【正文】 思想穩(wěn)定，樹(shù)立良好風(fēng)氣。對(duì)于鋪張浪費(fèi)等行為要敢于制止，對(duì)于奢侈享樂(lè)等歪風(fēng)要勇于糾正。我們縣級(jí)供電企業(yè)需開(kāi)展多種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部員工自覺(jué)勤儉。保證新聞宣傳力量，把“三節(jié)約”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀人物重點(diǎn)報(bào)道。通過(guò)紙質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，樹(shù)立典型，建立模范效應(yīng)，讓更多人加入到節(jié)約行動(dòng)大軍中來(lái)。三、保障落實(shí)，推而廣之要確?！叭?jié)約”落到實(shí)處，就要采取各種措施。一是建立活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，健全工作機(jī)制，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面；二是制定活動(dòng)計(jì)劃和方案，結(jié)合工作實(shí)際，制定本單位的實(shí)施方案，細(xì)化活動(dòng)具體措施；三是加強(qiáng)考核，推優(yōu)罰怠、獎(jiǎng)懲分明，并注重不斷總結(jié)提高。將“三節(jié)約”反復(fù)推進(jìn)，不斷深化，活動(dòng)不僅停留在本公司內(nèi)部，還要把勤儉節(jié)約的風(fēng)尚推廣出去。在對(duì)外的宣傳工作中，在對(duì)客戶(hù)的各項(xiàng)服務(wù)中，大力提倡節(jié)約，讓勤儉深入人心。創(chuàng)節(jié)約型企業(yè)，期節(jié)約型社會(huì)?？傊?，縣級(jí)供電企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際情況，全面開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)，讓廣大干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識(shí)，從點(diǎn)滴做起，從自身做起，讓勤儉節(jié)約蔚然成風(fēng)。近來(lái)，只要你打開(kāi)任何一家供電企業(yè)的系統(tǒng)網(wǎng)站，都能看到這樣一行醒目的字幕：節(jié)約一分錢(qián)，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線。據(jù)了解，這是國(guó)家電網(wǎng)公司為開(kāi)展節(jié)約型企業(yè)而采取的眾多舉措的一項(xiàng)。由此，筆者感到：節(jié)約就要從這樣的小事做起。然而，現(xiàn)實(shí)之中，有的人也知道節(jié)約的重要，卻不注意從小處著眼，從小事做起。人離開(kāi)了，可燈還亮著，水還流著；本來(lái)天不熱，可空調(diào)還調(diào)得很低??其實(shí)，大量寶貴的資源就是在這不經(jīng)意間浪費(fèi)了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)不關(guān)緊的水龍頭“滴答”漏水一年，可用于發(fā)電100千瓦時(shí)，織布200米；而一度電能使25瓦的電燈亮40個(gè)小時(shí)，碾米75公斤。成由節(jié)儉敗由奢。一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族乃至一個(gè)家庭只有時(shí)刻不忘節(jié)儉，做到艱苦樸素不忘本，才能興旺發(fā)達(dá)，事業(yè)有成。如果奢侈浪費(fèi)，最終會(huì)自行垮掉，走向毀滅。尤其是我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)，人均資源相對(duì)不足，節(jié)約就顯得尤為重要。節(jié)約無(wú)小事。創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，需要我們每一個(gè)單位、每一個(gè)人從小處入手，從一些看起來(lái)不起眼的小事做起，從一點(diǎn)一滴做起。國(guó)網(wǎng)公司提出開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)，就是要求每個(gè)供電企業(yè)從具體事做起。只有如此，才能形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好的企業(yè)風(fēng)尚，才能真正建立節(jié)約型企業(yè)，才能促進(jìn)節(jié)約型企業(yè)更好地發(fā)展。7月31日上午，卸甲供電所施工人員把從現(xiàn)場(chǎng)換下來(lái)的熔斷器、銅線卡子等一一整理歸類(lèi)放入舊料倉(cāng)庫(kù)，并登記在冊(cè)。這是該所自開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)以來(lái)，班組員工群策群力制定了各具特色的班組“三節(jié)約”具體措施。卸甲供電所60位員工從細(xì)微處著手。一是從節(jié)約每一度電。杜絕常明燈，隨手關(guān)燈關(guān)水龍頭等，近期天氣效良，所有空調(diào)都不開(kāi)。二是嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)業(yè)務(wù)招待的規(guī)定，所有來(lái)所工作人員一律在食堂就餐。三是 卸甲所對(duì)出行到達(dá)工作地點(diǎn)的路線作分析，通過(guò)統(tǒng)籌方法找到最合適的路線，盡量減少車(chē)輛往返里程，做到從工作安排的源頭上節(jié)約人力、物力。卸甲所在提高工作質(zhì)量上動(dòng)足腦筋，提出了提高工作質(zhì)量，按照規(guī)定程序，缺陷管理流程，實(shí)行閉環(huán)管理，降低消缺成本避免線路重復(fù)停電等措施。