【正文】 自身建設，是提高機關工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風，樹立機關形象的有效途徑。在這方面，我主要抓了幾點：一是針對商務局剛剛組建，面臨新的任務、新的要求和新的課題，在局機關開展了以提高效能爭創(chuàng)一流為核心的學習教育活動，提出了“建一流隊伍，樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績，做一流貢獻”的工作目標和“團結(jié)奮進、務實高效、開拓創(chuàng)新、清正廉潔”的機關精神。通過一個月的學習教育活動，使機關的建設風貌大大改善，工作效率和工作質(zhì)量大大提高，我局在組建之初短短兩個多月內(nèi)，先后成功的組織參加了廈門投洽會、深圳高交會、鄭州交易會、上海工博會、廣州招商會和焦作市赴長江三角洲招商活動、赴珠江三角洲招商活動，幾項活動共簽約項目100多個，合同資金總額200多億元。二是在機關辦公經(jīng)費非常緊張的情況下，擠出資金對辦公樓進行了全面裝修，調(diào)劑、購置、更換了機關人員的辦公桌椅，購置補充了機關辦公用電腦、打印機、復印機、傳真機、一體化印刷機，為各科室全部安裝了空調(diào)，使機關面貌有了明顯改觀。三是嚴格執(zhí)行考勤制度、衛(wèi)生制度、值班制度等，增強了機關人員的整體觀念和遵守紀律地的自覺性。四是推進了月計劃及實施報告制度，保證了各科室工作有計劃、有安排、有落實、有效果，提高了全局的辦事效率。五是開展調(diào)查研究活動，適時擬訂課題，組織督促機關人員深入基層，廣泛進行調(diào)查研究，并提交了調(diào)研報告，通過調(diào)研，使我們掌握了第一手資料，為正確決策提供了可靠的依據(jù)。六是強化服務意識，要求機關科室面向基層，沉下去、沉到底，突出服務，辦實事、干實事，為基層排憂解難，收到了快辦事、辦好事、主動辦、辦的好的效果，樹立了良好的機關形象，推動了各項工作的發(fā)展。五、維護班子團結(jié)，發(fā)揮整體效能全局的工作績效如何，關鍵取決于一班人的團結(jié)，而一班人能夠做到合心、合力、合手，形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，又取決于班長的組織協(xié)調(diào)作用的發(fā)揮。為此，我注重抓了以下幾個方面：一是注重抓一班人思想上和心理上的協(xié)調(diào)，堅持從團結(jié)的愿望出發(fā)，求大同、存小異，做到生活上關心，思想上交心，工作上放心，從而增強了一班人的相容心理，建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相幫助的真情實感。二是注重重大問題集體研究決定，堅持民主集中制原則，做到五個通氣，即重大問題多通氣，決策問題先通氣，改變決定重新通氣，拿不準的問題及時通氣，思想不統(tǒng)一的再三通氣，從而減少了摩擦因素，保證了正確決策和實施。三是堅持分工負責和相互合作原則。對班子成員做到職責分工明確，注重發(fā)揮特長，讓他們各負其責，各司其職，獨立地開展工作。同時，要求既有分工又有合作，以分工發(fā)揮長處，以合作取長補短。四是注重填補工作范圍的“空白點”，做到三管：既有人管而且能管好的事，支持大家管的更好；有人管但不容易管的事，關心協(xié)助大家一起管好；無人管及工作容易出現(xiàn)空擋脫節(jié)的事，主動填空，拾遺補缺，管好辦好。五是身體力行，率先垂范，帶頭以“勤、細、慎”三字自勉。為保證班子整體優(yōu)勢的發(fā)揮，我堅持做到尊重年長的、學習有專長的，要求別人做到的自己首先做到，以實干體現(xiàn)自我。對班子成員提出的正確意見，積極支持，對不妥意見，努力做好思想工作。由于一班人感情上溝通，工作上合作，相互間配合默契，從而形成了思想上一致，素質(zhì)上對應，能力上互補，團結(jié)一心搞工作，整體效能得到了充分發(fā)揮的大好局面。六、加強思想*工作，為商務發(fā)展提供有力保證在抓好業(yè)務工作的同時，我注重加強了黨務工作。一是狠抓基層黨組織建設。認真落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，制定了《商務局局基層黨組織目標管理方案》，針對局機關剛剛組建，組建了局機關三個臨時支部，保證了機關黨務工作的開展。第三篇：商務局黨委書記局長述職述廉報告商務局黨委書記局長述職述廉報告同志們：今年我的職務先后經(jīng)歷了兩次變動，根據(jù)工作需要和市委安排，12月我任市經(jīng)貿(mào)委副主任、5月?lián)谓?jīng)貿(mào)委主任，8月組建市商務局，我出任市商務局局長。按照局班子分工，我負責主持商務局全面工作，分管財務工作。一年來，在市委、市政府的直接領導下，在同志們的支持幫助下，經(jīng)過本人的努力，較好地履行了自己的崗位職責，完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來自己的工作情況作以匯報，請予評議。一、抓好組建促到位聚攏人心開好局根據(jù)省編辦批準的我市機構改革方案，市委、市政府決定撤銷市經(jīng)貿(mào)委和市外經(jīng)貿(mào)局，將原外經(jīng)貿(mào)局的全部和原經(jīng)貿(mào)委的部分科室及原發(fā)展計劃委員會的部分職能合并組建市商務局，并為市商務局配備了強有力的領導班子。為做好商務局組建工作，保證機構的平穩(wěn)過渡、人員職能盡快到位和商務工作的正常運轉(zhuǎn)，在8月9日上午市委組織部宣布商務局領導班子組成員以后，隨即召開了黨組擴大會，對領導班子建設和機構改革等重大問題進行了研究，確定了商務局近期應抓好的幾項工作，并對局領導班子成員的工作進行了臨時分工。當日局新領導班子又分別與原市經(jīng)貿(mào)委有關科室及原市外經(jīng)貿(mào)局全體人員見面，對商務局近期幾項重要工作進行了安排部署。次日，又緊接著召開了局領導班子與局屬各公司經(jīng)理、書記及直屬機構負責人見面會，聽取了各單位目前經(jīng)營、工作情況匯報。并在市商務局宣布成立的當天便宣布成立了商務局“三定”方案編制領導小組，根據(jù)《市委、市政府關于市縣區(qū)機構改革的意見》，和鐵代生書記、毛超峰市長的講話精神，并借鑒兄弟地市“三定”方案，迅速確定了市商務局的基本工作人員，與編辦就“三定”方案進行了反復銜接，在較短時間內(nèi)較為妥善地安排了干部職工。同時，克服重重困難，對辦公用房進行了大的調(diào)整。經(jīng)過一個多月的不懈努力和商務局全體員工的密切配合、忘我工作，較好地實現(xiàn)了市委、市政府提出的“思想不散、秩序不亂、工作不斷、國有資產(chǎn)不流失”的工作要求，保證了商務局順利組建和平穩(wěn)過渡，保持了商務事業(yè)全面發(fā)展的良好勢頭，實現(xiàn)了開好局、起好步的工作目標。二、理清工作思路明確工作方向商務局是一個全新的工作機構。崗位職務的的變化，給我們提出了新的任務、新的要求、新的課題。面對全新的工作崗位，如何有效地帶領全局干部職工開拓