【正文】 方案。設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢，應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求。作業(yè)安全1）生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制 2）作業(yè)行為管理 3）安全警示標志 4）相關(guān)方管理 5）變更管理隱患排查和治理1）排查前提及依據(jù) 2）排查范圍與方法 3）隱患治理 4）預(yù)測預(yù)警重大危險源監(jiān)控職業(yè)健康 1）職業(yè)健康管理 2）職業(yè)危害告知和警示 3）職業(yè)危害申報1應(yīng)急救援 1）應(yīng)急機構(gòu)和隊伍 2）應(yīng)急預(yù)案3）應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資 4）應(yīng)急演練 5）事故救援1事故管理 1）事故報告 2）事故調(diào)查和處理1績效評定和持續(xù)改進22分，第1題8分，第2題8分，第3題四、答案及評分標準（共6分）1.（共8分，按得分點給分）1．指出應(yīng)急救援預(yù)案評審時，集團公司領(lǐng)導(dǎo)意見中的不妥之處，說明正確的做法。（1）救援只依靠企業(yè)自身力量；要考慮利用社會資源。（1分）（2）周邊居民安全疏散由集團公司通知地方政府有關(guān)部門（1分）：應(yīng)該由發(fā)生事故企業(yè)直接通知地方政府或直接通知周邊群眾。（1分）（3）應(yīng)急救援預(yù)案只傳達到企業(yè)中層以上干部（1分）：預(yù)案應(yīng)傳達到相關(guān)人員。（1分）（4）應(yīng)急救援預(yù)案只報A 省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案（1分）：應(yīng)報A、B省企業(yè)所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。（1分）2.（共8分，按得分點給分）2．指出本案的應(yīng)急救援演練中存在的問題。（1）打開液氨儲罐閥門，將液氨排到儲罐的圍堰內(nèi)（2分）（2）演練中調(diào)用其他單位正在使用的全部應(yīng)急裝備（2分）（3）出現(xiàn)兩名群眾急性中毒時，未立即終止演習(xí)（2分）（4）應(yīng)急救援演練過程中，未通知周邊群眾（2分）3.（共6分，按得分點給分，最多得6分）3．結(jié)合本案，簡述事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)。（1）營救受害人員（2分）（2）迅速控制事態(tài)（2分）（3）消除危害后果（2分）（4）查清事故原因（2分）五、答案及評分標準（共26分）1．計算此次事故的直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失。：654萬元；間接經(jīng)濟損失：300萬元。2．指出甲、乙、丙3人在操作過程中和事故處置過程中的不當(dāng)之處。（1）甲在發(fā)生事故后，雖立即滅火，但事故應(yīng)急措施不當(dāng)，沒有立即報警，上報；（2）乙沒有按照操作規(guī)程進行操作，采用鐵扳手，安全知識、意識差；（3）丙安全知識意識差，事故應(yīng)急能力差。3．指出本案中E鋼鐵公司棒材廠在安全生產(chǎn)方面存在的不足。（1）設(shè)備存在隱患，沒有及時發(fā)現(xiàn)，沒有定期對設(shè)備進行安全檢查；（2）設(shè)備無安全措施，出現(xiàn)靜電不能及時消除；（3）在進行特殊施工時，作業(yè)環(huán)境過于干燥，易產(chǎn)生靜電；（4）員工安全教育培訓(xùn)不足，安全意識淡薄，缺乏應(yīng)急能力；（5）安全預(yù)案落實不到位，發(fā)生事故后，員工沒有應(yīng)急意識和方法，使事故擴大。