電力三節(jié)約活動(dòng)工作總結(jié)-文庫(kù)吧
2025-09-07 19:19 本頁(yè)面
【正文】 靠性，促進(jìn)了工程調(diào)試啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。 加強(qiáng)招標(biāo)計(jì)劃管理，完善評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，全面推 行限價(jià)招標(biāo)，建立市場(chǎng)溝通和反饋機(jī)制。精心編制物資采購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合公司 “ 三節(jié)約 ” 活動(dòng)，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。一季度完成項(xiàng)目執(zhí)行概預(yù)算分析 5 項(xiàng)，報(bào)審?fù)顿Y估算 億元，建議執(zhí)行概（預(yù)）算 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 億元，審減 億元，審減率 %。全面實(shí)施最高限價(jià)策略，完成兩級(jí)招標(biāo)總投資 億元，中標(biāo)金額 億元，概算結(jié)余 2371 萬(wàn)元，節(jié)資率 %。一季度共審結(jié)工程概算總投資 億元，工程結(jié)算總費(fèi)用 億元，節(jié)約資金 8870萬(wàn)元，平均結(jié)余率 %。生產(chǎn)運(yùn)行 “ 三節(jié)約 ” ：安全護(hù)航強(qiáng)化調(diào)度 **電網(wǎng)公司深入分析電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行面臨的形勢(shì)，明確了生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)開展 “ 三節(jié)約 ” 活動(dòng)的工作目標(biāo)，將電網(wǎng)安全作為 “ 三節(jié)約 ” 活動(dòng)核心，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化調(diào)度管理、加大電力設(shè)施保護(hù)力度。 改變過(guò)去只重視項(xiàng)目立項(xiàng)和竣工驗(yàn)收的狀況，對(duì)技改大修項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理。抓住項(xiàng)目立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)、招標(biāo)管理、項(xiàng)目實(shí)施、竣工驗(yàn)收、竣工決算等主要環(huán)節(jié)，
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