【正文】 格按照規(guī)章制度辦事。黨的十六大對(duì)教育工作提出了新要求。學(xué)習(xí)的目的是為了更好地適應(yīng)工作，更好地提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平，更好地提高對(duì)教育工作的統(tǒng)領(lǐng)能力。我始終認(rèn)為“就教育抓教育”是做不好教育工作的，教育事業(yè)的發(fā)展必須放在整個(gè)時(shí)代的背景和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展基礎(chǔ)上。近幾年來舟山的教育事業(yè)得到了較快的發(fā)展，但和周邊地區(qū)教育發(fā)展相比較、在本市教育更好地適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展等方面，需要進(jìn)一步冷靜思考。為此，作為項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，我積極當(dāng)好市委市政府的參謀，組建工作班子和工程指揮部，帶隊(duì)到外地和本地各縣區(qū)調(diào)研，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，動(dòng)員各方面的力量；領(lǐng)導(dǎo)組織了航海教育園區(qū)的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。調(diào)整后的學(xué)生處主要職能側(cè)重于學(xué)校團(tuán)隊(duì)建設(shè)、安全建設(shè)、德育、音、體、美、藝等建設(shè)；調(diào)整后的教育處主要職能側(cè)重于教育管理，即重點(diǎn)是分管各級(jí)各類教育、學(xué)業(yè)管理等。推廣了市屬定海教師擇優(yōu)選拔進(jìn)城和骨干教師下鄉(xiāng)支教的工作經(jīng)驗(yàn)，建立了教師考試進(jìn)城的新導(dǎo)向，形成了全市骨干教師由農(nóng)村向城鎮(zhèn)、由縣（區(qū)）向市區(qū)合理流動(dòng)和有計(jì)劃地到縣（區(qū)）、漁農(nóng)村學(xué)校支教的新機(jī)制。二是堅(jiān)持黨內(nèi)生活原則，在不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的能力上下功夫。今年在市“兩年辦”組織的“萬名群眾評(píng)機(jī)關(guān)（部門）”活動(dòng)中，我局的各項(xiàng)建設(shè)也得到了群眾的滿意，也名列前茅。工作中，以大力推進(jìn)教育系統(tǒng)民主政治建設(shè)為有力載體，堅(jiān)持做好政務(wù)、校務(wù)公開，在公開的范圍、內(nèi)容等各個(gè)方面都不斷拓展。本人充分認(rèn)識(shí)到，在抓這項(xiàng)工作，關(guān)鍵在于建立起一整套自律、他律相結(jié)合的約束機(jī)制，注重從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度。在班子中倡導(dǎo)樹立全局觀念，正確處理好事關(guān)全局的重大關(guān)系，做到謀大事、抓重點(diǎn)，攬大局，用發(fā)展的觀點(diǎn)來正確對(duì)付前進(jìn)道路上的問題，鼓勵(lì)大膽闖、大膽試。一是強(qiáng)化理論武裝，在不斷提高從政治上觀察和處理問題的能力上下功夫。在校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)上，加大培訓(xùn)、競(jìng)聘力度，加大對(duì)校長(zhǎng)綜合素質(zhì)的考核力度，加大對(duì)校長(zhǎng)后備力量的培養(yǎng)。為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)自身建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，建立了機(jī)關(guān)黨委，作為統(tǒng)管直屬學(xué)校(單位)、機(jī)關(guān)各黨支部的職能機(jī)構(gòu)，并專門配備了兩位同志具體抓這項(xiàng)工作。投入大量精力，積極籌備航海園區(qū)建設(shè)工作。在普通教育上，就是要向“四化”邁進(jìn)，即學(xué)前教育全面化、義務(wù)教育高標(biāo)化、高中教育普及化、教育手段現(xiàn)代化；在職業(yè)教育上，就是要以整合教育資源為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化師資力量為重點(diǎn)，以緊跟經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)為方向，以培養(yǎng)學(xué)生的適用性為標(biāo)準(zhǔn)，全面提高我市職業(yè)教育的整體水平；在成人教育上，就是要從建立學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求出發(fā)，構(gòu)筑終身教育體系，促進(jìn)人的素質(zhì)的全面提高。把學(xué)習(xí)理論與調(diào)查研究結(jié)合起來，我認(rèn)為是深化學(xué)習(xí)的一條重要途徑，也是學(xué)以致用的具體表現(xiàn)。三是把學(xué)習(xí)理論同學(xué)習(xí)各種新知識(shí)結(jié)合起來，不斷拓寬知識(shí)面，努力提高綜合素質(zhì)和能力。第五篇：教育局黨委書記局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告我于2004年3月調(diào)任市教育局黨委書記、局長(zhǎng)，現(xiàn)將就任以來工作述職如下：一、努力學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)。