席、遲到、早退和中途離會；開會時(shí)必須認(rèn)真作筆記，違者視情節(jié)予以10～50元罰款。每周六、日為輪休時(shí)間，加班時(shí)間根據(jù)工程施工情況當(dāng)月確定。項(xiàng)目管理人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要，違反者予以罰款20～50元。項(xiàng)目管理人員根據(jù)上班簽到及勞資考勤記錄，當(dāng)月無遲到、早退、事假（辦公事除外）的實(shí)行全勤獎(jiǎng)勵(lì)，每人每月獎(jiǎng)勵(lì)50元。第五篇：日常工作制度一、崗位目標(biāo)責(zé)任制將日常工作任務(wù)、工作目標(biāo)合理分解細(xì)化到片區(qū)和部門，對片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和部門工作人員實(shí)行“一崗雙責(zé)”，即片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和部門工作人員既要對片區(qū)工作負(fù)責(zé)，又要對分管工作和部門工作負(fù)責(zé)，按工作責(zé)任狀實(shí)行統(tǒng)一考核和管理。階段性、臨時(shí)性工作任務(wù)不能歸口歸崗位或任務(wù)較重的，通過召開會議研究決定工作分工。二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制層級負(fù)責(zé)機(jī)制。一般工作人員既向片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，又向站（所）長報(bào)告工作，站（所）負(fù)責(zé)人既向片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，又向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作，分管領(lǐng)導(dǎo)向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)報(bào)告工作。相關(guān)工作人員必須掌握對職責(zé)范圍內(nèi)的工作基本情況。實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)誰落實(shí)”機(jī)制。站所工作任務(wù)在向片區(qū)下達(dá)的同時(shí)，又向站（所）長下達(dá)，片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和站（所）長交付相關(guān)責(zé)任人落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部或部門布置工作前，要認(rèn)真研究，精心安排；下達(dá)任務(wù)時(shí)，要明確工作內(nèi)容、工作要求、工作時(shí)限；任務(wù)下達(dá)后，要深入調(diào)查研究，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和督促落實(shí)。負(fù)責(zé)人接到任務(wù)后，要及時(shí)分解下達(dá)給有關(guān)責(zé)任人，并負(fù)責(zé)督促、落實(shí)、反饋。有關(guān)責(zé)任人要及時(shí)按要求認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù)。村（社區(qū)）工作指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)機(jī)制。片區(qū)工作組為村（社區(qū)）工作的指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員、貫徹員，負(fù)責(zé)村（社區(qū)）工作的傳達(dá)、貫徹、指導(dǎo)、督促、落實(shí)、反饋。三、事務(wù)公開制度堅(jiān)持政務(wù)公開，把政府領(lǐng)導(dǎo)分工、站所職能及聯(lián)系電話、鎮(zhèn)政府站所辦事程序、時(shí)限、監(jiān)督電話等干部群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題作為政務(wù)公開重點(diǎn)，嚴(yán)格公開時(shí)間、形式、程序
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