【正文】 立了工作室規(guī)章制度和創(chuàng)新工作內容，現(xiàn)在進一步完善中。我廠已培養(yǎng)出能帶點領導的技術骨干，技術管理全面協(xié)調發(fā)展。并進一步培養(yǎng)出專業(yè)技術骨干如專項設備如鋪架設備、隧道專用設備、橋梁專用設備等的研發(fā)、掛籃施工、鋼筋鋼拱架加工等，以及科技創(chuàng)新研發(fā)的尖子能手，為拓展廠內生產領域，打下較好基礎。（二）、當前生產狀況和解決措施蒙華鐵路正洞臺車和仰拱棧橋，項目施工工期很緊，到場時間需控制在12月15日之前，并做好安裝服務工作。青連鐵路80m和40m托架、0塊模板、掛籃還沒開始，明年年初項目將陸續(xù)使用，需結合好項目施工進度，把握好生產順序和工期。廬銅變斷面臺車現(xiàn)已襯砌至加寬1000mm處，還有900、800、700三個斷面，在項目需要時，臺車需要頂部加寬塊拆除和臺車再合并組裝，由于廠內沒有將加寬塊做成直邊而是扇形，將來需要在現(xiàn)場處理頂部12mm左右的縫隙問題。柞水到山陽高速鐵爐隧道臺車，準備采用左黎臺車門架，今年年底2個臺車要投入使用，需要提前整理門架，盡快加工模板部分，項目要求廠內負責安裝，需要和項目協(xié)調，并確定方案。項目還需要一些蓋梁模板，時間會靠后一些，要求廠內成套運輸，在現(xiàn)場容易識別挑選出來。項目進一步要求臺車的模板要有足夠的剛度，襯砌長度500余米，襯砌理論厚度500mm。哈牡駐點臺車、鋼構件生產已進入最忙階段，生產場地驗收結束。需要廠內各部門的大力配合和積極推進。青連項目的鋼筋加工廠正在施工生產中，可成為廠內集中加工管理創(chuàng)新和技術管理的亮點。三2016年工作思路等2016技術質量工作任務很多，廠內駐點技術質量及售后服務覆蓋面廣、時間跨度也長，項目施工越發(fā)呈現(xiàn)出高成本低單價的特點，需要我們始終堅持質量第一、服務至上的方針，積極推進四大管理目標，需要認真推行技術方案先行、技術服務先上、質量售后緊跟的技術工作目標。我們的技術質量工作在2016年工作任務越多，挑戰(zhàn)越大，就有越好的發(fā)揮空間，對我們的技術工作者就是最好的機遇，相信大家強抓機遇，注重落實執(zhí)行，廠內技術質量工作會穩(wěn)步提升，各方面的技術質量科研工作都能落到實處，技術工作有長足的發(fā)展。2015年12月11日第二篇：總工程師工作總結總工程師月總結匯報材料各位領導、同志們，大家好：我現(xiàn)任總工程師，我的主要職責是負責全礦的技術工作，搞好礦井采掘銜接，保證礦井可持續(xù)發(fā)展；堅持技術進步，積極研究推廣應用新技術、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設計，簡化開拓布置，優(yōu)化礦井各生產系統(tǒng)；嚴把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施審批關，組織制定礦井重大災害預防和處理計劃，編制礦井重大災害應急救援預案；負責抓好一通三防、礦井防治水、小煤礦管理和職工培訓工作。主要分管礦通風部、地測部、總工辦、監(jiān)控室等部門。下面我將自己上月來的工作、學習和思想情況向領導和同志們作如下匯報。一、冷靜思考，潛心學習，自覺遵紀守法理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎和先導。一年來，我始終堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會精神，牢記黨和組織賦予自己的使命，在市場經濟條件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈。不斷加強政治學習，自覺抵御各種不正之風的侵蝕，努力提高自己的政治敏感性和洞察力。深刻領會科學發(fā)展觀的精神，用科學發(fā)展觀武裝自己；從我做起，時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，把黨的宗旨貫穿到實際工作中去。嚴格按照黨紀、政紀的有關規(guī)定嚴格要求自己和分管科室的工作人員，清清白白做人，明明白白做事。二、牢記職責，做好本職工作著手源頭、夯實基礎，強化“一通三防”工作 二十余年的煤礦生涯，使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產的重要性。本礦屬于高瓦斯礦井，隨著礦井開采深度不斷增加，瓦斯涌出量不斷增大，而礦井產量大部分集中在南翼采區(qū)，造成現(xiàn)有通風系統(tǒng)南緊北松的局面。為解決這些問題，我針對本礦實際，組織技術力量拿方案、定措施，領導各有關部門重點抓了以下工作：堅持開展“五個一”工程（一事、一議、一方案、一措施、一總結），加強了高瓦斯區(qū)域（南三、南一下組煤下山和南五采區(qū)采掘工作面）的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風系統(tǒng)的改造及局部通風管理工作。南五采區(qū)20XX年8月份有兩個綜采工作面同時生產，配風量不足。