【正文】 喪，有內(nèi)疚，有感慨，有遺憾和許多不足，該總結(jié)的很多，下面按我看到的三個主要方面進行總結(jié)與建議。根據(jù)設計方案調(diào)整盡快完成修建性規(guī)劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,督導設計院完成全面施工圖設計。在后河盧項目推進中主動聯(lián)系辦事處、村委會、文物局、建設局、設計院等相關(guān)單位，為項目推進與各方協(xié)調(diào)，取得了場地渣土開工清運、文物勘探備案以及項目實施中必須公開招標的要素等成果。在參與后河盧項目管理后，根據(jù)本項目合資開發(fā)的特點，編制了合資公司的基本管理流程及各部門、各崗位工作職責，推薦公司參考。貫徹實施工程建設標準、規(guī)范、規(guī)程。現(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等。在自身建設方面，注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論和實踐經(jīng)驗武裝自己，能夠真正做到與時俱進。協(xié)調(diào)公司設計院完成北三下組煤工程施工圖設計及后備區(qū)的方案設計。技能鑒定工作為我礦的安全生產(chǎn)留下了一批生產(chǎn)技術(shù)骨干。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查，采用物探、鉆探、化探等先進的綜合探測技術(shù)，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件，為水害防治工作提供詳實、可靠的技術(shù)依據(jù)。20XX年完成了南五采區(qū)12512工作面本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工，共完成抽放鉆孔368個，總進尺37000米，抽放純瓦斯量為578萬立方米，通過瓦斯抽放，降低了工作面的瓦斯涌出量，緩解了南五采區(qū)用風緊張的局面。二、牢記職責，做好本職工作著手源頭、夯實基礎(chǔ)，強化“一通三防”工作 二十余年的煤礦生涯，使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性。2015年12月11日第二篇：總工程師工作總結(jié)總工程師月總結(jié)匯報材料各位領(lǐng)導、同志們，大家好：我現(xiàn)任總工程師，我的主要職責是負責全礦的技術(shù)工作，搞好礦井采掘銜接，保證礦井可持續(xù)發(fā)展；堅持技術(shù)進步，積極研究推廣應用新技術(shù)、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設計，簡化開拓布置，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)；嚴把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關(guān)，組織制定礦井重大災害預防和處理計劃，編制礦井重大災害應急救援預案；負責抓好一通三防、礦井防治水、小煤礦管理和職工培訓工作。柞水到山陽高速鐵爐隧道臺車，準備采用左黎臺車門架，今年年底2個臺車要投入使用，需要提前整理門架，盡快加工模板部分，項目要求廠內(nèi)負責安裝，需要和項目協(xié)調(diào)，并確定方案。通過細化廠安全質(zhì)量工作，尤其是米攀、廬銅、青連、哈牡、連鹽、錫二、廣中江項目參與多項專題研討細化施工工藝，優(yōu)化結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工圖設計，明晰技術(shù)要求與規(guī)范詳細規(guī)定，結(jié)合安質(zhì)、技術(shù)、車間共同協(xié)商制定生產(chǎn)工序，實行標準化生產(chǎn)管理，實行圖紙會審制度，嚴格把好設計和技術(shù)要求質(zhì)量關(guān)，狠抓落實進度、工期、質(zhì)量目標。謀事要實就是要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學精神，不好高騖遠，不脫離實際。目前工作室成果包括37項實用新型專利，2項省級工法以及多項五小成果和合理化建議。創(chuàng)新工作室在公司推進四大管理活動中，圍繞提升專項施工能力，提高施工生產(chǎn)設備臺車等的作業(yè)水平，提高修造廠生產(chǎn)制造水平的背景下于2015年籌備建立。