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公司人事管理制度[五篇]-文庫(kù)吧

2024-11-15 12:36 本頁(yè)面


【正文】 營(yíng)情況確定。在工程項(xiàng)目完工后,新項(xiàng)目未進(jìn)場(chǎng)前,公司可根據(jù)需要安排項(xiàng)目部人員休假,休假期間的員工工資按當(dāng)月工資的70%發(fā)放。四、休假及請(qǐng)假按國(guó)家規(guī)定,員工享有以下帶薪假日(有基本工資,無(wú)績(jī)效工資):元旦:1天;春節(jié):3天;清明節(jié):1天;勞動(dòng)節(jié):1天;端午節(jié):1天;中秋節(jié):1天;國(guó)慶節(jié):3天;婚假:3天+晚婚7天;喪假:3天;產(chǎn)假:90天+晚育15天。由于業(yè)務(wù)需要,公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班,公司發(fā)送適當(dāng)補(bǔ)貼或安排調(diào)休(調(diào)休不另計(jì)補(bǔ)貼)。春節(jié)期間休假或探親的,按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假;放假期間在公司和項(xiàng)目部值班的,發(fā)放值班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。如在值班時(shí)間內(nèi)擅離職守者,除不計(jì)有效工作時(shí)間外,還以曠工論處。春節(jié)探親往來(lái)旅途費(fèi),可按公司規(guī)定報(bào)銷(xiāo)相應(yīng)的費(fèi)用,超支部分由個(gè)人承擔(dān)。具體額度由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況確定。委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠工論處,不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。員工請(qǐng)假須提前提出申請(qǐng),2天以?xún)?nèi)的須經(jīng)所屬部門(mén)主管、行政辦主任批準(zhǔn);35天的,須經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn);5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)準(zhǔn)假離崗者,以曠工論處。五、培訓(xùn)為提高員工業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng),被指定員工,不得無(wú)故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。新員工入職后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí),合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新員工入職的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,考核不合格者不再繼續(xù)留用。員工調(diào)職前,必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn),直到能滿(mǎn)足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門(mén)的主管同意,可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi),在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì),并視不同情況可給予適當(dāng)報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)。由公司報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)的員工,如在此一年內(nèi)離職(含辭退),須向公司退返該報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用。公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記,由人事辦保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。六、調(diào)職公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。公司或項(xiàng)目部之間人員的調(diào)動(dòng),須經(jīng)雙方部門(mén)主管、人事辦主任的書(shū)面批準(zhǔn)。公司、項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)員工時(shí),應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力,使其“人盡其才,才盡其用”。員工接到調(diào)動(dòng)通知書(shū)后,限在2天內(nèi)辦完移交手續(xù),前往新職單位報(bào)到。七、辭職及辭退員工因故不能繼續(xù)工作時(shí),應(yīng)填寫(xiě)書(shū)面離職申請(qǐng),一般員工經(jīng)部門(mén)主管、人事辦主任核準(zhǔn);主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可辦理手續(xù)。并視需要,由人事辦開(kāi)具《離職證明》。一般員工辭職,需提前7天提出申請(qǐng);部門(mén)主管辭職,需提前2個(gè)月提出申請(qǐng)。違反國(guó)家法令、公司制度而被辭退者,在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后,限當(dāng)天內(nèi)撤離。八、保密不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,員工所掌握的有關(guān)公司、項(xiàng)目部的信息、資料和成果,應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開(kāi)。未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可,不得向其它任何人公開(kāi)或透露。明確職責(zé),對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密,做到不打聽(tīng)、不猜測(cè),不參與小道消息的傳播。非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。樹(shù)立保密意識(shí),涉及公司機(jī)密的書(shū)籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥善保管,若有遺失或偷竊,應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。九、考核試用考核:?jiǎn)T工試用期間由試用部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核,期滿(mǎn)考核合格者,填寫(xiě)《試用人員考核表》經(jīng)總(副總)經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。平時(shí)考核:由各部門(mén)、項(xiàng)目部依照《績(jī)效工資考核管理辦法》,具體執(zhí)行。部門(mén)主管以下人員的考核結(jié)果由各部門(mén)保存,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門(mén)主管以上人員的考核結(jié)果由總(副總)經(jīng)理室保存,作為確定部門(mén)業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。十、獎(jiǎng)懲每月獎(jiǎng)勵(lì):?jiǎn)T工的獎(jiǎng)勵(lì)參照《績(jī)效工資考核管理辦法》執(zhí)行,對(duì)于在當(dāng)月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績(jī)效工資中給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。年終獎(jiǎng)勵(lì):每年年終評(píng)定優(yōu)秀員工獎(jiǎng),由部門(mén)主管書(shū)面提出備選優(yōu)先員工名單,經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)主管評(píng)議后,總(副總)經(jīng)理批準(zhǔn)。獎(jiǎng)予員工一定的獎(jiǎng)金及頒發(fā)由公司總(副總)經(jīng)理簽署的表彰證書(shū)。有下列情形之一者,予以罰款或批評(píng):(1)上班時(shí)間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者;(2)因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;(3)妨害工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者;(4)不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者;(5)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成。