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正文內(nèi)容

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理培訓(xùn)-文庫吧

2024-11-15 12:29 本頁面


【正文】 不前□穩(wěn)定的成長但很吃力□成長很快但對未來無把握制約您企業(yè)發(fā)展的主要困難□流動資金□技術(shù)問題□市場拓展□技術(shù)人才缺乏□管理人才缺乏□信息不暢□稅 負(fù) 重□收 費 多□同業(yè)競爭□其他您認(rèn)為目前您的企業(yè)最缺乏的人才是□職業(yè)經(jīng)理人□高層管理人才□市場營銷人才□高級技術(shù)人才□適用型人才您認(rèn)為自己的企業(yè)需要學(xué)習(xí)現(xiàn)代各種經(jīng)營管理技巧來強化企業(yè)體質(zhì)嗎?□迫切需要學(xué)習(xí)與改善□遇到狀況再學(xué)習(xí)不遲□目前不考慮所以不需要您認(rèn)為自己企業(yè)目前的員工素質(zhì),是否可以充分面對未來的挑戰(zhàn)?□急需提高企業(yè)素質(zhì)讓企業(yè)成長□不很確定□相信沒有問題您認(rèn)為自己企業(yè)員工素質(zhì)的提升□是企業(yè)的責(zé)任□是員工自己的責(zé)任□素質(zhì)不夠就換人您認(rèn)為自己企業(yè)對員工培訓(xùn)工作的重視程度□有注意但應(yīng)加強力度□十分重視并列入重點項目□不夠重視2006年您是否參加過培訓(xùn)?□沒有□有如果有,培訓(xùn)的課程是:1您認(rèn)為自己企業(yè)目前急需強化的管理技能與培訓(xùn)項目是(可多選)□企業(yè)與員工創(chuàng)新能力□個人領(lǐng)導(dǎo)能力□中高階層管理能力□各類市場營銷管理□各類人力資源管理□各類品質(zhì)控制管理□各類行政效率管理□各類生產(chǎn)控制管理□各類技術(shù)創(chuàng)新管理□各類基層員工效率訓(xùn)練□各類財務(wù)管理□創(chuàng)業(yè)設(shè)計與制定□企業(yè)法律法規(guī)和稅收政策□各類組織整合與溝通實務(wù)□其它各類管理技能培訓(xùn)□各類物流管理□新技術(shù)新產(chǎn)品投資項目□外貿(mào)政策法規(guī)與操作實務(wù)□獲取風(fēng)險投資與銀行融資□提高技術(shù)水平與新品開發(fā)您認(rèn)為還有哪些你所急需或感興趣的培訓(xùn)項目和內(nèi)容?1您認(rèn)為參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容中□實戰(zhàn)技巧與新理論并重□新理論比較重要,因為我想找自己的方法□實戰(zhàn)技巧比較重要,因為我想節(jié)省時間1您認(rèn)為較為適宜的培訓(xùn)形式是□專家講授□專題講座□案例研討□實地參觀考察□經(jīng)驗交流□其它1您是否愿意經(jīng)常關(guān)注創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)展情況,并積極參加□通知我,將積極參與活動,并向企業(yè)界朋友宣傳□不想?yún)⑴c活動,也不代為宣傳□不要通知我,不想?yún)⑴c活動1為了表示您對企業(yè)培訓(xùn)工作的重視,是否愿意認(rèn)真填寫以上調(diào)查內(nèi)容,并將此表內(nèi)容讓企業(yè)主和高管人員知曉□非常愿意□無所謂□沒必要1貴企業(yè)在決定培訓(xùn)計劃時(選出最符合實際狀況)□通常會做正式的需求調(diào)研分析,經(jīng)由總經(jīng)理簽核后安排培訓(xùn)□通常會做需求調(diào)研分析,經(jīng)由培訓(xùn)或部門主管核定后安排培訓(xùn)□很少進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,由各部門提出需求后各自安排或交由培訓(xùn)部門安排1貴企業(yè)每年為員工花費的培訓(xùn)成本,占其銷售總額的比例大約為:(單選)□%以下□%1%□1%2%□2%以上1以往安排管理類課程培訓(xùn)時,傾向選擇哪種類型的講師(可多選)□實戰(zhàn)派的知名企業(yè)高管□學(xué)院派的知名學(xué)者教授□職業(yè)培訓(xùn)師或咨詢公司高級顧問□從事相關(guān)工作的優(yōu)秀的職員 □其他_____1貴企業(yè)為員工安排培訓(xùn),會選擇什么時間?(單選)□周末或節(jié)假日□周一至周五的白天□周一至周五晚上 □其他 ______________其它的需求與說明:第三篇:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新**技術(shù)創(chuàng)新是指生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新,包括開發(fā)新技術(shù)或者將已有的技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用創(chuàng)新,科學(xué)是技術(shù)之源,技術(shù)是產(chǎn)業(yè)之源。技術(shù)創(chuàng)新可能并不帶來產(chǎn)品的改變,而僅僅帶來成本的降低、效率的提高,例如改善生產(chǎn)工藝、優(yōu)化作業(yè)過程從而減少資源消費、能源消耗、人工耗費或者提高作業(yè)速度。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源。企業(yè)如何進(jìn)行和實施技術(shù)創(chuàng)新?在許多的員工看來,創(chuàng)新就是指的新產(chǎn)品,新服務(wù),新業(yè)務(wù)的挖掘,是高層的事,是技術(shù)部門的事,所以當(dāng)公司進(jìn)行創(chuàng)新運動的時候,要么無動于衷,要么無從下手。真實意義上的創(chuàng)新應(yīng)該至少包括兩個方面
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