設計生產(chǎn)安裝服務的宗旨是項目使用的高效便捷，以機械化來代替人力操作，如果比以前反而增加了人工成本，就違背了初衷和底線，需要堅決改變和制止以及嚴肅處理。龍懷臺車采用螺栓長度過長，現(xiàn)場更換提供數(shù)量超量的情況，項目自購高強螺栓與我廠比較差異較大的情況，需要管理上跟上公司的專項能力提升的步伐?？萍伎偨Y(jié)和成果申報工作主要集中于軌排施工，科技研發(fā)深化到鋼結(jié)構(gòu)、隧道臺車、掛籃模板、鐵路公路模板、現(xiàn)場施工設備等范圍，需要進一步深化研發(fā)空間。主要設計研發(fā)集中于軌排生產(chǎn)線、鐵路T梁運輸轉(zhuǎn)向架、CP500運軌架、單線鐵路掛籃改造和新制、掛籃0塊模板、托架、隧道大跨度仰拱棧橋、客運專線及雙線鐵路變斷面臺車、鐵路改造隧道防電拱架臺車、鐵路單雙線正洞及錨段臺車和附屬構(gòu)筑物模板、高速公路正洞和加寬臺車、高速公路中隔墻臺車、鐵路單雙線墩身模板、鐵路T梁反力架、高速公路箱梁、墩柱系梁蓋梁模板、鐵路橋面系鋼結(jié)構(gòu)等。一、2015年技術(shù)科技工作回顧（一）、全年完成設計生產(chǎn)工作截止2015年年底，在總廠主導方案設計研發(fā)完成設計生產(chǎn)如下：貢澤公路防撞墻模板162延米；錫二鐵路32mT梁鐵路運輸轉(zhuǎn)向架16套；貢澤公路9m臺車（第三臺）；廬銅鐵路32m鐵路T梁試驗反力架1套；山南二平模板1050塊；雅康高速地震斷裂帶擴大斷面增加絲桿；和榆高速中隔墻臺車2臺；石太鐵路改造隧道接長明洞防電拱架臺車1臺；石太鐵路改造墩身托盤模板；青連鐵路40+64+40托架、0塊模板、掛籃4個；1龍懷高速雙車道12m臺車2臺；1吉圖琿泄水洞臺車2臺；1廬銅軌排生產(chǎn)線改造1套；14；1蒙華鐵路24m自行式仰拱棧橋1臺；1蒙華鐵路承臺模板； 附2016年設計方案預計柞山高速雙線9m臺車2臺；北京高速三線12m臺車數(shù)量待定；柞山高速蓋梁模板；蒙華鐵路臺車數(shù)量待定； 完成各分廠技術(shù)工作如下：米攀鐵路分廠完成設計研發(fā)如下： 單雙線鐵路隧道二襯臺車累計17臺，仰拱襯砌移動模架，水溝電纜槽移動模架，折疊式二襯臺車擋頭模板，橋墩模板，承臺模板，各類洞室鋼模板, 橫通道簡易臺車廬銅鐵路分廠完成設計研發(fā)如下： ； 廬銅實心墩外模板6m高墩第五套；連鹽分廠完成設計研發(fā)如下：連鹽鐵路橋面系深化設計及施工組織設計；廣州分廠和貴陽地鐵完成設計研發(fā)： 廣州鋼筋設計圖深化及施工組織設計； 貴陽地鐵鋼拱架設計深化圖；哈牡分廠哈牡客專隧道臺車12m6臺、改制9m臺車2臺、新制承臺模板4套、改制承臺模板11套、仰拱曲模板、仰拱填充封頭、仰拱填充封頭模板8套、鋼拱架1000噸等的深化設計圖及施工組織設計等。申報實用新型專利8項分別是：鐵路T梁轉(zhuǎn)向架滑動軸套與旁承改進、隧道斜井中隔墻臺車、隧道臺車可折疊擋頭模、隧道襯砌注漿孔定位裝置、橋枕路枕互用錨固與翻枕機構(gòu)、改進型鐵路T梁試驗反力架、防電拱架臺車安裝圍護裝置、大跨度自行式棧橋。精軋螺紋鋼Φ25mm，墊片孔徑設計Φ28mm，實際螺紋鋼極限最大直徑達Φ30mm，出現(xiàn)現(xiàn)場人工氧氣擴孔的情況，顯然出現(xiàn)了計劃管理的不足，需要以后統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全員聯(lián)動，管理需要創(chuàng)新。實現(xiàn)剛性執(zhí)法在技術(shù)管理中，需要有不能觸碰的底線和紅線，違者必究，執(zhí)法必嚴。（八）、技術(shù)科技創(chuàng)新工作情況公司上半年在我廠建立創(chuàng)新工作室，建立了規(guī)章制度、團隊建設、成果整理等工作，準備依托全廠生產(chǎn)技術(shù)，立足服務公司生產(chǎn)施工，針對米攀、廬銅、寶蘭、哈牡、連鹽、廣中江、青連等分廠拓展需要，積極申報工法、專利、論文等，爭取在2016年申報8項實用新型專利的同時再有所提高，技術(shù)口需人均申報實用新型一項，積極響應公司和廠內(nèi)科技工作發(fā)展。主要創(chuàng)新研發(fā)方向：隧道多種施工設備（包括臺車、棧橋等）、連續(xù)梁掛籃、多種類橋墩橋梁模板、鋪架生產(chǎn)設備、鋼結(jié)構(gòu)、鋼構(gòu)件等?？饲诳酥敚拇娼鋺种?，才能知道為什么要創(chuàng)新，是因為設計研發(fā)能力還很不足。二、廠內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)服務現(xiàn)狀（一）、總體情況2015年廠內(nèi)的安全質(zhì)量工作。