為了解決此問題，于20XX年7月25日至8月9日，分三次對南翼采區(qū)進行通風系統(tǒng)調整，滿足了生產的需要。在麻家口風進、回風井貫通后，對南五采區(qū)通風系統(tǒng)進行了調整，風量由6840m3/min增加到7800m3/min左右；南一主要通風機負壓由3100Pa下降至2900Pa左右，安全生產進一步得到保障。20XX年初地面大抽放系統(tǒng)建成投產，完成12510和10509綜采工作面瓦斯抽放系統(tǒng)的管路安裝和抽放鉆孔的施工。20XX年完成了南五采區(qū)12512工作面本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工，共完成抽放鉆孔368個，總進尺37000米，抽放純瓦斯量為578萬立方米，通過瓦斯抽放，降低了工作面的瓦斯涌出量，緩解了南五采區(qū)用風緊張的局面。此外在煤塵防治方面，積極采取措施，嚴格落實了洗塵制度，在礦井防滅火方面加強密閉工程質量管理和驗收工作。認真編制采掘銜接計劃，確保各工作面正常接替 根據市場要求和工作面施工現(xiàn)場變化，我多次根據現(xiàn)場實際情況及時調整采掘布置和施工隊組；組織我礦技術人員認真編制了《礦20XX年下半年～20XX年采、掘銜接建議計劃》、《礦20XX年～20XX年三年采、掘銜接建議計劃》、《礦20XX年采、掘銜接建議計劃》。使礦20XX年末回采煤量達到488萬噸，徹底扭轉了我礦采、掘銜接緊張的被動局面，確保了我礦各采、掘、開工作面的正常接替。結合井下生產實際，優(yōu)化設計，完善規(guī)程、措施管理 針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點，我及時督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業(yè)規(guī)程，使其更具科學性和可操作性，有效地指導生產，及時解決現(xiàn)場實際生產中存在的技術問題。全年共審批作業(yè)規(guī)程43份，措施362份。大力推廣應用新技術、新工藝，鼓勵科技創(chuàng)新積極推廣新技術、新工藝，積極進行采區(qū)開準系統(tǒng)優(yōu)化設計方案研究和井巷支護技術改造；在尾巷支護中推廣應用了幫錨索支護工藝，起到了較好的支護效果，保證尾巷的復用；進一步推廣使用架間自動噴霧、自動化轉載點噴霧和凈化水幕，建立標準化防塵工作面；在礦壓顯現(xiàn)特別大的東大巷交岔點推廣使用注漿維修方案，保證維修的安全；在12512工作面軌道巷安裝使用了KJD251頂板離層儀報警計算機監(jiān)測系統(tǒng)；在麻家口風井16000米的大型貫通中使用了GPS與全站儀聯(lián)合測量技術，保證了重點工程的高精度貫通；在掘進一隊使用了160掘進機，都取得了良好效果；使用ZY2700型自移機尾，回采工作面共用尾巷頂幫支護技術的應用，均獲得成功；在皮帶輸送機推廣使用了語音信號，在生活小區(qū)實現(xiàn)了視頻監(jiān)控；對技術創(chuàng)新成果及小改小革實行季度申報和評比，目前為止共完成134項。礦井防治水工作按照煤礦水害防治“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查，采用物探、鉆探、化探等先進的綜合探測技術，查明礦井或采區(qū)水文地質條件，為水害防治工作提供詳實、可靠的技術依據。在與小煤礦貫通處控制性部位施工擋水墻，設置了多重安全屏障，20XX年在南四采區(qū)施工了五道擋水墻，徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅。編制了針對性的地測防治水培訓講義，對部分隊組集中進行了培訓；共刊出七期防治水宣傳報，在全礦范圍內張貼；在汛期前，我們組織技術人員對礦區(qū)進行踏勘調查，對有可能危及礦井安全的山縫及時充填，對河床進行疏通，對各排水設施進行檢查測試，對防水壩進行加固，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在汛期，加強河床監(jiān)測，加強井下涌水點觀測，保證了礦井安全渡汛；做好巷道貫通工作，下發(fā)貫通通知單85份，均順利貫通。小煤礦整治工作小煤礦整治工作是涉及礦井生產安全的重要因素，我經常帶領管理人員鉆山溝、深入小煤礦井口檢查，嚴格控制小煤礦越層越界開采，杜絕私挖濫采，防止小煤礦開采對我礦正常生產造成威脅和危害。三、協(xié)調工農關系，保障礦區(qū)和諧發(fā)展由于礦井采掘活動必然對地表環(huán)境產生破壞，我?guī)ьI工程技術人員積極作為，幫助村民選定水井位置，解決了一個村的飲用水問題，在麻家口風井施工時，對工業(yè)用水和村民用水綜合考慮，合理解決了問題；對土地塌陷問題組織三方人員歷時半年，填繪了本礦各村莊土地界線圖，對工農問題，變村民來礦上訪為我們走進村里，積極協(xié)商，緩解了工農矛盾，處好工農關系，使工農問題得以妥善解決。一年來，礦上沒有發(fā)生過村民上訪事情，給礦區(qū)創(chuàng)造了一個和諧的外部發(fā)展環(huán)境，促進了礦區(qū)穩(wěn)定。