工作班成員明確每次工作結(jié)束之后，對(duì)于更換下來(lái)的設(shè)備以及作業(yè)過(guò)程中剩余的導(dǎo)線等收回歸類(lèi)，方便利用，增加材料利用率。自臨海市供電局開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)以來(lái)，沿江所努力將 “三節(jié)約”活動(dòng)貫穿到日常的生產(chǎn)生活之中，營(yíng)造了一個(gè)人人講節(jié)約，人人講勤儉的良好氛圍。一是加強(qiáng)辦公設(shè)備管理。辦公用品設(shè)有專(zhuān)人管理，做到發(fā)放合理。打印紙張采用雙面打印。下班后隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、顯示屏、打印機(jī)等電器。二是加強(qiáng)材料的管理。在使用電線時(shí)，導(dǎo)線余量不要預(yù)留過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)線用完后及時(shí)收好以備下次使用，能再用的決不丟棄。三是加強(qiáng)工器具管理，設(shè)立工器具管理員。定期保養(yǎng)和維護(hù)，提高工具使用壽命。工作完成后及時(shí)清點(diǎn)，避免丟失。四是加強(qiáng)日常生活的管理，用水后做到隨手關(guān)水，倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)，做節(jié)約資源的表率，把“三節(jié)約”落實(shí)到工作生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。4月10日上午，湖北省谷城縣石花供電所農(nóng)電工在更換一低壓電線時(shí),不再像過(guò)去那樣,大手大腳的將導(dǎo)線剪斷,而是經(jīng)過(guò)精細(xì)測(cè)量后,分毫不差的使用導(dǎo)線,把“節(jié)約每一寸導(dǎo)線”等“三節(jié)約”活動(dòng)落實(shí)到了具體行動(dòng)中。這是該所員工從小事做起，踐行“三節(jié)約”的一個(gè)縮影。如何在“三節(jié)約”活動(dòng)中，做到言行一致，身體力行？石花供電所倡導(dǎo)員工，切實(shí)把節(jié)約二字記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。爭(zhēng)做節(jié)約型員工。該所注重對(duì)員工進(jìn)行節(jié)約意識(shí)教育，平時(shí)各項(xiàng)工作中，要求員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，樹(shù)立以所為家的思想，把所里的“每一寸導(dǎo)線、每一張紙、每一滴水”當(dāng)自家的財(cái)物一樣看待，這樣，節(jié)約意識(shí)才能不斷增強(qiáng)，行動(dòng)才會(huì)更加明顯、有效。在開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)時(shí)，他們對(duì)上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話和較長(zhǎng)篇幅的文章，不再逐一打印，而是直接組織員工在公司局域網(wǎng)上學(xué)習(xí)，重要的地方做記錄，既提高了學(xué)習(xí)效果，又節(jié)約了紙張。對(duì)一些要求打印的紙質(zhì)材料，事先在微機(jī)上把好質(zhì)量關(guān)，并設(shè)置成雙面打印，確保打印出的材料準(zhǔn)確無(wú)誤。如今，該所員工踐行“三節(jié)約”之舉隨處可見(jiàn)，“人走電燈熄，隨手關(guān)水籠頭,提前15分鐘關(guān)空調(diào)”等諸多“小事”，成為每一名員工的良好行為。第二篇：三節(jié)約方案電業(yè)局“三節(jié)約”活動(dòng)實(shí)施方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司關(guān)于開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的有關(guān)要求，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，努力降本增效，全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，特制定以下“三節(jié)約”活動(dòng)實(shí)施方案。一、重要意義開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)是局黨組根據(jù)公司和電網(wǎng)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)作出的重要決策，是我局深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，對(duì)于提高全局管理水平，降低發(fā)展成本，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義。“三節(jié)約”是局黨組倡導(dǎo)的一種勤儉精神，也是對(duì)廣大干部員工的基本要求，開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)就是要把“三節(jié)約”貫穿到全局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，努力實(shí)現(xiàn)降本增效，推動(dòng)我局科學(xué)發(fā)展。各單位部門(mén)要站在全局的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的重要意義，組織和動(dòng)員廣大員工，進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識(shí)，從點(diǎn)滴做起，從自身做起，廣泛深入開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)。