廬銅變斷面臺車現(xiàn)已襯砌至加寬1000mm處，還有900、800、700三個斷面，在項目需要時，臺車需要頂部加寬塊拆除和臺車再合并組裝，由于廠內(nèi)沒有將加寬塊做成直邊而是扇形，將來需要在現(xiàn)場處理頂部12mm左右的縫隙問題。我們的技術(shù)質(zhì)量工作在2016年工作任務越多，挑戰(zhàn)越大，就有越好的發(fā)揮空間，對我們的技術(shù)工作者就是最好的機遇，相信大家強抓機遇，注重落實執(zhí)行，廠內(nèi)技術(shù)質(zhì)量工作會穩(wěn)步提升，各方面的技術(shù)質(zhì)量科研工作都能落到實處，技術(shù)工作有長足的發(fā)展。嚴格按照黨紀、政紀的有關(guān)規(guī)定嚴格要求自己和分管科室的工作人員，清清白白做人，明明白白做事。20XX年初地面大抽放系統(tǒng)建成投產(chǎn)，完成12510和10509綜采工作面瓦斯抽放系統(tǒng)的管路安裝和抽放鉆孔的施工。礦井防治水工作按照煤礦水害防治“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。四、精心組織技能培訓提高職工整體素質(zhì)20XX，相關(guān)科室精心組織職工技能大賽，取得8了個冠軍，再次獲得集團公司第一名的優(yōu)異成績。狐抓重點工程。在分公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，加強管理工作，向管理要質(zhì)量，向質(zhì)量要安全，向安全要效益，不斷降低生產(chǎn)材料的消耗，努力降低生產(chǎn)成本。實施審核時，應在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì)，而融會貫通、。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。5）、。認真研究該項目的各項特點，針對項目的問題提出個人建議，使項目盡量規(guī)避弱點，發(fā)揮項目優(yōu)勢；與公司領(lǐng)導共同商議解決方案，并逐步實施。完成了大量的文案工作，為各個項目開發(fā)提供參考，做的了盡職盡責。二是建立一整套行之有效、完整有序的管理工作制度，使技術(shù)管理與施工管理同步發(fā)展，確保各項施工有條不紊的進行；三是全面抓好后河盧項目的修建性詳細規(guī)劃與施工圖的設計,嚴格控制成本；具體工作重點是:根據(jù)村委會戶型統(tǒng)計督導設計院調(diào)整建筑設計方案，調(diào)整基礎(chǔ)施工圖的設計，確保盡快施工?？偣こ處熌杲K工作總結(jié)3xxxx年元旦已經(jīng)過去，xx依然還在我們身邊：xx年是公司正式運轉(zhuǎn)第5年，是我到公司的第六年，是我擔任總工程師的第六年，是我投入砼技術(shù)的第五年，是我近年里身體較好的一年，是公司技術(shù)領(lǐng)域總結(jié)最多的一年，是公司技術(shù)經(jīng)歷嚴峻考驗的一年，是公司技術(shù)重點突破的一年，是公司新技術(shù)推廣的啟航年。綠化帶等愛護不夠；大門兩側(cè)鋼架棚利用率不高，灰塵與污染嚴重；對積極參與員工沒認同：許多員工開始積極參與，義務作事，提建議，經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽略過后就開始變“冷”，“正氣不揚”就會這樣，沒得到應有的表揚和尊重，更不要說獎勵，忘卻了他們對公司的付出；對環(huán)境建設認識不足：環(huán)境建設任重道遠，非一日之功，非一人所能，經(jīng)過公司多年的努力，多年的投入，一年比一年好，環(huán)境越來越規(guī)范，塵土越來越少，綠化越來越多，安全隱患越來越少，功能越來越健全，員工心情越來越舒暢，亂吐亂摔現(xiàn)象越來越少，作為公司員工越來越驕傲，其變化有目共睹。現(xiàn)公司建設基本完成，軟硬件基本具備，管理體系基本形成，應該補充完善相關(guān)制度，比如建立。xx機樓事故就是執(zhí)行“機修管理制度”不嚴，靈新事件就是執(zhí)行“車輛安全行駛制度”不力造成。切角裂縫和管線裂縫，不是天災是人患，板裂縫改為人裂痕。新產(chǎn)品方面：干拌砼實驗結(jié)束，相關(guān)總結(jié)今年完成；石粉砂砼的總結(jié)列為今年的任務。預祝今年公司技術(shù)“洋洋灑灑”，預祝今年公司收益“喜氣洋洋”?？偣こ處熌杲K工作總結(jié)5我懷著十分愉悅的心情反思一年以來的學習和工作。同時，按照集團公司的安排和要求，抓好所分管單位的系列學習教育活動，使大家都能夠?qū)嵤虑笫堑挠棉q證唯物主義觀點分析認識問題。