四、精心組織技能培訓提高職工整體素質20XX，相關科室精心組織職工技能大賽，取得8了個冠軍，再次獲得集團公司第一名的優(yōu)異成績。技能鑒定工作為我礦的安全生產留下了一批生產技術骨干。對工人技師、初、中、高級工嚴格考核，并對專業(yè)技術人員進行了考評，對六區(qū)科和生產科室的技術人員舉辦大練兵活動，提高大家鉆研業(yè)務的積極性。五、抓住關鍵,調整布局，提高礦井發(fā)展后勁。我組織專業(yè)技術人員在做好本職工作的同時，加班加點，歷時三個月完成了本礦十年發(fā)展規(guī)劃，為我礦今后的發(fā)展指明了目標，是我礦比較全面的技術性資料。東大巷電纜改造正在進行，第一組電纜已經通過地面電纜孔順利送到井下定期召開技術例會，不定期召開專題科研管理會議，解決安全生產方面的技術問題。在礦普及科學知識，鍛煉和提高專業(yè)技術人員的業(yè)務素質，編印《科技論文》十一期。推進信息化工程建設，使本礦管理工作現(xiàn)代化。狐抓重點工程。協(xié)調公司設計院完成北三下組煤工程施工圖設計及后備區(qū)的方案設計。做好南家山風井施工管理工作，確保麻家口風井建設順利。積極推進村莊搬遷工作，延長北翼采區(qū)服務年限。進行專門的水文地質條件研究工作，查明礦井充水因素，奧灰?guī)r溶水富水性、奧灰水突水機理及井田內可以安全開采的范圍，為礦井安全開采提供技術支持。不斷學習，不斷進取。做為一名總工程師，我深感自己肩上的責任重大，為了不使自己落伍于時代，我經常查閱技術刊物，了解掌握先進的煤礦技術知識，認真學習業(yè)務知識，不斷提高自己的工作能力，爭取更大工作成績。六、明年工作計劃克服和改正缺點錯誤，虛心學習，不斷提高業(yè)務素質，揚長避短，提高認識，加強管理，解放思想，轉變觀念；思想上與分公司和礦領導保持一致，完成各項工作任務，學習和掌握先進的科學技術，推廣和使用先進生產設備，求真務實，在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；注重與礦領導的團結協(xié)作，相處融洽，工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。在分公司領導的帶領下，加強管理工作，向管理要質量，向質量要安全，向安全要效益，不斷降低生產材料的消耗，努力降低生產成本。在自身建設方面，注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論和實踐經驗武裝自己，能夠真正做到與時俱進。我深知，工作態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務工作效率與質量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，在新的一年里力爭更班礦的整體發(fā)展水平更上一個新臺階。為企業(yè)和員工創(chuàng)造更多的效益努力工作。第三篇：總工程師年終工作總結總工程師年終工作總結總工程師年終工作總結1時光荏苒，歲月如梭，今年我在領導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊校^好地完成了各項任務，自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的項目，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。具體總結如下：一、工程量的審核工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等。二、材料的審核對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否根據施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結算。三、學習成果新的施工技術及工藝；建設工程造價管理理論與務實；相關法律法規(guī)、典型案例。學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓工作更是一層樓。四、工作作風方面的改進我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。五、做得不足的地方回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通?？偣こ處熌杲K工作總結2緊張繁忙即將過去，《礦業(yè)集團》的房地產項目即將迎來全面發(fā)展的；正是這充滿機會與挑戰(zhàn)的房地產市場，給了我一個參與《礦業(yè)集團》發(fā)展的機會。自今年6月受聘鄭州國安房地產開發(fā)公司總工程師后，在董事長的領導下,以及公司各部門領導和全體員工的幫助下，我以一個職業(yè)經理人的工作態(tài)度一直認真履行著自己的職責。一、工作總結（一）、明確自己職責（總工程師的職責）有的放矢工作主要職責是為集團開發(fā)項目提供決策依據：負責集團開發(fā)項目策