4．為防止此類事故再次發(fā)生，E鋼鐵公司棒材廠應(yīng)采取哪些安全措施？（1）組織全體施工人員召開事故現(xiàn)場會，舉一反三進行系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育，增強安全意識及自我保護的基本能力，杜絕違章作業(yè)。（2）組織檢修人員對熱爐、煤氣閥進行定期檢修。查出問題按規(guī)定原則進行整改。（3）設(shè)置冗余閥門，加強安全防護。（4）加強對現(xiàn)場管理人員的安全教育，提高管理人員的法制意識，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，杜絕違章指揮。（5）組織全體職工進行各種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程學(xué)習(xí)。確定專職監(jiān)督人員。貫徹員工“三不”思想，從思想上、管理上提高安全生產(chǎn)意識和水平，確保安全施工。制定詳細、可行的事故應(yīng)急預(yù)案，并定期進行演練，使員工熟悉應(yīng)急過程，發(fā)生事故時能應(yīng)對自如。第二篇：事故案例試題事故案例試題案例一：1995年12月29日上午8時左右，某廠運計科電氣班外線電工李某和電路工鄭某按當(dāng)班工作安排，處理21日檢查出的一處隱患（1500伏直流線引線離電葫蘆近要拆除）。9時30分左右，李某和鄭某進入機車檢修廠房，9時45分左右，機車過磅后停在機車廠房東頭，放下搭在電力線上的弓子，李某說已和陳某（運計科運轉(zhuǎn)室調(diào)度員）聯(lián)系好，為盡快處理完，不影響精礦輸出，鄭某拿著絕緣桿去拉距機車廠房東大門54米處電桿上的閘刀，李某踩著機車檢修廠房東北側(cè)鋼板墻之間距離1米的角鋼往上爬。約10時15分，當(dāng)李某爬至第三根角鋼時（距地面3米），左手觸及直流線引線觸電，從3米高處墜落到水泥地板上。導(dǎo)致李某盆骨骨折，第一腰椎體壓縮性骨折，膀胱、尿道損傷，左手大魚際、右手無名指3176。電擊傷。一、直接原因：李某未對線路進行停電確認，沒裝接地線，在無人監(jiān)護的情況下登高作業(yè)，造成觸電、高處墜落。二、間接原因：李某安全意識不強，思想麻痹，既沒有經(jīng)過停電確認，又沒有采取任何安全防范措施，作業(yè)過程嚴重違章。該廠對職工安全教育不足，電氣班班長在布臵工作時，安全措施不詳細、不具體，是事故發(fā)生的管理原因。未嚴格執(zhí)行電氣檢修工作票制度和內(nèi)部停送電制度，是造成事故的又一管理原因?；ケψ記]有盡到互保職責(zé)，在工作中既沒有提醒，有沒有起到安全監(jiān)護、安全檢查的作用。三、防范措施：嚴格執(zhí)行電氣檢修工作票制度、內(nèi)部停送電制度等安全規(guī)章制度，落實各項安全措施，堅決杜絕違章作業(yè)和違章指揮。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程和崗位技術(shù)操作規(guī)程。電工作業(yè)時，要做到一人作業(yè)，一人監(jiān)護。立即將此次事故傳達到全體職工，教育職工遵章守紀，吸取事故教訓(xùn)，杜絕類似事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行安全互?；顒樱侠戆才呕ケψ硬⒇?zé)任落實到人，充分發(fā)揮互保對子在工作中的安全監(jiān)護作用。案例二：2010年8月20日12時50分左右，某礦破碎車間鐵運大班電機車司機何某與信號工周某駕駛3機車進行運礦作業(yè)，當(dāng)駛出向陽嶺隧道洞口外約100米處時，機車突然抱閘，導(dǎo)致機車無法行駛。