我還經(jīng)常與協(xié)管單位的領(lǐng)導班子成員溝通交流，探討學習國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗，強調(diào)主要領(lǐng)導要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領(lǐng)導藝術(shù)。過去因工作關(guān)系、哥們義氣，養(yǎng)成了好喝兩口的習慣，但自從翟總提出中午禁酒的要求后，我是堅決響應，一回也沒犯。堅持技術(shù)進步，積極研究推廣應用新技術(shù)、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設計，簡化開拓布置，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)；嚴把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關(guān)，組織制定礦井重大災害預防和處理計劃，編制礦井重大災害應急救援預案；負責抓好一通三防、礦井防治水和職工培訓工作。認真編制采掘銜接計劃，確保各工作面正常接替根據(jù)工作面施工現(xiàn)場變化，我多次根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整采掘布置和施工隊組。編制了針對性的地測防治水培訓講義，對部分隊組集中進行了培訓。總結(jié)一年來的工作，有成績也有不足，不足之處和努力方向主要有三個方面：要提高政治理論水平，拓寬工作思路。通過半年時間的努力學習和親臨施工現(xiàn)場的工作，在吳正榮總監(jiān)和同事們的關(guān)懷和指導下，我除了做好本職工作外還學習了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識，重要的是能夠?qū)⒗碚撝R與實踐相結(jié)合。作為監(jiān)理員，認真做好資料的收集、整理工作，在工程中有著舉足輕重的作用。在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監(jiān)督，及時完全真實地作好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。在平時的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在以后的工作中，我會從實際工作的角度去認真學習理論知識，真正讓理論指導實際、結(jié)合實際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案，我們及時相應配合，本著“嚴格要求”的原則，對于提出的要求科學性的分析研究，及時提出完整周密的解決方案，并擬請用戶試行或測試后實施。0技術(shù)。施工完成后及時完善各類圖表的變更、標識。一年來，結(jié)合公司開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，以公司活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進科學發(fā)展、全員廣泛參與、持續(xù)推進的良好氛圍，帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來，保工期、強建設、促發(fā)展。優(yōu)化各重點工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。為爭取xx市結(jié)構(gòu)xx優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門的負責人一起上軌道公司、跑建委，向xx市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設工作，多次與視頻系統(tǒng)供應商進行協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供應商技術(shù)人員一起到項目部進行現(xiàn)場實地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實際情況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進度、任務分工。加強協(xié)調(diào)，精心組織，嚴格項目成本控制，確保項目出效益、出人才多次跑監(jiān)理、跑設計、跑業(yè)主，組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份，并完善相關(guān)簽字手