先進(jìn)事跡—工程建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理（范文模版）-文庫吧
2024-11-15 12:33 本頁面
【正文】 柱面吻合加工。燈與柱面石材膠粘接，達(dá)到了很好的裝飾效果。漸變膜技術(shù)的應(yīng)用：本工程大堂及宴會前廳玻璃欄板、健身房玻璃隔斷設(shè)計(jì)為漸變玻璃，即玻璃由上向下從透明漸變?yōu)椴煌该鳌Ｄ壳笆袌錾嫌腥N漸變玻璃制作技術(shù)，第一種是直接在玻璃上打印漸變色，第二種是雙層玻璃中間夾漸變色膠膜，第三種是直接在玻璃上粘貼3M漸變色貼膜。根據(jù)本工程現(xiàn)場情況，大堂及宴會前廳玻璃欄板漸變玻璃采用雙層玻璃中間夾漸變色膠膜，健身房玻璃隔斷采用直接在玻璃上粘貼3M漸變色貼膜。GPC板的應(yīng)用技術(shù)：由于軟包墻面采用的海綿環(huán)保及消防檢測達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，本工程軟包海綿全部用GPC板代替。GPC板有以下優(yōu)點(diǎn)：（1）環(huán)保性： GPC板采用優(yōu)質(zhì)GPC纖維（聚酯纖維絲和三維真空絲），不含鉛、汞、鉻、石棉等有害物質(zhì)，是一款真正意義上的綠色環(huán)保產(chǎn)品。（2）防火性：GPC纖維的不燃性造就了其優(yōu)越的防火性能，經(jīng)國家相關(guān)單位檢測，防火等級為A級（不燃級），且遇火不會產(chǎn)生有毒、難聞氣味。（3）隔聲性： GPC良好的吸聲性能，使之能通過吸收聲波從而達(dá)到隔聲的良好效果。（4）吸聲性：GPC吸聲板作為一種多孔吸聲材料，具有良好的吸聲性能。GPC板內(nèi)具有大量內(nèi)外連通的微小孔隙和孔洞，當(dāng)聲波入射到GPC板上時(shí)，聲波順著孔隙進(jìn)入材料內(nèi)部，引起孔隙中空氣分子的震動(dòng)，由于空氣中的粘滯阻力和空氣分子與孔隙壁的摩擦，聲能轉(zhuǎn)化成熱能而損耗，以此達(dá)到降噪的目的。（5）節(jié)能性： GPC板中所采用的GPC纖維同時(shí)又是一種絕好的隔熱材料，產(chǎn)品恒溫恒濕，有效的隔離室內(nèi)外及室之間的溫度和濕度，從而創(chuàng)造一個(gè)和諧、舒適生活環(huán)境的同時(shí)，且達(dá)到節(jié)能的目的。第三篇：建設(shè)單位 項(xiàng)目經(jīng)理 總結(jié)2015 年終總結(jié)在過去的2015年，在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同部門同事們的幫助下，通過自身不懈的努力，我在保定項(xiàng)目的工作中得到了鍛煉，取得了一定成績。回首過去，是為了更好地面向未來。盤點(diǎn)自己在2015年的收獲，無疑是一件愉快的事情，就像農(nóng)人手捧著糧食，心里充滿欣喜；盤點(diǎn)自己在2015年的工作，同時(shí)也是一件痛苦的事情，想想開初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃，有的沒能付諸于實(shí)施，或者雖然實(shí)施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾?，F(xiàn)就2015工作總結(jié)如下：一、進(jìn)度完成情況XXX集團(tuán)保定項(xiàng)目含XXXX、XXXX、XXXX。上述項(xiàng)目中XXX、XXX已完成各項(xiàng)驗(yàn)收并于2015順利開業(yè)，XXX除消防驗(yàn)收未完成外其余各項(xiàng)驗(yàn)收均已完成且其已試營業(yè)。我項(xiàng)目自2015年3月冬休結(jié)束后全面啟動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示要求確保各項(xiàng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。為此要求總包單位、各分包單位倒排進(jìn)度計(jì)劃，精確到每天需完成的工作內(nèi)容及相關(guān)責(zé)任人。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和項(xiàng)目現(xiàn)場同事們的努力下，基本按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求的節(jié)點(diǎn)完成各分部工程及相關(guān)驗(yàn)收工作。二、項(xiàng)目付款情況各施工單位施工前，先審閱其合同，主抓付款節(jié)點(diǎn)及合同額。提前預(yù)估各分包單位下月完成的工程量，做好付款的資金計(jì)劃，確保做到付款有計(jì)劃有準(zhǔn)備。這樣，確保工程款的支付不影響各單位施工工作的正常進(jìn)行，保證了工期。同時(shí)，付款前安排專人詳細(xì)核算分包工程量，保證付款不超完成量。三、項(xiàng)目施工過程控制管理情況在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下本項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、項(xiàng)目管理等工作在項(xiàng)目的全壽命過程中都在有條不紊的進(jìn)行，并取得了良好的效果。(一)、項(xiàng)目組織管理情況：根據(jù)工程特點(diǎn)，編制了工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、我部門的主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點(diǎn)，制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得工程得以順利進(jìn)行，通過每周的施工現(xiàn)場的工作例會，各施工單位匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1