司機何某停車后，便與周某下車檢查，當(dāng)何檢查至第8節(jié)和第9節(jié)車的連接處時，發(fā)現(xiàn)2機車（重車）從向陽嶺隧道洞口開出（此時，周某在第5節(jié)車聯(lián)接處檢查），立即給2機車司機打停車信號，并開始下車。2機車司機郝某看到3機車司機何某用手打停車信號，即進行全制動，但未能使機車停止，郝則進行第二次全制動并同時進行電制動，仍無法停車，致使2機車與3機車尾部相撞（第9節(jié)車），造成何從第8節(jié)車下梯平臺（）處彈下致傷。經(jīng)送醫(yī)院診斷為：左手肱骨骨折，頭部碰傷。一、直接原因：3機車出現(xiàn)自動抱閘現(xiàn)象后，未及時給后方運行的2機車發(fā)出故障停車信息。二、間接原因：制度執(zhí)行不嚴，聯(lián)系確認不及時，違章指揮，違章作業(yè)。管理制度不完善，在發(fā)生變化后沒及時修訂鐵路運輸相關(guān)管理制度。車間、鐵運大班對設(shè)備檢查維護不及時，對機車運行的安全隱患排查及整改不徹底。三、防范措施：加強日常檢查、維護工作，及時排查整治設(shè)備存在的安全隱患，特別是運轉(zhuǎn)設(shè)備的安全制動設(shè)施，要確保其性能良好，禁止設(shè)備帶病運行。強化各工種崗位故障處臵過程中相關(guān)信息的傳遞通報、作業(yè)過程中緊急情況的處臵知識、技能的培訓(xùn)演練，確保臨危處臵有序進行和預(yù)警處臵措施及時有效。及時完善鐵路運輸相關(guān)（機車運行、調(diào)度指令、故障處臵等）管理制度，機車運行必須設(shè)臵會車站點，杜絕同一區(qū)間兩輛機車同時運行，確保安全行車。加強各項操作規(guī)程和安全管理制度的執(zhí)行、驗證力度，嚴反“三違”。認真落實KYT活動，深化職工自我安全防護意識教育，細化現(xiàn)場危險因素的充分辨識并制定防范措施。案例三：2010年9月16日凌晨1時35分，某廠協(xié)力車間縫包班職工王某為處理PTK10鈦精礦小包入庫作業(yè)運輸故障，需回值守室取工具。途中未走安全路線，在攀爬已拆除上下梯子的梯坎（坎高1米，離地600mm處有120mm寬的小平臺）時，腳下踩滑不慎摔落至地面受傷。經(jīng)醫(yī)院診斷為：王某左手臂肱骨小頭骨折。一、直接原因：王某安全意識較差，圖捷徑未走指定的安全路線，爬已拆除安全梯子梯坎至踩滑摔倒是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。二、間接原因：KYT活動中未認真辨識危險，采取防范措施，互保對子監(jiān)護提醒不力，是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因。車間、班組對職工安全意識教育不夠，班組班前會對當(dāng)班安全措施落實不具體，未對原通道禁止通行且梯子已拆除后，職工有可能因梯坎不高（僅1米高）仍會習(xí)慣性走原通道的事情引起足夠重視，且未督促施工單位采取禁止通過等具體的安全防護、隔離、警示措施是導(dǎo)致事故發(fā)生的管理原因。三、防范措施項目部立即落實施工單位對施工區(qū)域采取隔離、警示措施，增設(shè)臨時安全通道，確保崗位人員、取樣人員通行安全。加強職工安全意識教育，教育職工不要有“走捷徑、圖省事”的思想，增強職工安全意識，提高職工自我防范能力。加強互保對子的監(jiān)督職能，切實發(fā)揮好互保對子的作用。強化班前會質(zhì)量，開好“KYT”活動，認真查找崗位及環(huán)境危險因素，增強動態(tài)預(yù)見性，落實好安全防護措施。防止“KYT”活動流于形式。在職工中進行通報、學(xué)習(xí)討論，教育職工深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。案例四：2011年8月31日，某礦平硐鐵運車間鉗工班班長李某和同班職工王某、張某、孫某、鄧某等5人到某選礦廠粗破口進行恢復(fù)水溝鋼蓋板作業(yè)。10點15分左右，當(dāng)裝載機鏟齒將鋼板抬起，李某往鋼板下面塞石塊時，鋼板突然從裝載機鏟齒上滑落，將李某右手拇指和第二指壓在鋼板與石塊之間。