（二）嚴(yán)格用共產(chǎn)黨員“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”約束自己。（五）全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。今年，我始終把維護(hù)穩(wěn)定放工作的首位來抓。二是堅(jiān)持目標(biāo)的跟蹤考核。為此，在商務(wù)局組建之初，我首先組織班子成員、科室主要負(fù)責(zé)人圍繞市委、市政府第三次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，結(jié)合我市商務(wù)工作的實(shí)際以及全國、全省商務(wù)工作會(huì)議精神，進(jìn)行了認(rèn)真的形勢(shì)分析、研究探討，在此基礎(chǔ)上，確立了商務(wù)工作的奮斗目標(biāo)和總體工作思路以及主要著力點(diǎn)。次日，又緊接著召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子與局屬各公司經(jīng)理、書記及直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人見面會(huì)，聽取了各單位目前經(jīng)營(yíng)、工作情況匯報(bào)。認(rèn)真落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，制定了《商務(wù)局局基層黨組織目標(biāo)管理方案》，針對(duì)局機(jī)關(guān)剛剛組建，組建了局機(jī)關(guān)三個(gè)臨時(shí)支部，保證了機(jī)關(guān)黨務(wù)工作的開展。同時(shí)，要求既有分工又有合作，以分工發(fā)揮長(zhǎng)處，以合作取長(zhǎng)補(bǔ)短。四是推進(jìn)了月計(jì)劃及實(shí)施報(bào)告制度，保證了各科室工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有效果，提高了全局的辦事效率。按行業(yè)分：批發(fā)、%；，%；，%。商務(wù)局組建以來，由于堅(jiān)持了目標(biāo)管理的分解、落實(shí)、考核、檢查、處理和總結(jié)，使大家做到了明確目標(biāo)做安排，圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。我注重把目標(biāo)管理作為龍頭工作來實(shí)施，以目標(biāo)統(tǒng)攬全局，以目標(biāo)促工作落實(shí)，主要采取了三個(gè)方面的做法。崗位職務(wù)的的變化，給我們提出了新的任務(wù)、新的要求、新的課題。一、抓好組建促到位 聚攏人心開好局根據(jù)省編辦批準(zhǔn)的我市機(jī)構(gòu)改革方案，市委、市政府決定撤銷市經(jīng)貿(mào)委和市外經(jīng)貿(mào)局，將原外經(jīng)貿(mào)局的全部和原經(jīng)貿(mào)委的部分科室及原發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)的部分職能合并組建市商務(wù)局，并為市商務(wù)局配備了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子?，F(xiàn)將一年來自己的工作情況作以匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。二、理清工作思路 明確工作方向商務(wù)局是一個(gè)全新的工作機(jī)構(gòu)。三、注重目標(biāo)管理，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成今年是商務(wù)局組建全面開展工作的第一年，為了適應(yīng)新的形勢(shì)，確保全年任務(wù)的完成，真正做到開好局、起好步。諸如針對(duì)利用外資目標(biāo)進(jìn)展緩慢的情況，我們實(shí)行了全市簽約項(xiàng)目“三制”、“三率”考核制度，對(duì)各目標(biāo)單位在各種洽談會(huì)上所簽項(xiàng)目責(zé)任到人，定期跟蹤檢查，從而有效地推進(jìn)了各目標(biāo)單位簽約項(xiàng)目的落實(shí)，提高了利用外資的效果。其中，按市場(chǎng)分：，%；，%；，%。三是嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、衛(wèi)生制度、值班制度等，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)人員的整體觀念和遵守紀(jì)律地的自覺性。對(duì)班子成員做到職責(zé)分工明確，注重發(fā)揮特長(zhǎng)，讓他們各負(fù)其責(zé)，各司其職，獨(dú)立地開展工作。一是狠抓基層黨組織建設(shè)。當(dāng)日局新領(lǐng)導(dǎo)班子又分別與原市經(jīng)貿(mào)委有關(guān)科室及原市外經(jīng)貿(mào)局全體人員見面，對(duì)商務(wù)局近期幾項(xiàng)重要工作進(jìn)行了安排部署。這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好職責(zé)的根本前提。商務(wù)局組建之初，就把與省委、省政府和市委、市政府簽訂的商務(wù)工作目標(biāo)層層分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)每個(gè)科室和每個(gè)人身上，從而形成了自上而下、由點(diǎn)到面，縱橫連鎖的目標(biāo)保證體系，使每個(gè)人明確了工作任務(wù)和努力方向，增強(qiáng)了工作責(zé)