【正文】 建工苑景住宅小區(qū)的回訪維修配合公司跟進(jìn)建工苑景住宅小區(qū)回訪維修工作，完成了邊坡土方加固處理以及污水、雨水管斷裂的返修工作，完成配電室周邊土方沉降返修工作以及外墻保溫維修，完成天然氣燃?xì)忮仩t管道的施工。南河庭院地下室、園林景觀回訪維修工作因南河庭院在前期土建階段工程質(zhì)量等各方面的原因，導(dǎo)致地下室滲漏較為嚴(yán)重，對(duì)業(yè)主在后期使用、物業(yè)管理以及地下室的美觀產(chǎn)生了一定的影響，為此協(xié)調(diào)組織善群地坪與六建集團(tuán)聯(lián)合對(duì)南河庭院地下室進(jìn)行了維修。合理安排，搶抓進(jìn)度：為滿足項(xiàng)目辦的施工要求，他不斷根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況靈活調(diào)整策略、合理安排工作，在保證安全、質(zhì)量、環(huán)保的前提下，狠抓施工進(jìn)度。第二層是監(jiān)理單位按照設(shè)計(jì)、規(guī)范、合同等要求對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，確保各項(xiàng)工序合格。在工程開工前，對(duì)監(jiān)理及分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。為此要求總包單位、各分包單位倒排進(jìn)度計(jì)劃，精確到每天需完成的工作內(nèi)容及相關(guān)責(zé)任人。漸變膜技術(shù)的應(yīng)用：本工程大堂及宴會(huì)前廳玻璃欄板、健身房玻璃隔斷設(shè)計(jì)為漸變玻璃，即玻璃由上向下從透明漸變?yōu)椴煌该鳌６菍?shí)行生產(chǎn)例會(huì)制度，總結(jié)上周安排下周。莫莫莫同志善于學(xué)習(xí)，肯于鉆研，勤于思考，在實(shí)施工程項(xiàng)目的管理方面，他嚴(yán)格執(zhí)行“四控制”，同時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)格的“三管理”，對(duì)于合同、信息、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理。石材疏散指示燈的技術(shù)應(yīng)用：本工程室內(nèi)裝修石材圓柱柱面有許多要設(shè)置疏散指示燈，市場(chǎng)沒有底座是圓弧的疏散指示燈，按照常規(guī)直板做法影響裝飾效果?，F(xiàn)就2015工作總結(jié)如下：一、進(jìn)度完成情況XXX集團(tuán)保定項(xiàng)目含XXXX、XXXX、XXXX。項(xiàng)目部圍繞建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長補(bǔ)短，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理。但他不畏艱難，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、努力奮戰(zhàn)，待人員基本到位后，他立刻召開臨建工作會(huì)議，將前期征地拆遷、工地臨建、人員物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)工作，進(jìn)行了詳細(xì)全面部署，并要求立即開展工作，不可懈怠。下面我將自己2016的工作做一總結(jié)與諸位同事分享。另外在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，2綜合樓目前共3人。177。后期小區(qū)業(yè)主入住后因室外管網(wǎng)維修破壞了小區(qū)景觀，給小區(qū)業(yè)主造成了不小的影響，為減小公司的榮譽(yù)損失以及擺正業(yè)主的輿論導(dǎo)向，立即組織驕隆園林進(jìn)行了景觀植物植被的恢復(fù)工作，贏得了小區(qū)業(yè)主的好評(píng)。截至目前，XXX合同段樁基施工已完成152根,%，系梁已完成15個(gè)，%，墩柱施工完成21個(gè)，%；，%。要堅(jiān)持對(duì)工程相關(guān)的各方面知識(shí)的汲取，提高自身的專業(yè)知識(shí)，為以后工作的更好的開展。產(chǎn)品形成的過程控制。提前預(yù)估各分包單位下月完成的工程量，做好付款的資金計(jì)劃，確保做到付款有計(jì)劃有準(zhǔn)備。GPC板的應(yīng)用技術(shù)：由于軟包墻面采用的海綿環(huán)保及消防檢測(cè)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，本工程軟包海綿全部用GPC板代替。在安全生產(chǎn)管理方面，不斷加大管理力度，健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系，落實(shí)到每道工序、每個(gè)施工單位、每個(gè)工種，嚴(yán)查安全隱患，不斷消滅在萌芽階段，較好的杜絕了事故的發(fā)生，保持無安全事故，受到安全管理部門的好評(píng)。莫莫莫同志以誠信為本，信守承諾。創(chuàng)新的透光樹脂板產(chǎn)品系列，可把透光色彩、有機(jī)材料、薄紡布織物和浮雕紋理等元素融入其透光板中，是建筑玻璃的理想替代方案。第三篇：建設(shè)單位 項(xiàng)目經(jīng)理 總結(jié)2015 年終總結(jié)在過去的2015年，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同部門同事們的幫助下，通過自身不懈的努力，我在保定項(xiàng)目的工作中得到了鍛煉，取得了一定成績。通過每周項(xiàng)目例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間