經(jīng)送醫(yī)院診斷為：右手拇指骨折，右手第二指骨中節(jié)指骨骨折。一、直接原因：當(dāng)班職工在恢復(fù)白馬選礦廠粗破口鋼蓋板時，用裝載機鏟齒撬鋼板，李某用手直接在被撬起的鋼板下墊石塊，因鋼板邊緣與裝載機鏟齒之間剛性接觸不牢，使鋼板滑落，將李某右手砸傷，是此次事故的直接原因。二、間接原因：用裝載機鏟齒撬動鋼板、伸手墊石塊作業(yè)屬于違章及危險作業(yè)方式，未采取鋼繩懸掛吊裝或使用撬棍配合推送石塊作業(yè)等有效的安全防范措施。廠礦、車間安全教育不夠，職工安全意識差，違章作業(yè)，冒險蠻干?，F(xiàn)場危險因素辨識不夠，車間未對違章行為予以制止，危險作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)護不力，隱患查找不仔細，是導(dǎo)致此次事故的管理原因?；ケψ游醋龅较嗷ヌ嵝?，安全監(jiān)護和互保不力。三、防范措施：廠礦、車間要加大反“三違”力度，堅決查處和糾正習(xí)慣性違章作業(yè)行為，杜絕職工心存僥幸、冒險蠻干的違章心理。加強常見危害因素的防范與處臵措施培訓(xùn)教育，提高職工對危險因素的認識和險情處臵能力。督促班組認真開展KYT活動，仔細查找危險因素，制訂防范措施并認真落實。案例五：2011年9月26日10點20分，某廠職工唐某在對廠區(qū)圍墻加裝防盜瓦施工作業(yè)過程中，未采取任何安全防范措施。經(jīng)送醫(yī)院診斷為腰椎3橫突骨折。一、直接原因：，踩滑后墜落到地面，是造成此次事故的直接原因。二、間接原因：互保對子相互提醒不夠，對違章作業(yè)沒有及時制止。車間、班組對廠區(qū)圍墻加蓋防盜瓦作業(yè)未制定有效地安全防范措施，且對現(xiàn)場安全監(jiān)管不力。三、防范措施：加大對現(xiàn)場的安全巡視和安全監(jiān)督，促進各級管理人員認真履責(zé)，杜絕現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。對所有作業(yè)小組（包括臨時作業(yè)）進行一次認真的梳理，查找不安全因素，并制定安全措施確抓好落實。加強職工安全教育，提高自我防范意識。第三篇：安全生產(chǎn)事故案例分析模擬試題《安全生產(chǎn)事故案例分析》f、廣模擬試題1按照導(dǎo)致事故、危害的直接原因，如何對危險、危害因素進行分類?在《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計標準》中關(guān)于傷亡事故經(jīng)濟損失的5個方面都是 什么?根據(jù)預(yù)防事故的原理，結(jié)合所熟悉的工作，簡要列舉出控制危險、危害因素的對策。危險和危害的辨識方法大致可分為兩大類，簡要說明各自特點。簡要說明安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的級別、類別和編制方法。簡要說明事故傷害損失工作日標準并列舉出5個計算損失工作日的方面。電氣安全具有普遍性，試舉例說明防止電氣事故所采取的對策?！镀髽I(yè)職工傷亡事故分類標準》中傷亡事故按嚴重程度劃分，可分為哪些種類?根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》簡要說明事故調(diào)查的原則與程序(要求)簡要列舉事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容。1簡要列舉事故調(diào)查組的職責(zé)和調(diào)查人員調(diào)查的原則。1事故調(diào)查常用的技術(shù)方法有哪些?較詳細寫出其中一種方法的具體步驟(程序)。1某工廠突發(fā)火災(zāi)事故，在事故調(diào)查取證時，事故現(xiàn)場處理應(yīng)遵循的原則是什么?1具體說明事故直接原因的分析方法。1何為事故致因理論?