有下列情形之一者,予以記過(guò)或降級(jí)(薪):(1)擅離職守,致使公司受較大損失者;(2)損毀公司財(cái)物,造成較大損失者;(3)怠慢工作擅自變更作業(yè)方法,使公司蒙受較大損失者;(4)一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過(guò)三次者;一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)二日者;(5)道德行為不合社會(huì)規(guī)范,影響公司聲譽(yù)者;(6)散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實(shí)際影響較輕者;有下列情形之一者,予以辭退:(1)對(duì)同事暴力威脅、恐嚇,影響團(tuán)體秩序者;毆打同仁,或相互斗毆者;(2)偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者;受法院判決的刑事處分者;(3)無(wú)故損毀公司財(cái)物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者;偽造或盜用公司印章者;(4)吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;煽動(dòng)怠工或罷工者;參加非法組織者;(5)營(yíng)私舞弊,挪用公款,收受賄賂者;(6)連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)15天的;(7)故意泄露公司營(yíng)業(yè)上的機(jī)密,致使公司蒙受重大損失者。(8)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損害者。(9)有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。(10)其它違反法令、制度情節(jié)嚴(yán)重者。十一、附則本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司人事辦,自頒布之日起生效。本制度附表:《員工聘進(jìn)申請(qǐng)表》、《員工辭職(退)申請(qǐng)表》、《物品交接清單》、《工作交接清單》第三篇:公司人事管理制度北京拓德人力資源咨詢(xún)有限公司人事管理制度(暫行)第一章 總則第一條:為使本公司人事管理規(guī)范化和制度化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。第二條:適用范圍。一、本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、本制度所稱(chēng)員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。第二章 招聘與錄用第三條:本公司各部門(mén)如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)人員招聘流程提出申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由人事部門(mén)統(tǒng)一納入招聘計(jì)劃并辦理甄選事宜。第四條:招聘流程:用人部門(mén)提出申請(qǐng)?zhí)峤唤o人事管理部門(mén),人事管理部門(mén)制定招聘計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)人事管理部門(mén)實(shí)施招聘計(jì)劃,完成篩選資料、確定候選人、商定面試實(shí)施辦法。用人部門(mén)、人事管理部門(mén)和公司總經(jīng)理共同面試,確定擬聘用人員名單。人事管理部門(mén)與擬聘用人員就工作合同進(jìn)行無(wú)保留的溝通確定最終聘用人員報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。人事管理部門(mén)向擬聘用人員發(fā)出聘用通知第五條:新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后,由人事部門(mén)辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月,期滿(mǎn)合格后,方得正式錄用。第六條:試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事部送交以下證件:一、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件。二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件。三、身份證原件及復(fù)印件。四、一寸半身免冠照片二張。五、服務(wù)承諾書(shū)。六、其它必要的證件。七、體檢證明第七條:試用期,一般為三個(gè)月,試用員工到崗簽訂《試用合同》。員工試用期滿(mǎn)經(jīng)考核正式錄用簽訂《勞動(dòng)合同》第八條:?jiǎn)T工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書(shū)”,雙方共同遵守。第九條:試用人員如因品行不良,工作欠佳或無(wú)故曠職者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。第十條:?jiǎn)T工錄用分派工作后,應(yīng)立即赴所分配的地方工作,不得無(wú)故拖延推諉。第三章 工作守則第十二條:?jiǎn)T工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):一、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責(zé)的行為。二、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不得兼任其它公司的職務(wù)。三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí),圓滿(mǎn)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。四、愛(ài)護(hù)公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。五、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。六、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。七、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延,不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。八、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。九、不得假借職權(quán)貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。十、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽(yù)的行為。十一、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作情緒和滿(mǎn)意程度,加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。十二、按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無(wú)故遲到早退。第十三條:公司實(shí)行每周5天、每日八小時(shí)工作制:上午:8:30—12:00 下午:1:00—5:30 如有調(diào)整,以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。第十四條:所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不委托或代人打卡,否則雙方均按曠工一日處理。第十五條:實(shí)行彈性工作制的,采取由各部門(mén)主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間),本人確認(rèn),部門(mén)備案的考勤方法。第十六條:?jiǎn)T工如有遲到、早退、或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:一、遲到、早退。員工均需按時(shí)上、下班,工作時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。超過(guò)十五分鐘后,才打卡者以曠職(工)半日論,因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管在卡上簽字或書(shū)面說(shuō)明者除外。無(wú)故提前十五分鐘以上下班者,以曠職(工)半日論。因公外出或請(qǐng)假者需經(jīng)主管簽字證明。上、下班而忘打卡者,應(yīng)由部門(mén)主管在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。二、曠職(工)未經(jīng)請(qǐng)假或假滿(mǎn)未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠職(工)論處。員工曠職(工),不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十二日者,予以除名,不發(fā)給資遣費(fèi)。第四章 待遇第十七條:本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇,給予員工合理的報(bào)酬和待遇。第十八條:?jiǎn)T工的基本待遇有基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼。第十九條:月薪工資在次月15日前發(fā)放或存入員工在內(nèi)部銀行的帳戶(hù)。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計(jì)算。第五章 休假第二十條:按國(guó)家規(guī)定,員工除星期六日休息外,還享有以下有薪假日: 元旦:1天;春節(jié):3天; 清明節(jié):1天;勞動(dòng)節(jié):1天; 中秋節(jié):1天; 國(guó)慶節(jié):3天,由于業(yè)務(wù)需要,公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。第二十一條:一般員工連續(xù)在公司滿(mǎn)二年時(shí)間后,每年可獲得探親假一次,假期為3天,在公司工作每增加一年假期延長(zhǎng)1天,最長(zhǎng)10天。員工探親假期間,原待遇不變。第二十
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